Řídit projekty není jednoduché...
69 % projektů nesplnilo cíle
Projektové řízení zvládnete, když používáte ty správné postupy a nástroje. Náš přístup vychází z Trojúhelníku změny.
Principy Trojúhelníku změny ve své každodenní práci využívá dnes více než 778 firem, které si projektové řízení bez něj už neumí představit.
Využijte 25 let našich zkušeností a dosahujte skvělých výsledků díky naší revoluční metodice.
“V krátkém výběrovém řízení byla sázka na SHINE Consulting dobrou volbou. Již po krátkém čase jsme si jisti, že vložené úsilí i náklady se nám v mnohém vracejí a do budoucna vracet budou.”
Tomáš Dolejš
CEO, INFOMATIC s.r.o.
Tak jednoduché a přitom revoluční řešení pro projektové řízení
V praxi se ukázalo, že každý problém pramení z jedné nebo více hran tohoto trojúhelníku.
Problém díky této metodě nejen identifikujete, ale dokážete rychle vyřešit.
Zároveň je stěžejním úkolem projektového manažera určit záměr, vést tým lidí a nastavit fungující prostředí.
Záměr
Víme, kam směřujeme a proč.
Lidé
Zapojení lidé chtějí, umějí a jsou motivovaní.
Prostředí
Máme pravidla, která nám pomáhají. Není jich moc ani málo.
“Projektová metodika, kterou jsem získal, je výborně vymyšlená a hlavně nesmírně praktická. Na konkrétních detailech jsem si mnohokrát ověřil, že je podložená obrovskou zkušeností.”
Martin Šusta
ICT Manager, Business Analyst, Data Scientist, Project manager
Tři hrany trojúhelníku jako klíč k úspěšnému projektu
První hrana
Záměr
Lidé potřebují znát smysl toho, co mají dělat. Když víte, jak na to, je jednoduché nastavit jasnou vizi, vytvořit srozumitelné zadání a mít tak akorát úkolů. Projekt se tak dostane do zdárného cíle bez neustálého přetížení, stresu a konfliktních situací.
✔️ Budete si jistí, že všichni v týmu vnímají cíle a priority jednotně.
✔️ Už se vám nestane, že zadání úkolu je pro kohokoliv nesrozumitelné.
✔️ Větu “já jsem předpokládal/a” už v práci neuslyšíte.
Druhá hrana
Lidé
Pokud lidé zakusí pocit mistrovství, váš tým pak přirozeně zvládne každý úkol a nechodí za vámi s každou drobností. Vy tak máte čas na svou práci. Spolupráce s lidmi na úspěšném projektu může být tou největší odměnou.
✔️ Klíčoví lidé budou vědět, jaká je jejich role a odpovědnost.
✔️ Díky jednoznačnému zaměření na cíl bude váš tým motivovaný.
✔️ Lidé se nebudou bát chybovat a navrhovat inovativní řešení.
Třetí hrana
Prostředí
Nastavení prostředí je kritické pro autonomii lidí v týmu. V prostředí je třeba určit jednoznačná a smysluplná pravidla, která udělají většinu práce za vás.
✔️ Vždy budete umět odpovědět na otázky: „Jak na tom jsme? Čemu se věnovat?“
✔️ Vyhnete se záplavě operativních úkolů a pasti informačního přehlcení.
✔️ Díky jednoduchosti a správnému rytmu práce vás nic neodchýlí z cesty k vytčenému cíli.
Jak vypadá projektové řízení, když jsou všechny 3 hrany správně nastaveny
✔️ Smysluplná práce, při které je tým motivovaný a chce projekt realizovat.
✔️ Autonomie lidí, kteří dokáží samostatně posouvat projekt vpřed.
✔️ Podporující prostředí, ve kterém se skvěle spolupracuje.
Trojúhelník změny je klíčem k uchopení toho, jak správně nastavit projektové řízení v digitální době. Pomáhá při realizaci projektů, změn a inovací nám v SHINE. Pomohl našim klientů. Pomůže i vám.
“Každé slovo nebo modelová situace přesně vystihuje danou myšlenku, takže účastníci perfektně chápou smysl a význam řečeného. Lektoři jsou nesmírně zdatní a dokážou skvěle udržet pozornost a tvůrčí spolupráci. Je to jeden z těch kurzů, kdy se člověk vysloveně těší na to, až bude moci naučenou teorii začít uplatňovat v praxi. I po delší době ve mne mnoho z toho, co bylo řečeno, nadále rezonuje.”
