MISTR PROJEKTŮ 5.0
16.9. – 7.10.2021 ONLINE
Zvládejte projekty v klidu a s radostí
Vylepšete řízení projektů díky jednoduchým postupům a praktickým řešením.
Koordinujte projektový tým s lehkostí a jistotou nejen online.
Vzdělávací program proběhne online.
Omezený počet míst a zvýhodněná cena pro první přihlášené.
Nedaří se vám vytvořit projektový tým, který je motivovaný a táhne za jeden provaz?
Ztrácíte se v detailech a chybí vám jasný návod?
Máte příliš úkolů a málo času?
Díky programu Mistr projektů 5.0 získáte jistotu a sebedůvěru při řízení projektů. Budou za vás mluvit skvělé výsledky projektů a budete mít z práce větší radost.
Propojte klasické a agilní řízení do smysluplného celku a vylepšete za čtyři týdny vaše projektové řízení.
Uspějte díky zkušenostem týmu SHINE
25+
LET SDÍLENÝCH ZKUŠENOSTÍ
Garance výsledku pro vás.
250+
KLIENTŮ ZA 3 ROKY
Máme přehled napříč obory.
500+
TRÉNINKOVÝCH DNŮ ROČNĚ
Víme, co skutečně využijete.
214
HODIN AKREDITOVANÝCH
KURZŮ
Řešení pro vás ihned k dispozici.
2 500+
HODIN ONLINE TRÉNINKŮ OD KVĚTNA 2020
Víme, co skutečně funguje.
7+
LET PRŮLOMOVÉ ŘEŠENÍ V OBLASTI MOTIVACE
Ušetříme váš čas i peníze.
Propojení klasického a agilního řízení vám umožní profesionálně zvládat projekty.
Budete si jistější a projektový tým spokojenější.
Data z výzkumů ukazují
69 % projektů nesplnilo cíle
19 % projektů zcela zkrachovalo a 50 % nesplnilo své cíle. Pouhých 31 % projektů bylo úspěšných.
345 miliard ztrát celosvětově
Odhad ztrát z důvodu nedostatku kvalifikovaných projektových manažerů v období 2019 - 2030.
25 milionů nových manažerů
Do roku 2030 potřebuje globální ekonomika 25 milionů nových projektových manažerů.
3,2 % lidí s projektovými dovednostmi
V roce 2030 bude 3,2 % všech pracovních míst celosvětově vyžadovat projektové dovednosti.
Jak je možné, že přes dlouhou historii projektového řízení a úsilí několika globálních komunit, je stále mnoho projektů neúspěšných?
Projekty nemají jasný smysl a cíl. Lidé zapojení do projektů neumí, nebo nechtějí. Pravidel je buď málo, nebo moc. Celková organizace projektů je chaotická. Projektové metodiky a postupy jsou často moc složité.
Vyhněte se tomu. Pouhé zakoupení SW nástrojů nestačí. Projektové řízení vždy bylo, je a bude o znalostech lidí a jejich motivaci.
V SHINE si vážíme času našich klientů. Právě proto jsme dali hlavy dohromady a vytvořili program Mistr projektů 5.0, který obsahuje to nejdůležitější, co byste v roli projektového manažera měli znát a dělat.
Zdroje:
Talent Gap: Ten-Year Employment Trends, June 2021 Costs, and Global Implications (PMI)
CHAOS 2020: Beyond Infinity report (The Standish Group)
a McKinsey download Hub (McKinsey&Company)
Mistr projektů 5.0
Online tréninky, práce v podpůrných skupinkách a okamžitá zpětná vazba. Možnost studovat z microlearningových kurzů a učit se nejen od lektorů, ale i ostatních účastníků.
-
Program zahájíme společnou online schůzkou 13.9. v 15:00, kde projdeme všechny technické záležitosti, doladíme přístupy, vysvětlíme průběh a zodpovíme dotazy.
