Common communication breakdowns in projects:
We struggle to adopt appropriate communication styles - team members speak 'their own language,' leading to misunderstandings.
Task assignments frequently fail to secure commitment due to unclear expectations, insufficient context, and undefined outcomes.
We underutilize individual strengths and team diversity that could enhance collaboration.
Feedback misses the mark - either too gentle to drive improvement or too harsh to be received constructively.
Meetings run long and lack focus, leaving participants frustrated and disengaged.
Data from research shows
Up to 30% of meeting time is unproductive - of the 23 hours spent in meetings per week, an average of 8 hours are wasted.
Only 1 in 10 people remain attentive in meetings - approximately 90% admit they don't pay attention, and 73% use meeting time to complete other work.
Between 39-60% of team productivity is lost due to poor collaboration and ineffective communication.
Up to 9 out of 10 people experience frustration and stress when their individual communication needs aren't respected, directly reducing their motivation and productivity.
Enhanced communication efficiency saves valuable time for you and your entire team!
Vážení projektoví manažeři,
svět je dnes složitý a rychle se měnící. Vyzrát nad jeho složitostí můžete díky JEDNODUCHOSTI, využíváním AI a automatizací.
Abyste dosáhli jednoduše rychlého posunu při realizaci vašich projektů, je třeba věnovat pozornost třem věcem - SCHOPNOSTEM, POSTOJŮM a VLASTNOSTEM zúčastněných lidí.
Postoje úzce souvisí s vaší motivací, smysluplností toho co chcete realizovat, s nastavením prostředí pro práci a s férovým oceňováním. Schopnosti jsou o vašich znalostech a dovednostech. Vlastnosti jsou pak nejzajímavější.
Každý z nás má svůj přirozený talent, jak se učí, jak vede, jak žije a jakou má přirozenou strategii pro dobré vztahy v práci a dokonce i pro řízení projektů.
V programu Mistr projektů 5.0 vám pomůžeme objevit váš přirozený talent a ukážeme vám, jak s jeho využitím zjednodušovat a úspěšně řídit své projekty. Budete se tak učit jen ty věci, které vám budou skutečně užitečné.
There is a solution -
thanks to Master Your Project Collaboration 5.0
You will gain more confidence in communicating with people on the project - you will better understand their style and needs and be able to respond with clarity, calm and respect.
At the same time, you'll get better at using digital tools and artificial intelligence to make communication much easier.
“Nicely prepared topics for each day, the theory is then tested in group assignments so you actually get to practice what you learn that day.”
Katarína Hulatová
Acquisition and Retention Specialist, E.ON Energie, a.s.
“The lecturers are true professionals in their field. I thank them all for their attitude and guidance in the lessons, I always looked forward to seeing what else I would learn from the best.”
Olga Waligórová Matysíková
Travel and medical assistance supervisor
RELY ON US
Who this programme is for
Team leaders
Project managers
Head of Project Managers
“Professional lecturers who have experience and can convey it in a very understandable and entertaining way. Very human and relaxed approach. Overall communication with Shine Consulting on top, Ms. Katherine always sent understandable information, enough in advance, quick response. This is how I imagine professionals who enjoy their work and see meaning in it."
Otakar Kratochvíl
SELF EMPLOYED
Introduction of the programme
Improve your communication skills - learn how to communicate effectively with different types of people in a project environment, leading to better collaboration and understanding within the team.
Understand Talent Dynamics - learn the principles of the Talent Dynamics typology and how to apply them to project team management.
Master stakeholder management - learn to identify and manage stakeholder expectations, contributing to the success of your projects.
Explore digital tools and AI - gain practical experience using modern technologies and AI to improve communication and project management.
Receive training with an AI mentor - practice your communication skills in simulated scenarios with support from a specially trained AI mentor, allowing you to continuously improve your skills after the course.
Save time and increase productivity - By communicating effectively and using digital tools appropriately, you'll manage your time better and achieve superior results.
“I rate the "Master Your Project Collaboration" training as excellent and it could be of interest to all those who want to improve not only in the field of project management, but also in the topic of coordination of teams and cooperation between individual members with regard to their roles in the implementation of the project."
Barbora Špitová
Project Manager, CertiCon a.s.