Eva Sojáková
Professional Development Specialist, Česká národní banka
Postupy Trojúhelníku změny jsme zabalili do programu Mistr projektů 5.0
Program jsme navrhli speciálně pro
Projektové řízení prošlo v posledních letech obrovskou revolucí. Neodmyslitelnými pojmy se staly agilita, hybridní spolupráce a digitální znalosti. Projektoví manažeři dnešní doby zvládají úkoly za méně času než kdy předtím s ledovým klidem a naprostým přehledem.
Pokud si někdy říkáte: "Jak je možné projekty dokončit včas a nepřekročit rozpočet?", program Mistr projektů 5.0 vám dá všechny odpovědi.
Naučte se řídit projekty, přestaňte přemýšlet nad postupy. Získejte jednoduchý a prakticky použitelný návod “kuchařku”, jak úspěšně realizovat své projekty.
Naučte se ty správné postupy, jak správně zadávat projekty, mít nad nimi přehled a motivovat členy týmu. Projekty budou úspěšné a práce bude probíhat s lehkostí a radostí.
3 důvody proč se programu zúčastnit
V programu Mistr projektů 5.0 se naučíte vše podstatné od správného zahájení projektu až po jeho úspěšné ukončení.
Představení programu
Pracujete na svém projektu a uděláte tím kus vlastní práce.
Lektor se vám plně věnuje díky omezenému počtu účastníků.
Potkáváte se s účastníky 5x za měsíc třeba z pohodlí kanceláře či domova.
Aplikujete znalosti rovnou do praxe a dostáváte okamžitou zpětnou vazbu.
Obdržíte odborné materiály, online pracovní šablony a osobní podporu.
Máte vždy k dispozici záznam každého online tréninku.
Co získáte v rámci tohoto programu
Naučíte se, jak účinně a s přehledem zvládat nejistoty a změny ve vašich projektech.
Všichni tak získáte více času pro tvořivou práci, osobní život i svůj další rozvoj. Získáte více energie a spokojenosti.
Program je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin
(skládá se z interaktivního tréninku, samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).
IPMA® je celosvětově nejrozšířenější model, který popisuje kompetence projektového manažera. V rámci našeho týmu jsme se podíleli na návrhu certifikačních postupů IPMA v ČR i celosvětově. S jistotou tedy víme, že námi učené know-how je s tímto standardem skvěle kompatibilní. Nové znalosti tak můžete využít u certifikační zkoušky, pokud se pro ni v budoucnu rozhodnete.
Programem vás provedou
Zkušení, mezinárodně certifikovaní lektoři a konzultanti s praxí 20 let a výše, vám ukážou své vlastní fungující postupy.
Senior konzultant, mentor a lektor
25 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách ČNB, Česká spořitelna, Škoda Auto.
Prezidentem IPMA pro Českou republiku v letech 2010 - 2016.
Senior konzultant, mentor a lektor
20 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách LINET, ThermoFisher, L'ORÉAL.
Vyučoval na Karel de Grote Hogeschool v Antverpách.
Díky tomu, že pracujeme pro velké firmy, zprostředkujeme do malých firem know how, ke kterému by se normálně nedostaly.
"Program Mistr projektů můžu všem jen doporučit. Pan Motal (lektor) je velice sympatický, mluví věcně, nebojí se říkat věci, tak jak jsou. Program je prokládán ukázkami z reálných projektů, někdy i odlehčené příběhem. Čtyři hodiny utekly jako voda. Opravdu naprostá spokojenost, Majku díky!"
Mojmír Hradil
Supply Chain Coordinator, Thermo Fisher Scientific Brno s.r.o.
Program Mistr projektů 5.0
Abychom vám zaručili nejvyšší úroveň kvality vzdělávání, výrazně jsme omezili počet účastníků.
Za jedno dopoledne se naučíte
Za jedno dopoledne se naučíte
Za jedno dopoledne se naučíte
Za jedno dopoledne se naučíte
“Školenie “Mistr projektů” rozhodne doporučujem každému, kto s riadením projektov práve začína, alebo by sa v ňom chcel ešte zdokonaliť. Niektoré poznatky a rady zo školenia som do svojích projektov v praxi takmer ihneď aplikovala a verím, že v svojej budúcej praxi mnoho získaných vedomostí taktiež využijem. Školiteľovi Majklovi ešte raz ďakujem, skvelo odvedená práca.”
Barbora Špitová
Project Manager, CertiCon a.s.