-
Vlastní výuka pak probíhá 4 týdny v období 16.9.–7.10.2021. Vždy ve čtvrtek se můžete v čase 9:00–12:30 těšit na tréninkové bloky.
-
Navíc je zařazena bonusová Q&A hodinová lekce. Koná se 4.10. v 15:00. V rámci ní bude prostor na diskusi a odpovědi na vaše otázky.
-
Zahájení Mistra projektů 5.0. i všechny lekce budou nahrávány a pokud nějakou vynecháte, můžete si ji poslechnout dodatečně.
Navazující trénink
Mistr projektové spolupráce 5.0
Navažte na program Mistr projektů 5.0 doplňujícím tréninkem Mistr projektové spolupráce 5.0 zaměřeným na klíčové dovednosti při vedení projektového týmu.
Vylaďte a koordinujte svůj projektový tým efektivně a s lehkostí.
Výuka v tomto doporučeném navazujícím tréninku probíhá 2 dny a to vždy ve čtvrtek 12.10. a 19.10. v 9:00–12:30.
Staňte se Mistrem projektů 5.0.
a zvládejte projekty v klidu a s radostí.
Vzdělávací program je určen pro
Budoucí projektové manažery
Stávající projektové
manažery
Vedoucí projektových manažerů
6 důvodů, proč se programu zúčastnit
Naučíme vás myslet a jednat agilně, vytvářet pružné plány a užitečné výsledky.
Prozradíme vám, jak efektivně a jednoduše pracovat s riziky.
Po absolvování programu budete vědět, jak podporovat a rozvíjet vnitřní motivaci spolupracovníků.
Nenecháte si projekt přerůst přes hlavu a osvojíte si, jak si udržet přehled pro správná rozhodnutí.
Naučíme vás vést projektové porady kvalitně a přitom rychle.
Program je mezinárodně akreditovaný pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®. Je rovněž inspirován principy metodiky PRINCE2® a je kompatibilní s PMI®.
Kdo vás povede
Zkušení, mezinárodně certifikovaní lektoři a konzultanti se sdílenou praxí 25 let, kteří vám na příkladech z praxe ukážou své vlastní fungující postupy.
Josef Hajkr
CEO a odborný garant metodiky programu
Michael Motal
Lektor projektových dovedností
Přemysl Hoffmann
Lektor vizualizačních dovedností
Tomáš Klein
Lektor projektových dovedností
Zdenko Staníček
Lektor agilního řízení
Věra Horáková
Lektorka komunikačních dovedností
Co získáte v rámci tohoto programu
Během 4 týdnů se naučíte, jak účinně a s přehledem zvládat nejistoty a změny ve vašich projektech.
Budete profesionálnější: Vy i vaši kolegové v projektu budete mít mnohem větší jistotu, že vše probíhá, jak má. Pokud se objeví problémy, dokážete řešit.
Budete vědět, co kdy použít: Klasické, agilní i hybridní projekty pro vás budou radostí, nikoliv utrpením.
Ušetříte svůj čas: Získáte praktický a jednoduchý návod, jak na projekty, a to včetně potřebných vzorů pro práci v hybridním prostředí. Nebudete muset hledat a rozhodovat, co z mnoha možností použít.
Budete mít hotový kus vlastní práce: Pod naším vedením si rozpracujete vlastní projekty a získáte k nim zpětnou vazbu od lektorů a ostatních účastníků.
1. TÝDEN
Co se naučíte
- Naučíte se vytvářet srozumitelné zadání, klást otázky pro ujasnění pravého smyslu úkolu a eliminujete tím změny během projektu.
- Pochopíte, že nejistota je přirozenou součástí mnoha projektů. Nejistotu si pojmenujete a dostanete ji elegantně pod svou kontrolu.
- Osvojíte si motivační formulaci cílů.
- Budete umět nastavit hranici odpovědnosti pro sebe i své kolegy.
