SKVĚLÝ PROJEKTOVÝ TÝM 5.0
Spolupracujte v době umělé inteligence s lehkostí
Naučte se praktické a rychle použitelné digitální techniky, jak vytvořit prostředí pro projektové týmy a smysluplně spolupracovat.
Posilte svoji argumentaci a budujte svoji autoritu.
Vzdělávací program může probíhat online nebo prezenčně.
Věnujete hodně času neplodným diskuzím na projektových poradách?
Stává se vám i vašemu okolí, že ztrácíte motivaci pro práci na projektech?
Přicházíte o cenné členy týmu kvůli nevhodnému vedení a komunikaci?
Nevíte, jaké digitální nástroje vybrat a používat pro spolupráci?
Ve vzdělávacím programu Skvělý projektový tým 5.0 vás naučíme okamžitě použitelné postupy pro projektovou spolupráci a komunikaci v AI době.
Vyhnete se neplodným diskuzím.
Stanete se přesvědčivější v argumentaci.
Nadchnete tým ke spolupráci.
Dokážete v týmu použít vhodný styl vedení.
Data z výzkumů ukazují
2 hod denně
vyhledáváme
zbytečně
Manažeři přitom stráví hledáním informací v průměru dvě hodiny denně navíc.
15 % času
komunikujeme
neefektivně
Téměř 15 % celkového času věnujeme neefektivní komunikaci s naším okolím.
13 hod
týdně jen
emailujeme
28 % našeho času v průměrném pracovním týdnu věnujeme e-mailové komunikaci.
41 %
zaměstnanců
zvažuje odchod
Skoro polovina zaměstnanců zvažuje, že opustí svého nynějšího zaměstnavatele.
3 důvody, proč se programu zúčastnit
Posílíte svoje kompetence v komunikaci, argumentaci a vedení projektového týmu.
Pochopíte zákonitosti vývoje týmu a naučíte se v praxi používat vhodný styl vedení.
Uspějte díky zkušenostem týmu SHINE
25+
LET SDÍLENÝCH ZKUŠENOSTÍ
Garance výsledku pro vás.
250+
KLIENTŮ ZA 3 ROKY
Máme přehled napříč obory.
500+
TRÉNINKOVÝCH DNŮ ROČNĚ
Víme, co skutečně využijete.
214
HODIN AKREDITOVANÝCH
KURZŮ
Řešení pro vás ihned k dispozici.
2 500+
HODIN ONLINE TRÉNINKŮ OD KVĚTNA 2020
Víme, co skutečně funguje.
7+
LET PRŮLOMOVÉ ŘEŠENÍ V OBLASTI MOTIVACE
Ušetříme váš čas i peníze.
Kdo vás povede
Naši zkušení lektoři a konzultanti, kteří vám na příkladech z praxe ukážou své vlastní fungující postupy.
Tomáš Kršňák
Psycholog, lektor, konzultant, kouč
Irena Pilařová
Psycholog, lektor, konzultant, kouč
Termíny programu
Čtyři intenzivní půldny tréninků, práce v podpůrných skupinkách a okamžité zpětné vazby. Možnost studovat z microlearningových kurzů a učit se nejen od lektorů, ale i ostatních účastníků.
%20-%20podzim-1.png?width=800&height=619&name=EPT%20(skv%C4%9Bl%C3%BD%20projektov%C3%BD%20t%C3%BDm)%20-%20podzim-1.png "EPT (skvělý projektový tým) - podzim-1")
Výkladové části jednotlivých lekcí budou nahrávány a pokud se k něčemu budete chtít vrátit, můžete se podívat na záznam.
“Workshop byl veden velice profesionálně, paní lektorka byla velice vstřícná, příjemná, zároveň působila zkušeným dojmem. Snažila se velmi sympaticky reagovat i na konkrétní dotazy účastníků z pracovního prostředí a navrhnout jim řešení případných problémů.”
Miloš Ranostaj
SW Test Architect & Technical Project Leader, CertiCon a.s.