Navazující trénink Mistr projektové spolupráce 5.0
Je skvělý doplněk Mistra projektů 5.0. Ukáže vám, jak nastavit spolupráci v rámci projektového týmu, jak strukturovat porady a srozumitelně komunikovat se členy týmu.
Za jedno dopoledne se naučíte
Za jedno dopoledne se naučíte
"Velmi pozitivní zkušenost, profesionálně vedený trénink a velmi se mi líbila práce lektora ve virtuálním prostředí."
Petr Bílek
Senior Process Engineer, Plzeňský Prazdroj
"Určitě velký přínos, nové zkušenosti a znalosti, profesionální a zároveň vřelý přístup. Mohu jen doporučit."
Radka Suchá
Manažer digitalizace distribuce, E. ON Distribuce, a.s.
Mistr projektů 5.0 se uskuteční
Počet míst je omezen. Prvních 15 lidí získá program za zvýhodněnou cenu.
Pokračujte hned v dalších týdnech navazujícím tréninkem Mistr projektové spolupráce 5.0
Detailní harmonogram najdete zde.
Každé dva týdny obdržíte novinky z digitálního projektového řízení spolu s informacemi o našich vzdělávacích programech
Josef Hajkr
CEO Shine Consulting
Shrnutí všeho co dostanete
Mistr projektů 5.0 – Záměr + Lidé + Prostředí (Hodnota 13 800 Kč)
Toolbox Mistr projektů 5.0 (Hodnota 3 900 Kč)
100 microlearningových kurzů (Hodnota 1 590 Kč)
Bonusová Q&A lekce na 60 minut (Hodnota 1 500 Kč)
10 doplňkových videí projektového myšlení (Hodnota 490 Kč)
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA (Hodnota 11 800 Kč)
Mistr projektů 5.0 pro Microsoft prostředí (Hodnota 2 600 Kč)
Navazující trénink pro ty, kteří chtějí ušetřit ještě více
Mistr projektové spolupráce 5.0 (Hodnota 6 900 Kč)
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA (Hodnota 5 900 Kč)
Zvýhodněný balíček obou programů
Program Mistr projektů 5.0 + Mistr projektové spolupráce 5.0 za zvýhodněnou cenu.
"Profesionalita SHINE se prokázala i v online světě. Odvedli opravdu perfektní práci a spolupráci s nimi můžeme vřele doporučit všem, kteří chtějí realizovat školení zaměřené na řízení projektů pro své zaměstnance."
Dana Kvolková
HR Manažer, PULS investiční s.r.o.
"Kurz je velmi dobře připraven a promyšlen. Použité digitální možnosti posouvají hranice vzdělávání do druhé dimenze a to o praktickou část."
Rostislav Souček
Vývojový technolog, TOS VARNSDORF
Více než 6 zájemců?
Pokud je ve vašem týmu více než 6 zájemců, vyplatí se vám realizovat tento rozvojový program zakázkově. Zakázková forma umožňuje volbu termínů dle vaší potřeby a také úpravu programu “na míru” vaší firmě a problémům. Pro realizaci zakázkové formy vám zpracujeme speciální nabídku.
Pokud máte další otázky, neváhejte nás kontaktovat
Josef Hajkr
CEO Shine Consulting
“Při zájmu o zakázkovou formu programu si domluvme online schůzku, kde probereme vaše potřeby. Následně připravíme nabídku speciálně pro vás.”
Kateřina Vybíralová
Podpora programu
“Jakékoli dotazy mířené na otevřený program Mistr projektů 5.0 směřujte přímo na mě.”
+420 605 960 117
Nakonec máte 2 možnosti
Budete dál stát na místě a...
Logickým krokem, pokud chcete dosáhnout úspěchu a stát se mistrem projektů, je přihlásit se nyní do tohoto programu.
"Velmi dobře připravený kurz, já ocenila především praktické zaměření, spoustu tipů pro denní praxi a ochotu lektorů řešit individuální otázky účastníků kurzu. Online verze kurzu mě mile překvapila, byla velice kontaktní, všichni jsme se aktivně účastnili a necítila jsem žádný diskomfort oproti prezenční formě kurzu. Kurz mohu jen doporučit a věřím, že z něj budu v praxi ještě dlouho čerpat."
Jana Handlířová
Project Manager - SoftwareONE Czech Republic s.r.o.
Jak Mistr projektů 5.0 proběhne?
Proběhne online během 4 týdnů. Každý týden se bude konat jeden půldenní interaktivní trénink. V rámci programu je navíc jako bonus zařazeno i jedno 60 minutové online setkání k otázkám a odpovědím.