K čemu vám to bude?
- Už se vám nestane, že zadání úkolů jsou nesrozumitelná.
- Když se s kýmkoli dohodnete na cíli, budete mít jasno ve vašem záměru a společně zamíříte k naplnění cíle.
- Budete si jistí, že vnímáte priority jednotně.
- Klíčoví lidé budou vědět, jaká je jejich role a odpovědnost.
2. TÝDEN
Co se naučíte
- Složitým projektům dáte jednoduše vysvětlitelnou strukturu.
- Osvojíte si jednoduchou a praktickou techniku, jak dát projektu realistický časový plán.
- Díky praktickému návodu odhalíte slabá místa projektu a dovedete je posílit.
- Budete umět podpořit motivaci lidí pro práci na vašem projektu.
K čemu vám to bude?
- Váš šéf i lidé z vašeho týmu budou lépe vědět, jaká je jejich role a co se od nich očekává.
- Udržíte si nadhled a vyznáte se v operativě při řešení obtíží v projektu.
- Budete se moci spolehnout, že vám motivovaný tým lidí pomůže a podrží.
- Zlepšíte se v práci se zainteresovanými stranami.
3. TÝDEN
Co se naučíte
- Budete umět vytvořit jednoduchý, prakticky použitelný plán.
- Naučíte se strukturovat úkoly a prioritizovat je.
- Dozvíte se, jak aplikovat prvky agilního řízení ve svém projektu.
- Budete umět nastavit prostředí a komunikaci v projektu tak, aby podporovala spolupráci a neobtěžovala vás zbytečnostmi.
- Ujasníte si, jak strukturovat projektový rozpočet.
K čemu vám to bude?
- Vždy budete umět odpovědět na otázky: „Jak na tom jsme? Čemu se věnovat?“
- Zkoordinujete se s kolegy co, kdo, kdy a jak udělá.
- Vyhnete se záplavě operativních úkolů.
- Ušetříte se pasti informačního přehlcení a nepřeberného množství zbytečných e-mailů.
- Budete se moci spolehnout, že nejen vy, ale i lidé kolem vás vědí, co a jak dělat.
4. TÝDEN
Co se naučíte
- Pochopíte, jak správně zorganizovat každodenní běh projektu.
- Dozvíte se, jak udržet změny pod kontrolou.
- Naučíte se, jak dělat rychlý a přehledný reporting projektu.
K čemu vám to bude?
- Projekt a změny budete mít pod kontrolou.
- Díky správnému rytmu práce vás nic neodchýlí z cesty k vytčenému cíli.
- Budete schopni projekt správně ukončit a vyhodnotit.
Všichni tak získáte více času pro tvořivou práci, osobní život i svůj další rozvoj. Získáte více energie a spokojenosti.
Pokračujte navazujícím tréninkem
Mistr projektové spolupráce 5.0
5. TÝDEN
Co se naučíte
- Získáte praktický návod, jak připravit a zkoordinovat skutečně užitečnou projektovou schůzku.
- Naučíte se rozlišovat mezi jednotlivými typy porad.
- Pochopíte, co ničí efektivitu schůzek a dozvíte se konkrétní tipy, jak tomu předcházet.
- Dozvíte se základy správné tvorby týmových dohod a pravidel.
K čemu vám to bude?
- Účastníci se budou na vámi vedené schůzky těšit.
- Zbavíte se zmatku na poradách a demotivace všech zúčastněných.
- Každý bude vědět, proč na schůzce je a co se od něj očekává.
- Pokud se v týmu dohodnete na společných pravidlech, budou fungovat.
6. TÝDEN
Co se naučíte
- Pochopíte základní komunikační typy lidí - jak mluví, co preferují, na co slyší a co je dokáže vyděsit.
- Pochopíte, proč sami komunikujete, jak komunikujete.
- Získáte praktický návod, jak se vyznat v zainteresovaných stranách a jak to využít pro hladší průběh a dosažení cíle projektu.
