SKVĚLÝ PROJEKTOVÝ TÝM 5.0
15.5. – 12.6.2023 ONLINE
Spolupracujte a komunikujte na projektech s lehkostí
Naučte se praktické a rychle použitelné techniky, jak vytvořit prostředí pro projektové týmy a v nich smysluplně spolupracovat.
Posilte svoji argumentaci a budujte svoji autoritu.
Vzdělávací program proběhne online.
Omezený počet míst a zvýhodněná cena pro první přihlášené.
Věnujete hodně času neplodným diskuzím na projektových poradách?
Stává se vám i vašemu okolí, že ztrácíte motivaci pro práci na projektech?
Přicházíte o cenné členy týmu kvůli nevhodnému vedení a komunikaci?
Ve vzdělávacím programu Skvělý projektový tým 5.0 vás naučíme okamžitě použitelné postupy pro projektovou spolupráci a komunikaci.
Vyhnete se neplodným diskuzím.
Stanete se přesvědčivější v argumentaci.
Nadchnete tým ke spolupráci.
Dokážete v týmu použít vhodný styl vedení.
Data z výzkumů ukazují
2 hod denně
vyhledáváme
zbytečně
Manažeři přitom stráví hledáním informací v průměru dvě hodiny denně navíc.
15 % času
komunikujeme
neefektivně
Téměř 15 % celkového času věnujeme neefektivní komunikaci s naším okolím.
13 hod
týdně jen
emailujeme
28 % našeho času v průměrném pracovním týdnu věnujeme e-mailové komunikaci.
41 %
zaměstnanců
zvažuje odchod
Skoro polovina zaměstnanců zvažuje, že opustí svého nynějšího zaměstnavatele.
3 důvody, proč se programu zúčastnit
Posílíte svoje kompetence v komunikaci, argumentaci a vedení projektového týmu.
Pochopíte zákonitosti vývoje týmu a naučíte se v praxi používat vhodný styl vedení.
Uspějte díky zkušenostem týmu SHINE
25+
LET SDÍLENÝCH ZKUŠENOSTÍ
Garance výsledku pro vás.
250+
KLIENTŮ ZA 3 ROKY
Máme přehled napříč obory.
500+
TRÉNINKOVÝCH DNŮ ROČNĚ
Víme, co skutečně využijete.
214
HODIN AKREDITOVANÝCH
KURZŮ
Řešení pro vás ihned k dispozici.
2 500+
HODIN ONLINE TRÉNINKŮ OD KVĚTNA 2020
Víme, co skutečně funguje.
7+
LET PRŮLOMOVÉ ŘEŠENÍ V OBLASTI MOTIVACE
Ušetříme váš čas i peníze.
Kdo vás povede
Naši zkušení lektoři a konzultanti, kteří vám na příkladech z praxe ukážou své vlastní fungující postupy.
Věra Horáková
Lektor, konzultant, kouč
Tomáš Kršňák
Psycholog, lektor, konzultant, kouč
Irena Pilařová
Psycholog, lektor, konzultant, kouč
Termíny programu
Čtyři intenzivní půldny tréninků, práce v podpůrných skupinkách a okamžité zpětné vazby. Možnost studovat z microlearningových kurzů a učit se nejen od lektorů, ale i ostatních účastníků.
Výkladové části jednotlivých lekcí budou nahrávány a pokud se k něčemu budete chtít vrátit, můžete se podívat na záznam.
Vzdělávací program je určen pro všechny, kdo vedou, jsou členy nebo spolupracují s projektovými týmy.
Vedoucí projektových týmů
.png?width=200&height=200&name=Shine%20lid%C3%A9%20(2).png "člen projektového týmu")
Členové projektových týmů
-1.png?width=200&height=200&name=Shine%20lid%C3%A9%20(1)-1.png "projektový tým")
Spolupracující s projektovými týmy
Trénink je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Vhodné i jako trénink behaviorálních kompetencí při přípravě k certifikaci nebo recertifikaci (IPMA®). Inspirován principy z metodiky PRINCE2®.
Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin
(skládá se z interaktivního tréninku, samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).
Co získáte v rámci tohoto programu
Během 4 týdnů se naučíte, jak systematicky budovat motivovaný a výkonný projektový tým, správně a srozumitelně komunikovat a argumentovat.
