SHC_logo_kulate2

MASTER YOUR PROJECT COLLABORATION 5.0

Webinář: Objevte v sobě mistra projektů

Communicate about projects with ease and confidence

Maintain team productivity with the right communication setup by incorporating digital tools and AI into your workflow


Common communication breakdowns in projects:

We struggle to adopt appropriate communication styles - team members speak 'their own language,' leading to misunderstandings.

Task assignments frequently fail to secure commitment due to unclear expectations, insufficient context, and undefined outcomes.

We underutilize individual strengths and team diversity that could enhance collaboration.

Feedback misses the mark - either too gentle to drive improvement or too harsh to be received constructively.

Meetings run long and lack focus, leaving participants frustrated and disengaged.

Group 77

Data from research shows

Up to 30% of meeting time is unproductive - of the 23 hours spent in meetings per week, an average of 8 hours are wasted.

Only 1 in 10 people remain attentive in meetings - approximately 90% admit they don't pay attention, and 73% use meeting time to complete other work.

Between 39-60% of team productivity is lost due to poor collaboration and ineffective communication.

Up to 9 out of 10 people experience frustration and stress when their individual communication needs aren't respected, directly reducing their motivation and productivity.

Enhanced communication efficiency saves valuable time for you and your entire team!

Vážení projektoví manažeři,

svět je dnes složitý a rychle se měnící. Vyzrát nad jeho složitostí můžete díky JEDNODUCHOSTI, využíváním AI a automatizací.  

Abyste dosáhli jednoduše rychlého posunu při realizaci vašich projektů, je třeba věnovat pozornost třem věcem - SCHOPNOSTEM, POSTOJŮM a VLASTNOSTEM zúčastněných lidí.

Postoje úzce souvisí s vaší motivací, smysluplností toho co chcete realizovat, s nastavením prostředí pro práci a s férovým oceňováním. Schopnosti jsou o vašich znalostech a dovednostech. Vlastnosti jsou pak nejzajímavější.

Každý z nás má svůj přirozený talent, jak se učí, jak vede, jak žije a jakou má přirozenou strategii pro dobré vztahy v práci a dokonce i pro řízení projektů.

V programu Mistr projektů 5.0 vám pomůžeme objevit váš přirozený talent a ukážeme vám, jak s jeho využitím zjednodušovat a úspěšně řídit své projekty. Budete se tak učit jen ty věci, které vám budou skutečně užitečné.

Josef Hajkr_kompr
Josef Hajkr

There is a solution -
thanks to Master Your Project Collaboration 5.0

You will gain more confidence in communicating with people on the project - you will better understand their style and needs and be able to respond with clarity, calm and respect.

At the same time, you'll get better at using digital tools and artificial intelligence to make communication much easier.

undraw_schedule_pnbk 1
MP_Katarína_Hutalová

“Nicely prepared topics for each day, the theory is then tested in group assignments so you actually get to practice what you learn that day.

Katarína Hulatová
Acquisition and Retention Specialist, E.ON Energie, a.s.



MP_Olga_Waligórová_Matysíková

“The lecturers are true professionals in their field. I thank them all for their attitude and guidance in the lessons, I always looked forward to seeing what else I would learn from the best.

Olga Waligórová Matysíková
Travel and medical assistance supervisor


RELY ON US

globus_logo
THERMO_FISCHER
Ferring-logo-7-1
ugotrade_logo
Prazdroj

Who this programme is for

Team leaders

Project managers

Head of Project Managers

Group 36
MPC_Otakar_Kratochvíl

“Professional lecturers who have experience and can convey it in a very understandable and entertaining way. Very human and relaxed approach. Overall communication with Shine Consulting on top, Ms. Katherine always sent understandable information, enough in advance, quick response. This is how I imagine professionals who enjoy their work and see meaning in it."

Otakar Kratochvíl
SELF EMPLOYED


 

3 reasons why Master Your Project Collaboration

Group 24
Set up project team collaboration using digital tools and AI
Group 25
Create an optimal digital environment for effective meeting processes.
Group 26
Learn to communicate correctly and clearly with different types of people.

 

 


Introduction of the programme

In just 2 weeks, you will become a Project Collaboration Master.