K čemu vám to bude?
- Přizpůsobíte styl své komunikace tak, aby padla na úrodnou půdu.
- Vyhnete se konfliktům z nepochopení komunikačního stylu.
- Budete schopni získat pro svůj projekt potřebnou podporu.
- Ochráníte svůj projekt před vlivy, o kterých jste dosud ani nevěděli.
Přihlaste se hned a získejte program za zvýhodněnou cenu. Platí pro prvních 15 účastníků.
Reference
Dana Kvolková, HR Manažer, PULS investiční s.r.o.
Profesionalita SHINE se prokázala i v online světě. Odvedli opravdu perfektní práci a spolupráci s nimi můžeme vřele doporučit všem, kteří chtějí realizovat školení zaměřené na řízení projektů pro své zaměstnance.
Eva Sojáková, Professional Development Specialist, Česká národní banka
Každé slovo nebo modelová situace přesně vystihuje danou myšlenku, takže účastníci perfektně chápou smysl a význam řečeného. Lektoři jsou nesmírně zdatní a dokážou skvěle udržet pozornost a tvůrčí spolupráci. Je to jeden z těch kurzů, kdy se člověk vysloveně těší na to, až bude moci naučenou teorii začít uplatňovat v praxi. I po delší době ve mne mnoho z toho, co bylo řečeno, nadále rezonuje.
Petr Bílek Senior Process Engineer, Plzeňský Prazdroj
Velmi pozitivní zkušenost, profesionálně vedený trénink a velmi se mi líbila práce lektora ve virtuálním prostředí.
Jan Kůs, Junior Trade Developer, L'Oréal Česká republika s.r.o.
Odcházím s pocitem, že naučené techniky při nejbližší vhodné příležitosti a použiji, a že to hodně pomůže celému týmu.
Radim Olajoš, Samostatný vývojový pracovník, Austin Detonator
Výborná zkušenost jak do profesního tak i osobního života. Líbily se mi příklady z praxe a praktická cvičení
Miroslav Robeš, Greiner packaging slušovice s.r.o
Nejlepší trénink projektového řízení, který jsem absolvoval. Na míle daleko před jinými.
Karel Komár Validation Engineer, Thermo Fisher Scientific Brno s.r.o.
Mile mě překvapilo množství a kvalita podaných informací za tak krátký čas, který kurz vlastně trvá.
Radka Suchá, Manažer digitalizace distribuce, E. ON Distribuce, a.s.
Určitě velký přínos, nové zkušenosti a znalosti, profesionální a zároveň vřelý přístup. Mohu jen doporučit.
Staňte se jedním z prvních, kteří díky novým znalostem získají výhodu v rychle se měnícím světě.
Co získáte v ceně programu
4 týdny interaktivního online programu zahrnuje v hodnotě 13 800 Kč
4 x 180 minut interaktivní trénink, 2 x 60 minut setkání pro zodpovězení vašich otázek, zpětné vazby k vašim projektům.
Rychle a interaktivně se za naší podpory a podpory ostatních účastníků naučíte vše potřebné.
Získáte konkrétní návody jak při přípravě projektů postupovat. Tyto návody si můžete pouštět kdykoliv i na mobilním telefonu.
Toolbox pro jednoduché a praktické převedení znalostí do praxe v ceně 3 900 Kč
Sebehodnocení stavu řízení. Jednoduchý dotazník, jehož vyplněním objevíte, kde jsou slabé stránky vašeho způsobu řízení. Zjistíte, na co soustředit svou pozornost, aby vám projekty nepřerostly přes hlavu.
Kontrolní seznam použití technik. Pomocí sady otázek si zkontrolujete, jestli jste správně použili naučené techniky. Budete mít jasný návod a vyvarujete se chyb.
Sadu šablon. Praktické a jednoduché šablony dokumentů, které můžete použít při řízení vašeho projektu.