The programme is internationally accredited for certification and recertification by IPMA®.
Inspired by the principles of the PRINCE2® methodology. Compatible with PMI®
You will receive a certificate confirming 8 hours
(consisting of interactive training, self-study using microlearning videos and individual assignments with feedback).
IPMA® is the most widely used global model describing the competencies of a project manager. We have two examiners in our team and we are involved in the design of IPMA certification procedures in the Czech Republic, so we know that our know-how is fully compatible with this standard. You can use your new knowledge in the certification exam if you choose to take it.
Wealth dynamics
Build your team in consistency with the innate qualities of its members.
Wealth dynamics are based on your personality, strengths and true talent.
The typology is easy to use in practice and allows you to communicate better with other team members.
Harness your innate energy and choose the right project management style.
Avoid wasting time, and energy and avoid misunderstandings.
“Training that all managers should go through to make meetings and collaboration effective and leave more time for useful work."
Veronika Miarko Fluxa
Quality & Food Safety Specialist, Freelancer
“I highly recommend Shine to all my friends and acquaintances, the course was a nice follow-up to the Master Your Project Genius."
Olga Kocourková
Club Manager, SATS
Experienced, internationally certified trainer and consultant with 25+ years of experience will show you his own working practices.
Tři hrany trojúhelníku jako klíč k úspěšnému projektu
První hrana Záměr
Lidé potřebují znát smysl toho, co mají dělat. Když víte, jak na to, je jednoduché nastavit jasnou vizi, vytvořit srozumitelné zadání a mít tak akorát úkolů. Projekt se tak dostane do zdárného cíle bez neustálého přetížení, stresu a konfliktních situací.
Budete si jistí, že všichni v týmu vnímají cíle a priority jednotně.
Už se vám nestane, že zadání úkolu je pro kohokoliv nesrozumitelné.
Větu “já jsem předpokládal/a” už v práci neuslyšíte.
Druhá hrana Lidé
Díky unikátní typologii Talent Dynamics zjistíte, které činnosti a úkoly zvládnete přirozeně vy i členové vašeho týmu. Mnohem rychleji tak zažijete pocity mistrovství a flow. Váš tým přirozeně zvládne každý úkol a nechodí za vámi s každou drobností.
Vy tak máte čas na svou práci. Spolupráce s lidmi na úspěšném projektu může být tou největší odměnou.
Lidé budou vědět, jaká je jejich role a odpovědnost.
Díky jednoznačnému zaměření na cíl bude váš tým motivovaný.
Lidé se nebudou bát chybovat a navrhovat inovativní řešení.
Třetí hrana Prostředí
Nastavení prostředí je kritické pro autonomii lidí v týmu. V prostředí je třeba určit jednoduchá a smysluplná pravidla, která udělají většinu práce za vás.
Vždy budete umět odpovědět na otázky: „Jak na tom jsme? Čemu se věnovat?“
Vyhnete se záplavě operativních úkolů a pasti informačního přehlcení.
Díky jednoduchosti a správnému rytmu práce vás nic neodchýlí z cesty k vytčenému cíli.
Jste projektový manažer?
Řízení projektů prošlo v posledních letech obrovskou revolucí. Neodmyslitelnými pojmy se staly agilita, hybridní spolupráce a digitální znalosti. Projektoví manažeři dnešní doby zvládají úkoly za méně času než kdy předtím s ledovým klidem a naprostým přehledem.
Pokud si někdy říkáte: "Jak je možné projekty dokončit včas a nepřekročit rozpočet?", program Mistr projektů 5.0 vám dá všechny odpovědi.
Chcete se stát projektovým manažerem?
Naučte se řídit projekty v digitálním světě, přestaňte přemýšlet nad postupy. Získejte jednoduchý a prakticky použitelný návod “kuchařku”, jak úspěšně realizovat své projekty.
Jste vedoucí projektových manažerů?
Naučte se ty správné postupy, jak správně zadávat projekty, mít nad nimi přehled a motivovat členy týmu. Projekty budou úspěšné a práce bude probíhat s lehkostí a radostí.
Co získáte v rámci tohoto programu
Naučíte se, jak účinně a s přehledem zvládat nejistoty a změny ve vašich projektech.
