Ušetřete až 30% času, který věnujete neefektivním projektovým poradám a komunikaci.
Vylaďte spolupráci uvnitř i vně projektového týmu díky prakticky ověřeným postupům a jednoduše použitelným technikám.
Trénink proběhne online.
Omezený počet míst a zvýhodněná cena pro první přihlášené.
Jak je možné, že polovina účastníků považuje porady za neužitečné?
Z jakého důvodu téměř tři čtvrtiny účastníků dělají během porady jinou práci?
Proč některým lidem nerozumíme a jiné neumíme sami zaujmout?
Účastníme se porad a pořádně ani netušíme proč.
Věnujeme pozornost jiným věcem, a tak sami plýtváme časem a energií.
Často si při komunikaci uvnitř i vně projektového týmu nerozumíme.
Mistr projektové spolupráce 5.0 vám pomůže vyladit projektové porady a vzájemnou komunikaci k dokonalosti.
Na vaše porady se kolegové budou těšit a všichni ušetříte cenný čas!
Z 23 hodin, které manažeři každý týden absolvují na poradách, je v průměru osm hodin neproduktivních.
Přibližně 90 % lidí uvádí, že na poradách myslí na něco jiného. A 73 % využívá porady k jiné práci.
Odhad ztrát z důvodu promarněného času se jen ve Spojených státech odhaduje na více než 30 miliard dolarů ročně.
Porady jsou dnes nedílnou součásti práce a přitom 75 % dotázaných neabsolvovalo žádný trénink, jak je vést.
a
Dozvíte se, jak strukturovat projektové porady, jak rozdělit role a vytvořit prostředí pro jejich efektivní průběh.
Budete umět správně a srozumitelně komunikovat s ohledem na různé typy lidí.
LET SDÍLENÝCH ZKUŠENOSTÍ
Garance výsledku pro vás.
KLIENTŮ ZA 3 ROKY
Máme přehled napříč obory.
TRÉNINKOVÝCH DNŮ ROČNĚ
Víme, co skutečně využijete.
HODIN AKREDITOVANÝCH
KURZŮ
Řešení pro vás ihned k dispozici.
HODIN ONLINE TRÉNINKŮ OD KVĚTNA 2020
Víme, co skutečně funguje.
LET PRŮLOMOVÉ ŘEŠENÍ V OBLASTI MOTIVACE
Ušetříme váš čas i peníze.
Trénink je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®,
Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin
(skládá se z interaktivního tréninku, samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).
Rozšíříte své projektové dovednosti v oblasti komunikace a vedení porad.
Budete profesionálnější: Vy i vaši kolegové budete mít jistotu, že porada probíhá, jak má.
Ušetříte svůj čas: Získáte praktický a jednoduchý návod, jak organizovat a vést efektivní poradu.
Zlepšíte svou komunikaci: Získáte užitečnou pomůcku pro pochopení komunikačních typů.
Předejdete konfliktům: Správně uchopená komunikace uvnitř i vně týmu vám zásadně usnadní život.
Všichni se budete schopni domluvit rychleji a získáte tak více času pro tvořivou práci a osobní život. Získáte více energie a spokojenosti.
ČT 2. 11. | 8:30-12:00
ČT 9. 11. | 8:30-12:00
Jan Kůs, Junior Trade Developer, L'Oréal Česká republika s.r.o.
Odcházím s pocitem, že naučené techniky při nejbližší vhodné příležitosti a použiji, a že to hodně pomůže celému týmu.
Aneta Hájková, Junior Customer Development Manager, Plzeňský Prazdroj
Skvěle připravený online trénink. Chci pochválit přípravu, rozdělení do týmů, a možnost ihned si vyzkoušet teorie v praxi.
Rostislav Souček, Vývojový technolog, TOS VARNSDORF
Kurzy mají vysoce profesionální úroveň nejen v koncepci kurzu, v přístupu lektorů, ale také následné podpory po kurzu. Díky vytvořeného portálu Digiskills, je možné celý kurz procházet zpětně z pořízených videozáznamů
Barbora Špitová, Project Manager, CertiCon a.s.
Školenie “Mistr projektové spolupráce” hodnotím na výbornú a mohlo by zaujať všetkých, ktorí sa chcú zlepšiť nielen v oblasti vedenia projektov, ale aj v tématike koordinovania týmov a kooperácii medzi jednotlivými členmi vzhľadom na ich role pri realizácii projektu.
Martin Šusta, ICT Manager, Business Analyst, Data Scientist, Project manager
Opravdu trošičku softovější témata, ale především témata Stakeholder managementu a Komunikačních typů byla skvělá. Metodika, struktura, podklady od SHINE - na jedničku s hvězdičkou a ještě dvakrát podtrženou.
Jiří Vízdal, Programme/Project Manager - Globus ČR, k.s.
Příjemný trénink v malé skupině, což umožňuje dostatečný prostor na diskuse, sdílení zkušeností a networking.