Workspace v prostředí MURAL.CO. Interaktivní šablona, kterou si zjednodušíte přípravu, plánování i řízení celého projektu. Na nic podstatného díky jasnému návodu nezapomenete.
Přístup na Digiskills vzdělávací portál, kde je v ceně celkem 150 microlearningových kurzů digitální produktivity v ceně 1 590 Kč (přístup na 12 měsíců)
Získáte srozumitelné online návody jak postupovat v tématech projektového řízení a digitalizace. Tyto návody můžete sledovat kdykoliv. Můžete se k nim i vracet.
Individuální online konzultace k problematice řízení projektů 30 minut v ceně 1 500 Kč
Microlearningová videa s přístupem na 12 měsíců v ceně 490 Kč
V ceně navazujícího tréninku Mistr projektové spolupráce 5.0 získáte
Kontrolní seznam pro přípravu a vedení projektové porady. Jasný a přehledný návod, jak si připravit poradu a jak postupovat na vlastní poradě. Budete mít nejen agendu, ale i sadu užitečných otázek, abyste na poradě na nic důležitého nezapomněli v ceně 1 300 Kč
Mistr projektů 5.0
Přihlaste se ihned za zvýhodněnou cenu: 13 800 Kč bez DPH
cena 13 800 Kč je limitovaná pro prvních 15 účastníků
Celková cena programu i všech částí, které jsou v balíčku zařazeny je: 21 270 Kč
Ušetřete: 7 470 Kč
ZVÝHODNĚNÁ CENA
MISTR
PROJEKTŮ 5.0
13 800 Kč bez DPH
Běžná cena: 21 270 Kč
Ušetříte: 7 470 Kč
Onboarding do programu, 8x90 minut interaktivní trénink, 2x60 minut Q&A, zpětná vazba k reálným projektům a digitalizaci v ceně 13 800 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Toolbox pro jednoduché a praktické převedení znalostí do praxe v ceně 3 900 Kč
Přístup na Digiskills vzdělávací portál, kde je více než 150 microlearningových kurzů digitální produktivity v ceně 1 590 Kč (přístup na 12 měsíců)
Individuální online konzultaci k problematice řízení projektů v délce 30 minut v ceně 1 500 Kč
10 microlearningových videí s přístupem na 12 měsíců v ceně 480 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 7 470 Kč
ZVÝHODNĚNÁ CENA
MISTR PROJEKTOVÉ
SPOLUPRÁCE 5.0
6 900 Kč bez DPH
Běžná cena: 9 400 Kč
Ušetříte: 2 500 Kč
4x90 minut interaktivního tréninku ve dvou 0,5 denních blocích v ceně 6 900 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Workspace v prostředí MURAL.CO (interaktivní šablona) pro provedení analýzy zainteresovaných stran v ceně 1 200 Kč
Kontrolní seznam pro přípravu a vedení projektové porady. Jasný a přehledný návod, jak si připravit poradu a jak postupovat na vlastní poradě. Budete mít nejen agendu, ale i sadu užitečných otázek, abyste na poradě na nic důležitého nezapomněli v ceně 1 300 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 2 500 Kč
Přihlaste se zde a zajistěte si své místo v programu MISTR PROJEKTŮ 5.0
FAQ
Jak Mistr projektů 5.0 proběhne?
Proběhne online během 4 týdnů. Každý týden budou dvě 90ti minutová tréninková setkání a celkově jedno 60ti minutové setkání k otázkám a odpovědím.
Není to jenom pro zkušené manažery?
Program je vhodný pro začínající projektové manažery, projektové manažery menších týmů a vedoucí projektových manažerů. Informace z programu využijete, ať už řídíte tým lidí nebo nikoliv. Znalosti, které získáte využijete v každé z rolí. Dokonce i ve svém osobním životě.
Není cena příliš vysoká v porovnání s mnohem levnějšími online kurzy?