Vzdělávací program je určen pro všechny, kdo vedou, jsou členy nebo spolupracují s projektovými týmy.
Vedoucí projektových týmů
.png?width=200&height=200&name=Shine%20lid%C3%A9%20(2).png "člen projektového týmu")
Členové projektových týmů
-1.png?width=200&height=200&name=Shine%20lid%C3%A9%20(1)-1.png "projektový tým")
Spolupracující s projektovými týmy
Program je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin
(skládá se z interaktivního tréninku, samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).
IPMA® je globálně nejrozšířenější model popisující kompetence projektového manažera. V našem týmu máme dva zkoušející a podílíme se na návrhu certifikačních postupů IPMA v ČR, takže víme, že naše know-how je s tímto standardem plně kompatibilní. Nové znalosti můžete využít při certifikační zkoušce, pokud se pro ni rozhodnete.
Talentová dynamika
Postavte svůj tým v souladu s vrozenými vlastnostmi jeho členů.
Talentová dynamika vychází z vaší osobnosti, silných stránek a pravého talentu.
Typologie je snadno použitelná v praxi a umožní vám lépe komunikovat s ostatními členy týmu.
Využijte svou vrozenou energii a zvolte správný styl řízení projektů.
Zamezte ztrátě času, energie a vyhněte se nedorozuměním.
“Naučné, poučné, aktivní zapojení uchazečů, řešení reálných problémů”
Marek Rohel
Scrum master, CertiCon a.s.
“Původně jsem očekával více zaměření na teorii, byl jsem mile překvapen sdílením konkrétních zkušeností.”
Jakub Celný
Senior testovací inženýr, CertiCon a.s.
Co získáte v rámci tohoto programu
Během 4 setkání se naučíte, jak systematicky budovat motivovaný a výkonný projektový tým, využívat pro spolupráci digitální a AI nástroje, správně a srozumitelně komunikovat a argumentovat.
Budete profesionálnější: Získáte znalosti o situačním vedení v praxi.
Ušetříte svůj čas: Budete rychleji a účinněji dosahovat dohod.
Zlepšíte svou komunikaci: Porozumíte motivaci a jak ji používat při rozvoji členů i týmu jako celku.
Předejdete konfliktům: Správně uchopená komunikace uvnitř i vně týmu vám zásadně usnadní život.
Všichni se budete schopni domluvit rychleji a získáte tak více času pro tvořivou práci a osobní život. Získáte více energie a spokojenosti.
1. SETKÁNÍ
Téma: Kompetence projektového manažera a členů týmu
Čím se budeme zabývat?
- Ujasníte si, jaké kompetence spadají pod pozici projektového manažera.
- Pochopíte, co všechno role projektového manažera obnáší.
- Naučíte se, kdy a jak uplatnit různé styly vedení v projektovém týmu.
K čemu vám to bude?
- Začnete posilovat ty kompetence, které z vás udělají profíka.
- Budete naplňovat jednotlivé role projektového manažera tak, aby byly na konkrétním projektu a za dané situace vyvážené.
- Předejdete negativním projevům a demotivaci členů týmu.
2. SETKÁNÍ
Téma: Projektové týmy a jejich formování
Čím se budeme zabývat?
- Získáte informace, jak podporovat synergii v projektovém týmu díky správně zvoleným digitálním nástrojům.
- Pochopíte jaké základní zásady při motivaci v týmu dodržovat a proč.
- Objevíte se co konkrétně vás motivuje v pracovní oblasti.
K čemu vám to bude?
- Váš tým bude výkonnější a lidé budou ochotněji spolupracovat. Ušetříte čas díky použití osvědčených nástrojů online spolupráce.
- Budete umět podpořit motivaci členů týmu při práci na projektech.
- Získáte zpětnou vazbu k vaší pracovní motivaci.
3. SETKÁNÍ
Téma: Jak vytvářet motivační prostředí
Čím se budeme zabývat?