Mojmír Hradil, Supply Chain Coordinator, Thermo Fisher Scientific Brno s.r.o.
Navazující školení Mistr projektové spolupráce završuje a doplňuje informace z předchozího školení. Opět se prokázala kvalita Shine. Vřele doporučuji i pro nováčky ve světě projektů.
cena 6 900 Kč je limitovaná pro prvních 15 účastníků
Celková cena tréninku i všech částí, které jsou v balíčku zařazeny, je: 10 990 Kč
Ušetřete: 4 090 Kč
6 900 Kč bez DPH
Běžná cena: 10 990 Kč
Ušetříte: 4 090 Kč
4x90 minut interaktivního tréninku ve dvou půldenních blocích v ceně 6 900 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Workspace v prostředí MURAL.CO (interaktivní šablona) pro provedení analýzy zainteresovaných stran v ceně 1 200 Kč
Kontrolní seznam pro přípravu a vedení projektové porady. Jasný a přehledný návod, jak si připravit poradu a jak postupovat na vlastní poradě. Budete mít nejen agendu, ale i sadu užitečných otázek, abyste na poradě na nic důležitého nezapomněli v ceně 1 300 Kč
104 microlearningových kurzů v ceně 1 590 Kč. Díky podpoře Digiskills.cz získáte na šest měsíců přístup k srozumitelným online návodům na téma digitální produktivita, bezpečnost a soukromí, agilita, manažerské dovednosti, trendy a inovace, Microsoft Office 365, Google Workspace. Součástí balíčku je si neustále zdokonalovaná sekce na téma umělé inteligence a AI nástrojů.
Dostanete bonusy v celkové výši 4 090 Kč
Jak Mistr projektové spolupráce 5.0 proběhne?
Proběhne online během 2 týdnů. Každý týden se bude konat 1 půldenní interaktivní trénink.
Je program akreditovaný a získám i certifikát?
Ano, program je mezinárodně akreditovaný u IPMA ČR. Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin. Certifikát získáte, pokud se budete účastnit obou modulů přímé výuky.
Není to jenom pro zkušené manažery?
Trénink je vhodný pro vedoucí projektových týmů, projektové manažery a vedoucí projektových manažerů. Informace z tréninku využijete, ať už řídíte tým lidí nebo nikoliv. Znalosti, které získáte využijete v každé z rolí. I mimo projektovou práci a dokonce i ve svém osobním životě.
Je trénink pro mě, když nemám zkušenosti s projektovým řízením?
Zkušenost není nutná. Jediné, co potřebujete je základní schopnost používat počítač a smartphone.
Je to pro mě, když jsem již poměrně zkušený projektový manažer?
Určitě ano! Mnoho spokojených účastníků právě byli lidé, kteří projekty běžně řídí. Neměli ale možnost projít ucelených praktickým tréninkem v posledních letech. Mnoho postupů je ale nyní zcela jinak, než bylo před pandemií.
Zvládnu to, když jsem právě naopak začátečník?
Projekty se týkají úplně každého, ať už je to organizace rekonstrukce domu, stěhování, organizace svatby atd. Projekty jsou zkrátka všude kolem nás, i když jim tak někdy neříkáme. Díky tomu, že trénujeme jednoduché a praktické postupy, tak získáte jistotu, jak svěřený projekt správně uchopit.
Nebude to moc náročné?
Povedeme vás krok za krokem. Dostanete podporu pomocí videa, zpětné vazby od lektora. Navíc vás podpoří i ostatní účastníci. Budeme využívat jenom jednoduché SW nástroje. Sami si také zvolíte množství věcí, které se rozhodnete využít.
Obávám se, že si budu muset pořídit další drahé vybavení a SW. Je to tak?
Není. Pro úspěšné absolvování Mistra projektové spolupráce 5.0 vám bude stačit počítač připojený na internet, zvuk a kamera. Všechny další SW aplikace, které budeme využívat jsou buď zdarma, nebo je můžete využívat v trial verzích po dobu realizace tréninku opět zdarma.
Je trénink pro mě, když jsem ještě neabsolvoval program Mistr Projektů 5.0?
Ano. Tento kurz je ideální jako navazující, ale můžete jej bez problémů absolvovat i zcela samostatně a kombinovat s libovolným jiným naším otevřeným kurzem.
Jak probíhá proces učení v online prostředí?
Proces učení probíhá formou tzv. „Social learning“, tedy formou vzájemného a postupného učení se jeden od druhého. Online prostředí může být dokonce efektivnější, než prezenční forma. Další důvody si můžete přečíst v článku 317 km pěšky a další výhody přechodu do online.
Je možné program realizovat i zakázkově?
Ano, tento program je možné realizovat i zakázkově. V tom případě je možné upravit obsah i časový režim “na míru” vašich týmových potřeb. Rádi vám pro tuto formu připravíme nabídku.