Není. Tento unikátní program je na rozdíl od e-learningových kurzů, které jsou o individuálním samostudiu, postaven na promyšlených aktivitách se zapojením lektorů i účastníků naživo. Během 4 týdnů je to celkem 12 hodin interaktivní výuky, 1 hodinu otázek a odpovědí, možnost online samostudia a využití tzv. “social learningu”. Vše podstatné se tedy naučíte nebo pochopíte rovnou v programu a budete podpořeni při okamžité implementaci.
Je program pro mě, když už jsme absolvoval Geniálního projekťáka?
Ano. je vhodným prohloubením. Některé postupy budou stejné, ale více než 80% všech znalostí bude nových. Navíc ty, které jste již trénovali, můžete dále prohloubit.
Co když se nebudu moci zúčastnit všech online lekcí?
Nevadí. Všechny lekce budu nahrávány a budou vám k dispozici. Pokud některou lekci nebudete moci absolvovat, můžete ji shlédnout v čase, kdy to bude možné. Navíc všechny záznamy vám budou k dispozici 12 měsíců od zahájení programu.
Je program pro mě, když nemám zkušenosti s projektovým řízením?
Zkušenost není nutná. Jediné, co potřebujete je základní schopnost používat počítač a smartphone.
Obávám se, že si budu muset pořídit další drahé vybavení a SW. Je to tak?
Není. Pro úspěšné absolvování Mistra projektů 5.0 vám bude stačit počítač připojený na internet, zvuk a kamera. Všechny další SW aplikace, které budeme využívat jsou buď zdarma, nebo je můžete využívat v trial verzích po dobu realizace programu opět zdarma.
Dá se vůbec něco naučit online?
Dá. Dokonce je to efektivnější než prezenční forma. Tím hlavním důvodem proč je online tak účinný, je vzájemné postupné učení se jeden od druhého (tzv. „Social learning“). V online můžete mnohem lépe realizovat model, kdy tréninky neprobíhají jako celodenní jednorázové akce, ale jako série lekcí obvykle s délkou 90 minut. Podobně jako ve škole proběhnou 2 lekce týdně. V mezidobí pak v praxi procvičujete nějaké konkrétní zadání a techniku, která vám byla vysvětlena. A na další lekci s lektorem i ostatními vaše zkušenosti a vypracované výstupy proberete. Další důvody si můžete přečíst v článku 317 km pěšky a další výhody přechodu do online
Je to pro mně, když jsem již poměrně zkušený projektový manažer?
Určitě ano! Mnoho spokojených účastníků právě byli lidé, kteří projekty běžně řídí. Neměli ale možnost projít ucelených praktickým tréninkem v posledích letech. Mnoho postupů je ale nyní zcela jinak, než bylo před pandemií.
Zvládnu to, když jsem právě naopak začátečník?
Projekty se týkají úplně každého, ať už je to organizace rekonstrukce domu, stěhování, organizace svatby atd. Projekty jsou zkrátka všude kolem nás, i když jim tak někdy neříkáme. Díky tomu, že trénujeme jednoduché a praktické postupy, tak získáte jistotu, jak svěřený projekt správně uchopit.
Budu na to mít čas, když mám během dne i řadu dalších úkolů?
Budete. Mistr projektů 5.0 vám zabere týdně pouze jedno dopoledne na interaktivní trénink a celkově 1x60 minut Q&A setkání otázek a odpovědí. Dále pak 2-3 hodinami kdykoliv týdně na samostatnou práci. Čas, který věnujete programu ušetříte hned během následujícího měsíce.
Nebude to moc náročné?
Povedeme vás krok za krokem. Dostanete podporu pomocí videa, zpětné vazby od lektora. Navíc vás podpoří i ostatní účastníci. Budeme využívat jenom jednoduché SW nástroje. Sami si také zvolíte množství věcí, které se rozhodnete využít.