Improve your communication skills - learn how to communicate effectively with different types of people in a project environment, leading to better collaboration and understanding within the team.

Understand Talent Dynamics - learn the principles of the Talent Dynamics typology and how to apply them to project team management.

Master stakeholder management - learn to identify and manage stakeholder expectations, contributing to the success of your projects.

Explore digital tools and AI - gain practical experience using modern technologies and AI to improve communication and project management.

Receive training with an AI mentor - practice your communication skills in simulated scenarios with support from a specially trained AI mentor, allowing you to continuously improve your skills after the course.

Save time and increase productivity - By communicating effectively and using digital tools appropriately, you'll manage your time better and achieve superior results.


Zjistěte, jak probíhá online trénink

Video_Jak_trenujeme_online_nahled

“I rate the "Master Your Project Collaboration" training as excellent and it could be of interest to all those who want to improve not only in the field of project management, but also in the topic of coordination of teams and cooperation between individual members with regard to their roles in the implementation of the project."

Barbora Špitová
Project Manager, CertiCon a.s.


Group 29

The programme is internationally accredited for certification and recertification by IPMA®.

Inspired by the principles of the PRINCE2® methodology. Compatible with PMI®

You will receive a certificate confirming 8 hours
(consisting of interactive training, self-study using microlearning videos and individual assignments with feedback).

IPMA® is the most widely used global model describing the competencies of a project manager. We have two examiners in our team and we are involved in the design of IPMA certification procedures in the Czech Republic, so we know that our know-how is fully compatible with this standard. You can use your new knowledge in the certification exam if you choose to take it.


Wealth dynamics

Build your team in consistency with the innate qualities of its members.  

Wealth dynamics are based on your personality, strengths and true talent.

The typology is easy to use in practice and allows you to communicate better with other team members.

Harness your innate energy and choose the right project management style.

Avoid wasting time, and energy and avoid misunderstandings.

GeniusU 8 profilů - CZ

MPC_Veronika_Miarko_Fluxa

“Training that all managers should go through to make meetings and collaboration effective and leave more time for useful work."

Veronika Miarko Fluxa
Quality & Food Safety Specialist, Freelancer



MP_MPC_Olga_Kocourkova

“I highly recommend Shine to all my friends and acquaintances, the course was a nice follow-up to the Master Your Project Genius."

Olga Kocourková
Club Manager, SATS



Your mentor

Experienced, internationally certified trainer and consultant with 25+ years of experience will show you his own working practices.

Přemysl Hoffmann

Ing. Přemysl Hoffmann, Ph.D.

Senior consultant, mentor and lecturer

20 years in project management as a project manager, consultant and lecturer in companies such as ThermoFisher or L'ORÉAL.

Teacher at the Karel de Grote Hogeschool in Antwerp.

Zjistěte více o programu Mistr projektů 5.0

Připravili jsme pro vás zdarma webinář, kde vás v 60 minutách seznámíme s obsahem vzdělávacího programu Mistr projektů 5.0.

Objevte v sobě mistra projektů - webinář

Tři hrany trojúhelníku jako klíč k úspěšnému projektu

První hrana Záměr

Nejčastější problémy:

  • Chybí jasná vize a smysluplný cíl
  • Zadání trpí častými změnami
  • Není dostatek času na plnění úkolů

Naše řešení:

Lidé potřebují znát smysl toho, co mají dělat. Když víte, jak na to, je jednoduché nastavit jasnou vizi, vytvořit srozumitelné zadání a mít tak akorát úkolů. Projekt se tak dostane do zdárného cíle bez neustálého přetížení, stresu a konfliktních situací.

trojuholnik-2

Budete si jistí, že všichni v týmu vnímají cíle a priority jednotně.

 Už se vám nestane, že zadání úkolu je pro kohokoliv nesrozumitelné.

 Větu “já jsem předpokládal/a” už v práci neuslyšíte.

trojuholnik-3

Druhá hrana Lidé

Nejčastější problémy:

  • Lidé pořádně neví, jaký je jejich úkol a jak postupovat.
  • Netuší, jak správně využít své vrozené vlastnosti.
  • Tým vnímá projekty jako povinnost navíc, která není oceněna

Naše řešení:

Díky unikátní typologii Talent Dynamics zjistíte, které činnosti a úkoly zvládnete přirozeně vy i členové vašeho týmu. Mnohem rychleji tak zažijete pocity mistrovství a flow. Váš tým přirozeně zvládne každý úkol a nechodí za vámi s každou drobností.