Budete profesionálnější: Získáte znalosti o situačním vedení v praxi.
Ušetříte svůj čas: Budete rychleji a účinněji dosahovat dohod.
Zlepšíte svou komunikaci: Porozumíte motivaci a jak ji používat při rozvoji členů i týmu jako celku.
Předejdete konfliktům: Správně uchopená komunikace uvnitř i vně týmu vám zásadně usnadní život.
Všichni se budete schopni domluvit rychleji a získáte tak více času pro tvořivou práci a osobní život. Získáte více energie a spokojenosti.
1. TÝDEN
PÁ 19.5. | 9:00-12:30
Téma: Kompetence projektového manažera a členů týmu
Čím se budeme zabývat?
- Ujasníte si, jaké kompetence spadají pod pozici projektového manažera.
- Pochopíte, co všechno role projektového manažera obnáší.
- Naučíte se, kdy a jak uplatnit různé styly vedení v projektovém týmu.
K čemu vám to bude?
- Začnete posilovat ty kompetence, které z vás udělají profíka.
- Budete naplňovat jednotlivé role projektového manažera tak, aby byly na konkrétním projektu a za dané situace vyvážené.
- Předejdete negativním projevům a demotivaci členů týmu.
2. TÝDEN
PÁ 26.5. | 9:00-12:30
Téma: Projektové týmy a jejich formování
Čím se budeme zabývat?
- Získáte informace, jak podporovat synergii v projektovém týmu.
- Pochopíte jaké základní zásady při motivaci v týmu dodržovat a proč.
- Objevíte se co konkrétně vás motivuje v pracovní oblasti.
K čemu vám to bude?
- Váš tým bude výkonnější a lidé budou ochotněji spolupracovat.
- Budete umět podpořit motivaci členů týmu při práci na projektech.
- Získáte zpětnou vazbu k vaší pracovní motivaci.
3. TÝDEN
PÁ 2.6. | 9:00-12:30
Téma: Jak vytvářet motivační prostředí
Čím se budeme zabývat?
- Naučíte se jak pracovat s postoji a schopnostmi členů týmu.
- Seznámíte se s fázemi vývoje týmu a vhodnými styly vedení v jednotlivých fázích.
- Začnete pracovat s okruhy pozornosti projektového manažera.
K čemu vám to bude?
- Dokážete namotivovat odlišné typy lidí v projektovém týmu.
- Dosáhnete plného výkonu týmu.
- Vaše pozornost na projektech bude vyvážená a podpoří stabilitu v projektovém týmu.
4. TÝDEN
PÁ 9.6. | 9:00-12:30
Téma: Jak budovat spolupráci v projektovém týmu
Čím se budeme zabývat?
- Naučíte se jak postavit přesvědčivou argumentaci
- Budete vědět jaká pravidla při vedení diskuze dodržovat
- Prakticky si vyzkoušíte jak vést smysluplnou diskuzi a dosáhnout dohody.
K čemu vám to bude?
- Získáte jistotu a přesvědčivost při argumentaci s ostatními.
- Diskuzi budete mít pod kontrolou, řešitelské porady tak budou efektivní a s výsledkem.
- Uzavřené dohody budou jasné a srozumitelné a lidé je budou podporovat.
Pokračujte navazujícím tréninkem
Expert na zvládání stresu 5.0
5. TÝDEN
PÁ 16.6. | 9:00-12:30
Čím se budeme zabývat?
- Naučíte se, jak si zmapovat hlavní stresory ve vašem životě.
- Pochopíte, v jakých oblastech jste citlivější vůči stresu a jak se s ním lépe vypořádat.
- Osvojíte si návody na řešení stresových situací a praktické dechové cvičení.
K čemu vám to bude?
- Budete mít po ruce konkrétní návody jak si počínat ve stresu.
- Poznáte, jak účinně čelit svým stresorům.
- Uvědomíte si, co vám způsobuje stres a jaké na vás může mít dlouhodobé dopady.
6. TÝDEN
ÚT 23.6. | 9:00-12:30
Čím se budeme zabývat?
- Poznáte, jak se vyrovnat s dopady stresu.
- Osvojíte si techniky na zvládání stresu.