Budete profesionálnější: Stanete se nepostradatelným členem týmu a zbavíte se pocitů, že nevíte kudy kam.
Ušetříte svůj čas: Získáte praktický a jednoduchý návod, jak na projekty a to i v hybridním prostředí a s využitím umělé inteligence.
Budete mít hotový kus vlastní práce: Rozpracujete si vlastní projekty a získáte k nim zpětnou vazbu od lektorů a ostatních účastníků.
“The courses are of a highly professional standard not only in the course concept, the approach of the lecturers, but also in the follow-up support after the course. Thanks to the Digiskills portal, it is possible to review the entire course back from the video recordings.”
Rostislav Souček
Development Technologist, TOS VARNSDORF a.s.
“Great online training. I want to praise the preparation, the division into teams, and the opportunity to immediately test the theories in practice.”
Aneta Hájková
Junior Customer Development Manager, Plzeňský Prazdroj
“Really a bit softer topics, but especially the Stakeholder Management and Communication Types topics were great. Methodology, structure, materials from SHINE - A-starred and double underlined.”
Martin Šusta
ICT Manager, Business Analyst, Data Scientist, Project manager, Freelancer
Master Your Project Collaboration 5.0 programme
Value 9 900 CZK
Toolbox Master Your Project Collaboration 5.0
Value 2 500 CZK
Toolbox mistra projektové spolupráce 5.0
Value 2 500 CZK
Value 1 590 CZK
SHINE AI roleplays
Hodnota 900 Kč
SHINE AI roleplays
Hodnota 900 Kč
Certificate proving completion of IPMA training hours
Hodnota 5 900 Kč
“Great course for Junior Project Managers. For experienced managers the opportunity to identify their weak points.”
Kateryna Budko
Business support specialist, PRO.MED.CS Praha a.s.
“I personally prefer SHINE for project issues, it is not my first training."
Olga Panclová
Senior QA Manager, Ferring Pharmaceuticals
Summary of all you get
HODNOTA PROGRAMU
35 680 Kč
Běžná cena
17 800 Kč
VAŠE CENA
13 800 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)
Ušetříte 21 880 Kč
Mistr projektů 5.0 – Záměr + Lidé + Prostředí – hodnota 13 800 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Toolbox Mistr projektů 5.0 – hodnota 3 900 Kč
100 microlearningových kurzů – hodnota 1 590 Kč
Bonusová Q&A lekce na 60 minut – hodnota 1 500 Kč
10 doplňkových videí projektového myšlení – hodnota 490 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 11 800 Kč
Mistr projektů 5.0 pro Microsoft prostředí – hodnota 2 600 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 21 880 Kč
HODNOTA PROGRAMU
12 800 Kč
Běžná cena
8 900 Kč
VAŠE CENA
6 900 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)
Ušetříte 5 900 Kč
Mistr projektové spolupráce 5.0 – hodnota 6 900 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 5 900 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 5 900 Kč
PROGRAMME VALUE
20 790 CZK PER PERSON
In this price you get:
Programme Master Your Project Collaboration 5.0 - value 9 900 CZK
Toolbox Master Your Project Collaboration 5.0 – value 2 500 CZK
ShineStarlight portal - value 1 590 CZK
SHINE AI Roleplays - value 900 CZK
Certificate proving completion of IPMA training hours – value 5 900 CZK
BĚŽNÁ CENA
26 700 Kč
VAŠE CENA
17 700 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)
Celková hodnota programů je
52 570 Kč
Zvýhodněný balíček obou programů
Program Mistr projektů 5.0 + Mistr projektové spolupráce 5.0 za zvýhodněnou cenu.
“I leave with the feeling that I will use the techniques I learned at the earliest appropriate opportunity and that it will help the whole team a lot."
Jan Kůs
Junior Trade Developer, L'Oréal Česká republika s.r.o.
“The SHINE courses are very well structured and interesting, even in an online environment."
Jarmila Ircingová
Project manager, University of West Bohemia in Plzeň
More than 6 participants?