Vy tak máte čas na svou práci. Spolupráce s lidmi na úspěšném projektu může být tou největší odměnou.

Lidé budou vědět, jaká je jejich role a odpovědnost.

Díky jednoznačnému zaměření na cíl bude váš tým motivovaný.

Lidé se nebudou bát chybovat a navrhovat inovativní řešení.

Třetí hrana Prostředí

Nejčastější problémy:

  • Složité procesy a postupy neumožňují efektivní práci na projektu
  • Kompetence mezi linií a projektem nejsou vyjasněné a organizace projektu pokulhává
  • Neefektivní komunikace vede k mnoha chybám

Naše řešení:

Nastavení prostředí je kritické pro autonomii lidí v týmu. V prostředí je třeba určit jednoduchá a smysluplná pravidla, která udělají většinu práce za vás.

trojuholnik-4

Vždy budete umět odpovědět na otázky: „Jak na tom jsme? Čemu se věnovat?“

Vyhnete se záplavě operativních úkolů a pasti informačního přehlcení.

Díky jednoduchosti a správnému rytmu práce vás nic neodchýlí z cesty k vytčenému cíli.

Group 21


Jste projektový manažer?

Řízení projektů prošlo v posledních letech obrovskou revolucí. Neodmyslitelnými pojmy se staly agilita, hybridní spolupráce a digitální znalosti. Projektoví manažeři dnešní doby zvládají úkoly za méně času než kdy předtím s ledovým klidem a naprostým přehledem.

Pokud si někdy říkáte: "Jak je možné projekty dokončit včas a nepřekročit rozpočet?", program Mistr projektů 5.0 vám dá všechny odpovědi.


Chcete se stát projektovým manažerem?

Naučte se řídit projekty v digitálním světě, přestaňte přemýšlet nad postupy. Získejte jednoduchý a prakticky použitelný návod “kuchařku”, jak úspěšně realizovat své projekty

Group 22
Group 23


Jste vedoucí projektových manažerů?

Naučte se ty správné postupy, jak správně zadávat projekty, mít nad nimi přehled a motivovat členy týmu. Projekty budou úspěšné a práce bude probíhat s lehkostí a radostí.


Co získáte v rámci tohoto programu

Naučíte se, jak účinně a s přehledem zvládat nejistoty a změny ve vašich projektech.

Budete profesionálnější: Stanete se nepostradatelným členem týmu a zbavíte se pocitů, že nevíte kudy kam.

Ušetříte svůj čas: Získáte praktický a jednoduchý návod, jak na projekty a to i v hybridním prostředí a s využitím umělé inteligence.

Budete mít hotový kus vlastní práce: Rozpracujete si vlastní projekty a získáte k nim zpětnou vazbu od lektorů a ostatních účastníků.


“The courses are of a highly professional standard not only in the course concept, the approach of the lecturers, but also in the follow-up support after the course. Thanks to the Digiskills portal, it is possible to review the entire course back from the video recordings.

Rostislav Souček
Development Technologist, TOS VARNSDORF a.s.



“Great online training. I want to praise the preparation, the division into teams, and the opportunity to immediately test the theories in practice.

Aneta Hájková
Junior Customer Development Manager, Plzeňský Prazdroj


Programme Master Your Project Collaboration 5.0

Improve communication with people on projects and support it with AI and digital tools.

1. PART

project team

What will we cover?

  • Learn how to prepare project meetings and create effective team agreements and rules.
  • Distinguish between different types of meetings and their specific purposes.
  • Understand the factors that undermine meeting effectiveness.
  • Receive specific tips on digital tools and practical guidance based on our project experience.

How will this benefit you?

  • Eliminate meeting confusion and prevent participant demotivation.
  • Ensure everyone knows why they're attending the meeting and what is expected of them.
  • Experience how agreed-upon team rules lead to improved collaboration when properly implemented.
  • Discover proven digital and AI tools for efficiently recording and tracking meeting tasks.