- Naučíte se některé techniky pro vědomou práci s tělem.
K čemu vám to bude?
- Budete odolnější vůči stresu.
- Zvládnete základní relaxační techniky pro každodenní použití.
- Nebudete ztrácet hlavu ve stresových situacích a vždy najde cestu, jak si v dané chvíli poradit.
Přihlaste se hned a získejte program za zvýhodněnou cenu. Platí pro prvních 15 účastníků.
Tento program byl realizován například pro společnosti
Skvělý projektový tým 5.0
Přihlaste se ihned za zvýhodněnou cenu: 13 800 Kč bez DPH
cena 13 800 Kč je limitovaná pro prvních 15 účastníků
Celková cena programu všech částí, které jsou v balíčku zařazeny je: 19 850 Kč
Ušetřete: 6 050 Kč
ZVÝHODNĚNÁ CENA
SKVĚLÝ PROJEKTOVÝ
TÝM 5.0
13 800 Kč bez DPH
Běžná cena: 19 850 Kč
Ušetříte: 6 050 Kč
Onboarding do programu, 4 půl dny interaktivního tréninku, zpětná vazba k vašemu vedení a komunikaci 13 800 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Toolbox pro jednoduché a praktické převedení znalostí do praxe v ceně 2 000 Kč
Bonusovou Q&A lekci otázek a odpovědí z praxe k problematice týmové spolupráce v délce 60 minut v ceně 1 500 Kč
100 microlearningových kurzů v ceně 1 590 Kč. Díky podpoře Digiskills.cz získáte na šest měsíců přístup k srozumitelným online návodům na téma digitální produktivita, bezpečnost a soukromí, agilita, manažerské dovednosti, trendy a inovace, Microsoft Office 365, Google Workspace.
4 tréninková videa zaměřená na styly vedení v ceně 960 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 6 050 Kč
ZVÝHODNĚNÁ CENA
EXPERT NA ZVLÁDÁNÍ
STRESU 5.0
6 900 Kč bez DPH
Běžná cena: 11 450 Kč
Ušetříte: 4 550 Kč
4x90 minut interaktivního tréninku ve dvou půldenních blocích v ceně 6 900 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Toolbox pro jednoduché a praktické převedení znalostí do praxe v ceně 2 000 Kč
100 microlearningových kurzů v ceně 1 590 Kč. Díky podpoře Digiskills.cz získáte na šest měsíců přístup k srozumitelným online návodům na téma digitální produktivita, bezpečnost a soukromí, agilita, manažerské dovednosti, trendy a inovace, Microsoft Office 365, Google Workspace.
3 tréninková videa zaměřená na relaxaci, uvolnění celého těla a techniku boje s myšlenkovými stresory v ceně 960 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 4 550 Kč
Přihlaste se zde a zajistěte si své místo v programu SKVĚLÝ PROJEKTOVÝ TÝM 5.0
Co získáte v ceně programů
Skvělý projektový tým 5.0
- 4 týdny interaktivního online programu zahrnují v hodnotě 13 800 Kč
- 8x90 minut interaktivního online programu ve čtyřech půldenních modulech.
- Rychle se za naší podpory a podpory ostatních účastníků naučíte vše potřebné.
- Získáte konkrétní návody a postupy jak vést a být platnou součástí projektového týmu.
- Obdržíte certifikát, který potvrdí absolvování 16 hodin mezinárodně akreditovaného tréninku.
- Toolbox pro jednoduché a praktické převedení znalostí do praxe v ceně 2 000 Kč
- Sebehodnotící test motivace. Zjistíte, co Vás v pracovní oblasti motivuje nejvíce a co nejméně.
- Kontrolní seznam použití technik. Budete mít jasný návod a vyvarujete se chyb.
-
Bonusová Q&A lekce otázek a odpovědí k problematice týmové spolupráce 60 minut v ceně 1 500 Kč
- V rámci bonusové lekce můžete získat od lektorů konkrétní zpětnou vazbu a doporučení přesně k situaci, která vás zajímá.
- V rámci bonusové lekce můžete získat od lektorů konkrétní zpětnou vazbu a doporučení přesně k situaci, která vás zajímá.