Pokud je ve vašem týmu více než 6 zájemců, vyplatí se vám realizovat tento rozvojový program zakázkově. Zakázková forma umožňuje volbu termínů dle vaší potřeby a také úpravu programu “na míru” vaší firmě a problémům. Pro realizaci zakázkové formy vám zpracujeme speciální nabídku.
Pokud máte další otázky, neváhejte nás kontaktovat
Josef Hajkr
CEO SHINE Consulting
“Při zájmu o zakázkovou formu programu si domluvme online schůzku, kde probereme vaše potřeby. Následně připravíme nabídku speciálně pro vás.”
Kateřina Vybíralová
Podpora programu
“Jakékoli dotazy mířené na otevřený program Mistr projektové spolupráce 5.0 směřujte přímo na mě.”
katerina.vybiralova@shine.cz
+420 605 960 117
“Everything is very practical, without boring theory, interspersed with real experience."
Věra Sokolářová
Brněnské vodárny a kanalizace, a.s.
“Positive - recommendation of the lecturer as an expert on the subject."
Zuzana Kobzová
Marketing consultant, UGO trade s.r.o.
How does the programme Master Your Project Collaboration 5.0 take place?
It will take place online in either a 1 day or 2 half day option.
When does the programme take place and in which language is it possible to attend?
This programme is available in English and Czech. We will arrange dates for your team according to your needs. In addition, open programmes for individuals are also available in Czech.
Is it possible to learn something online and what do the training sessions look like?
Online is more effective than face-to-face. The main reason for this is the gradual learning from each other ("social learning"). Online you can much better implement a model where development programmes are not run as full-day one-off events but as multiple shorter sessions. In between, you then practice a specific assignment and technique you have learned. And you can get immediate feedback on the next lesson with the tutor and others.
Is the programme accredited, and will I get a certificate?
Yes, the programme is internationally accredited by IPMA CZ. You will receive a certificate confirming a total of 8 hours. You will receive the certificate if you attend both sessions.
Isn't the programme only for leaders and managers?
The programme is primarily suitable for leaders, managers, project managers, and project team members, but it is also useful for anyone who wants to learn how to connect the topics of project management, collaboration and efective meetings.
Is this for me, as I am already a fairly experienced project manager?
I'm sure it is! Many of the satisfied participants were people who normally manage projects. But they had not had the opportunity to go through comprehensive hands-on training in recent years. But many practices are very different now than they were before the pandemic.
Can I do it if I'm a beginner?
The projects involve absolutely everyone, whether it's organising a house renovation, moving house, organising a wedding etc. Projects are simply all around us, even if we sometimes don't call them that. By practising simple and practical procedures, we give you the confidence to grasp the project you are entrusted with in the right way.
I'm afraid I'll have to buy more expensive equipment and software. Is that right?
To complete the Master Your Project Collaboration 5.0, you need a computer connected to the internet, sound, and a camera. All other software applications we will use are free, or you can use them in trial versions for the duration of the programme.
What software tools do you train in the programme?
We will be training and demonstrating a range of specific digital tools, using AI and automation in the Microsoft and Google ecosystems. Tools will be trained from a project manager position in several areas:
1) The area of collaboration in digital environments: MS Teams, Zoom, Mural/Miro, Jamboard, Loom and others.
2) Project coordination area: Freelo, MindManager, Typeform and others.
3) AI area: OpenGPT, Perplexity.ai, Fireflies.ai and others.
How often do you update SW tools through dynamic development?
We are constantly adjusting specific tools to take account of rapid current developments. In addition, the programme includes access to the ShineStarlight portal, where a team of AI project assistants are available who are specially trained on the SHINE knowledge base.
Will I have time for this when I have many other tasks?
The programme can be offered in 2 variants. If it is divided into 2 half days you will. The Master Your Project Collaboration 5.0 will only take one half day per week for interactive training. Then 1-2 hours at any time of the week for homework. The time you dedicate to the programme will be saved in the following month.
Won't that be too difficult?
We will guide you step by step. You'll get video support and feedback from the tutor. In addition, other participants will support you. We will use only simple software tools. You will also choose the number of things you decide to use.
Is it possible to get access to the ShineStarlight portal for yourself or the whole project team in the long term?
Yes, it is possible to access our innovative portal on a long-term basis. For teams, an interesting quantity discount is available.