2. PART

team communication

What will we cover?

  • Understand fundamental communication types - how people speak, what they prefer, what resonates with them, and what alarms them.
  • Gain insight into your own communication style.
  • Obtain practical guidance on utilizing appropriate communication for smoother project execution and goal achievement.
  • Learn to create practical communication plans using online templates.
  • Practice new skills in simulated scenarios with AI mentor support.

How will this benefit you?

  • Naučíte se, jak se sami zlepšovat za podpory AI.
  • Adapt your communication style to avoid conflicts stemming from misunderstandings.
  • Gain the necessary support for your project.
  • Protect your project from digital pitfalls you might not have been aware of.
  • Better manage and influence expectations while conveying information more clearly.
  • Learn how to improve your skills with AI support.
Nevyhovují vám termíny? Zůstaňme spolu v kontaktu.

Každý měsíc obdržíte novinky z digitálního projektového řízení spolu s informacemi o našich vzdělávacích programech

Josef Hajkr_kompr

Josef Hajkr

CEO SHINE Consulting


“Really a bit softer topics, but especially the Stakeholder Management and Communication Types topics were great. Methodology, structure, materials from SHINE - A-starred and double underlined.

Martin Šusta
ICT Manager, Business Analyst, Data Scientist, Project manager, Freelancer


 

With Master Your Project Collaboration you get

a value of more than 20 000 CZK

Group 24

Master Your Project Collaboration 5.0 programme

Value 9 900 CZK

  • 2 half-day interactive online sessions.
  • Our proprietary digital workspace for stakeholder analysis.
  • Perfect meeting schedule template – a clear and comprehensive guide on how to prepare, conduct, and properly conclude meetings.
MPC - mockup

Group 25

Toolbox Master Your Project Collaboration 5.0 

Value 2 500 CZK

  • Workspace in the MURAL.CO environment (interactive template) to conduct a stakeholder analysis.
  • Checklist for preparing and conducting project meetings. Clear and clear instructions on how to prepare the meeting and how to proceed in the actual meeting. You will not only have an agenda, but also a set of useful questions to ensure you don't forget anything important at the meeting.
MPC - toolbox

Group 25

Toolbox mistra projektové spolupráce 5.0

Value 2 500 CZK

  • Workspace v prostředí MURAL.CO (interaktivní šablona) pro provedení analýzy zainteresovaných stran.
  • Kontrolní seznam pro přípravu a vedení projektové porady. Jasný a přehledný návod, jak si připravit poradu a jak postupovat na vlastní poradě. Budete mít nejen agendu, ale i sadu užitečných otázek, abyste na poradě na nic důležitého nezapomněli.
MPC - toolbox

Group 26

ShineStarlight portal

Value 1 590 CZK

  • Access to a team of AI project assistants specially trained on the SHINE knowledge base. 
starlight_stin-2

 


Group 27-2

SHINE AI roleplays

Hodnota 900 Kč

  • Trénink komunikace s podporou vyškoleného AI mentora zahrnuje 4 modelové situace zaměřené na praktické využití komunikační typologie.
  • Pomohou vám lépe porozumět Talentové dynamice v praxi.
  • Tyto situace si navíc můžete opakovaně procvičovat i po skončení kurzu.
SHC_AI_roleplays_logo_Yframe_transparent

Group 27-2

SHINE AI roleplays

Hodnota 900 Kč

  • Communication training with the support of a trained AI mentor includes 4 model situations focused on the practical use of communication typology.
  • They will help you better understand Talent Dynamics in practice.
  • Moreover, you can practice these situations repeatedly after the course.
SHC_AI_roleplays_logo_Yframe_transparent

Group 28

Certificate proving completion of IPMA training hours

Hodnota 5 900 Kč

  • We have been involved in the design of the IPMA certification procedures. So we know for a fact that the know-how we have learned goes beyond the exam questions. You will receive a total of 8 accredited hours.
MPC - certifikat

MPC_Kateryna_Budko

“Great course for Junior Project Managers. For experienced managers the opportunity to identify their weak points.

Kateryna Budko
Business support specialist, PRO.MED.CS Praha a.s.