Kdy se program koná?
Mistr projektů 5.0 se koná od 10. 10. do 3. 11. 2022. Navazující trénink Mistr projektové spolupráce 5.0 se koná od 10. 11. do 24. 11. 2022. Detailní harmonogram najdete zde.
Dá se něco naučit online a jak vypadají samotné tréninky?
Online je efektivnější než prezenční forma. Tím hlavním důvodem je vzájemné postupné učení se jeden od druhého (tzv. „Social learning“). V online můžete mnohem lépe realizovat model, kdy rozvojové programy neprobíhají jako celodenní jednorázové akce, ale jako více kratších lekcí. V mezidobí pak v praxi procvičujete nějaké konkrétní zadání a techniku, kterou jste se naučili. A na další lekci s lektorem i ostatními můžete získat okamžitou zpětnou vazbu. Další důvody si můžete přečíst v článku 317 km pěšky a další výhody přechodu do online.
Je program akreditovaný a získám i certifikát?
Ano, program je mezinárodně akreditovaný u IPMA ČR. Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin. Certifikát získáte, pokud se budete účastnit alespoň 75 % přímé výuky (3 ze 4 tréninkových bloků). Jednu lekci, nebo její část, tedy můžete sledovat ze záznamu.
Není to jenom pro zkušené manažery?
Program je vhodný pro začínající projektové manažery, projektové manažery menších týmů a vedoucí projektových manažerů. Informace z programu využijete, ať už řídíte tým lidí nebo nikoliv. Znalosti, které získáte, využijete v každé z rolí. Dokonce i ve svém osobním životě.
Je program pro mě, když už jsem absolvoval Geniálního projekťáka?
Ano, je vhodným prohloubením. Některé postupy budou stejné, ale více než 80 % všech znalostí bude nových. Navíc ty, které jste již trénovali, můžete dále prohloubit.
Co když se nebudu moci zúčastnit všech online lekcí?
Nevadí. Všechny lekce budou nahrávány a budou vám k dispozici. Pokud některou lekci nebudete moci absolvovat, můžete ji shlédnout v čase, kdy to bude možné. Navíc všechny záznamy vám budou k dispozici 6 měsíců od zahájení programu.
Je program pro mě, když nemám zkušenosti s projektovým řízením?
Zkušenost není nutná. Jediné, co potřebujete, je základní schopnost používat počítač a smartphone.
Obávám se, že si budu muset pořídit další drahé vybavení a SW. Je to tak?
Není. Pro úspěšné absolvování Mistra projektů 5.0 vám bude stačit počítač připojený na internet, zvuk a kamera. Všechny další SW aplikace, které budeme využívat jsou buď zdarma, nebo je můžete využívat v trial verzích po dobu realizace programu opět zdarma.
Je to pro mně, když jsem již poměrně zkušený projektový manažer?
Určitě ano! Mnoho spokojených účastníků právě byli lidé, kteří projekty běžně řídí. Neměli ale možnost projít uceleným praktickým tréninkem v posledních letech. Mnoho postupů je ale nyní zcela jinak, než bylo před pandemií.
Zvládnu to, když jsem právě naopak začátečník?
Projekty se týkají úplně každého, ať už je to organizace rekonstrukce domu, stěhování, organizace svatby atd. Projekty jsou zkrátka všude kolem nás, i když jim tak někdy neříkáme. Díky tomu, že trénujeme jednoduché a praktické postupy, získáte jistotu, jak svěřený projekt správně uchopit.
Budu na to mít čas, když mám během dne i řadu dalších úkolů?
Budete. Mistr projektů 5.0 vám zabere týdně pouze jedno dopoledne na interaktivní trénink a celkově 1x60 minut Q&A setkání otázek a odpovědí. Dále pak 2-3 hodiny kdykoliv týdně na samostatnou práci. Čas, který věnujete programu, ušetříte hned během následujícího měsíce.
Nebude to moc náročné?
Povedeme vás krok za krokem. Dostanete podporu pomocí videa, zpětné vazby od lektora. Navíc vás podpoří i ostatní účastníci. Budeme využívat jenom jednoduché SW nástroje. Sami si také zvolíte množství věcí, které se rozhodnete využít.
Je možné program realizovat i zakázkově?
Ano, tento program je možné realizovat i zakázkově. V tom případě je možné upravit obsah i časový režim “na míru” vašich týmových potřeb. Rádi vám pro tuto formu připravíme nabídku.