- Přístup na Digiskills vzdělávací portál, kde je v ceně celkem 98 microlearningových videí digitální produktivity v ceně 1 590 Kč (přístup na 12 měsíců)
- Získáte návody jak postupovat v manažerských dovednostech, komunikaci a při vedení projektového týmu.
- Tréninková videa v ceně 960 Kč
- Získáte 4 videa zaměřená na styly vedení.
Navazující trénink
Expert na zvládání stresu 5.0
- 4x90 minut interaktivního online programu ve dvou půldenních blocích v hodnotě 6 900 Kč
- Toolbox pro jednoduché a praktické převedení znalostí do praxe v ceně 2 000 Kč
- Přístup na Digiskills vzdělávací portál, kde je 98 microlearningových videí digitální produktivity v ceně 1 590 Kč (přístup na 12 měsíců)
- 3 tréninková videa zaměřená na relaxaci, uvolnění celého těla a techniku boje s myšlenkovými stresory v ceně 960 Kč
FAQ
Dá se něco naučit online a jak vypadají samotné tréninky?
Podle našich zkušeností má online stejné výsledky jako prezenční forma. Tím hlavním důvodem je vzájemné postupné učení se jeden od druhého (tzv. „Social learning“). V online můžete mnohem lépe realizovat model, kdy rozvojové programy neprobíhají jako celodenní jednorázové akce, ale jako více kratších lekcí. V mezidobí pak v praxi procvičujete nějaké konkrétní zadání a techniku, kterou jste se naučili. A na další lekci s lektorem i ostatními můžete získat okamžitou zpětnou vazbu. Další důvody si můžete přečíst v článku 317 km pěšky a další výhody přechodu do online.
Je program akreditovaný a získám i certifikát?
Ano, program je mezinárodně akreditovaný u IPMA ČR. Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin. Certifikát získáte, pokud se budete účastnit alespoň 75% přímé výuky (3 ze 4 tréninkových bloků). Jednu lekci, nebo její část, tedy můžete sledovat ze záznamu.
Není to jenom pro zkušené manažery?
Program je vhodný pro začínající vedoucí projektových týmů, členy projektových týmů a spolupracující s projektovými týmy. Informace z programu využijete, ať už řídíte tým lidí, nebo nikoliv. Znalosti, které získáte využijete v každé z rolí. Dokonce i ve svém osobním životě.
Je program pro mě, když jsem již poměrně zkušený projektový manažer?
Určitě ano! Mnoho spokojených účastníků právě byli lidé, kteří projekty běžně řídí. Neměli ale možnost projít uceleným praktickým tréninkem behaviorálních dovedností v posledních letech. Mnoho postupů je ale nyní zcela jinak, než bylo před pandemií.
Zvládnu všechno, když jsem právě naopak začátečník?
Téma vedení projektových týmů se týká úplně každého. Díky tomu, že trénujeme jednoduché a praktické postupy, získáte jistotu, jak projektový tým správně vést.
Je program pro mě, když už jsem absolvoval “Mistra projektové spolupráce 5.0”?
Ano. Je jeho vhodným doplněním. Tento program můžete absolvovat jak v návaznosti, tak i před jiným kurzem z naší nabídky.
Budu na to mít čas, když mám během dne i řadu dalších úkolů?
Budete. Skvělý projektový tým 5.0 vám zabere týdně pouze jedno dopoledne a 1x60 minut v rámci bonusového Q&A setkání otázek a odpovědí z praxe vedení projektových týmů. Dále pak počítejte s 1–2 hodinami týdně na samostatnou práci, kdy nové znalosti využijete rovnou na to, co aktuálně řešíte. Čas, který věnujete programu ušetříte hned během následujícího měsíce.
Nebude to moc náročné?
Povedeme vás krok za krokem. Dostanete podporu pomocí výukových videí a zpětné vazby od lektora. Navíc vás podpoří i ostatní účastníci. Budeme využívat jenom jednoduché SW nástroje. Sami si také zvolíte množství věcí, které se rozhodnete využít.
Je možné program realizovat i zakázkově?
Ano, tento program je možné realizovat i zakázkově. V tom případě je možné upravit obsah i časový režim “na míru” vašich týmových potřeb. Rádi vám pro tuto formu připravíme nabídku.