MPC_Olga_Panclová

“I personally prefer SHINE for project issues, it is not my first training."

Olga Panclová
Senior QA Manager, Ferring Pharmaceuticals


Summary of all you get

MISTR
PROJEKTŮ 5.0

HODNOTA PROGRAMU
35 680 Kč

Běžná cena
17 800 Kč
 
VAŠE CENA
13 800 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)

Ušetříte 21 880 Kč


Mistr projektů 5.0 – Záměr + Lidé + Prostředí – hodnota 13 800 Kč

Navíc v této ceně získáte: 

Toolbox Mistr projektů 5.0 – hodnota 3 900 Kč

100 microlearningových kurzů – hodnota 1 590 Kč

Bonusová Q&A lekce na 60 minut – hodnota 1 500 Kč

10 doplňkových videí projektového myšlení – hodnota 490 Kč

Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 11 800 Kč

Mistr projektů 5.0 pro Microsoft prostředí – hodnota 2 600 Kč

Dostanete bonusy v celkové výši 21 880 Kč

MISTR PROJEKTOVÉ
SPOLUPRÁCE 5.0

HODNOTA PROGRAMU
12 800 Kč

Běžná cena
8 900 Kč
 
VAŠE CENA
6 900 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)

Ušetříte 5 900 Kč


Mistr projektové spolupráce 5.0 – hodnota 6 900 Kč

Navíc v této ceně získáte:

Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 5 900 Kč

Dostanete bonusy v celkové výši 5 900 Kč

MASTER YOUR PROJECT COLLABORATION 5.0

PROGRAMME VALUE
20 790 CZK PER PERSON

In this price you get:

Programme Master Your Project Collaboration 5.0 - value 9 900 CZK

Toolbox Master Your Project Collaboration 5.0 – value 2 500 CZK

ShineStarlight portal - value 1 590 CZK

SHINE AI Roleplays - value 900 CZK

Certificate proving completion of IPMA training hours – value 5 900 CZK

Zvýhodněný balíček obou programů

BĚŽNÁ CENA
26 700 Kč

VAŠE CENA
17 700 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)

Celková hodnota programů je
52 570 Kč

HODNOTA MISTRA PROJEKTOVÉ SPOLUPRÁCE 5.0
12 800 Kč
 
Běžná cena
8 900 Kč
 
Zvýhodněná cena (prvních 15 účastníků)
6 900 Kč bez DPH
Ušetříte 5 900 Kč

Zvýhodněný balíček obou programů

Program Mistr projektů 5.0 + Mistr projektové spolupráce 5.0 za zvýhodněnou cenu.

HODNOTA MISTRA PROJEKTŮ 5.0 + MISTRA PROJEKTOVÉ SPOLUPRÁCE 5.0
48 480 Kč
 
Běžná cena obou programů
26 700 Kč
 
Zvýhodněná cena balíčku (prvních 15 účastníků)
17 700 Kč bez DPH
Ušetříte 30 780 Kč

“I leave with the feeling that I will use the techniques I learned at the earliest appropriate opportunity and that it will help the whole team a lot."

Jan Kůs
Junior Trade Developer, L'Oréal Česká republika s.r.o.



“The SHINE courses are very well structured and interesting, even in an online environment."

Jarmila Ircingová
Project manager, University of West Bohemia in Plzeň


 

I want to get an offer

More than 6 participants?

Pokud je ve vašem týmu více než 6 zájemců, vyplatí se vám realizovat tento rozvojový program zakázkově. Zakázková forma umožňuje volbu termínů dle vaší potřeby a také úpravu programu “na míru” vaší firmě a problémům. Pro realizaci zakázkové formy vám zpracujeme speciální nabídku.

Pokud máte další otázky, neváhejte nás kontaktovat

Josef Hajkr_kompr

Josef Hajkr
CEO SHINE Consulting

“Při zájmu o zakázkovou formu programu si domluvme online schůzku, kde probereme vaše potřeby. Následně připravíme nabídku speciálně pro vás.”

VYB

Kateřina Vybíralová
Podpora programu

“Jakékoli dotazy mířené na otevřený program Mistr projektové spolupráce 5.0 směřujte přímo na mě.”

katerina.vybiralova@shine.cz

 +420 605 960 117