- Naučíte se jak pracovat s postoji a schopnostmi členů týmu.
- Seznámíte se s fázemi vývoje týmu a vhodnými styly vedení v jednotlivých fázích.
- Začnete pracovat s okruhy pozornosti projektového manažera.
K čemu vám to bude?
- Dokážete namotivovat odlišné typy lidí v projektovém týmu.
- Dosáhnete plného výkonu týmu.
- Vaše pozornost na projektech bude vyvážená a podpoří stabilitu v projektovém týmu.
4. SETKÁNÍ
Téma: Jak budovat spolupráci v projektovém týmu
Čím se budeme zabývat?
- Naučíte se, jak postavit přesvědčivou argumentaci
- Budete vědět jaká pravidla při vedení diskuze dodržovat
- Prakticky si vyzkoušíte jak vést smysluplnou diskuzi a dosáhnout dohody.
K čemu vám to bude?
- Získáte jistotu a přesvědčivost při argumentaci s ostatními.
- Diskuzi budete mít pod kontrolou, řešitelské porady tak budou efektivní a s výsledkem.
- Uzavřené dohody budou jasné a srozumitelné a lidé je budou podporovat.
Pokračujte navazujícím tréninkem
Expert na zvládání stresu 5.0
5. TÝDEN
PÁ 8. 12. | 8:30-12:00
Čím se budeme zabývat?
- Naučíte se, jak si zmapovat hlavní stresory ve vašem životě.
- Pochopíte, v jakých oblastech jste citlivější vůči stresu a jak se s ním lépe vypořádat.
- Osvojíte si návody na řešení stresových situací a praktické dechové cvičení.
K čemu vám to bude?
- Budete mít po ruce konkrétní návody jak si počínat ve stresu.
- Poznáte, jak účinně čelit svým stresorům.
- Uvědomíte si, co vám způsobuje stres a jaké na vás může mít dlouhodobé dopady.
6. TÝDEN
PÁ 15. 12. | 8:30-12:00
Čím se budeme zabývat?
- Poznáte, jak se vyrovnat s dopady stresu dnešní digitální doby.
- Osvojíte si techniky na zvládání stresu.
- Naučíte se některé techniky pro vědomou práci s tělem.
K čemu vám to bude?
- Budete odolnější vůči stresu.
- Zvládnete základní relaxační techniky pro každodenní použití.
- Nebudete ztrácet hlavu ve stresových situacích a vždy najde cestu, jak si v dané chvíli poradit.
Přihlaste se hned a získejte program za zvýhodněnou cenu. Platí pro prvních 15 účastníků.
Tento program byl realizován například pro společnosti
“Líbí se mi výukový portál, strukturovanost školení. Školitelé mají vynikající prezentační dovednosti, krásnou výslovnost, nepřehnaný obsah školení. Každá školená oblast je podložena příkladem, což je skvělé.”
Šárka Krninská
Senior Change & Project Manager, O2 Czech Republic, a.s.
ZVÝHODNĚNÁ CENA
SKVĚLÝ PROJEKTOVÝ
TÝM 5.0
13 800 Kč bez DPH
Běžná cena: 19 850 Kč
Ušetříte: 6 050 Kč
Onboarding do programu, 4 půl dny interaktivního tréninku, zpětná vazba k vašemu vedení a komunikaci 13 800 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Toolbox pro jednoduché a praktické převedení znalostí do praxe v ceně 2 000 Kč
Bonusovou Q&A lekci otázek a odpovědí z praxe k problematice týmové spolupráce v délce 60 minut v ceně 1 500 Kč
75+ microlearningových kurzů v ceně 1 590 Kč. Díky podpoře Digiskills.cz získáte u otevřené varianty programu na tři měsíce přístup k srozumitelným online návodům, které souvisejí s řízením projektů s využitím digitálních nástrojů. Součástí balíčku je i sekce na téma umělé inteligence a AI nástrojů a přístup k našim mistrovským kurzům na toto téma.
4 tréninková videa zaměřená na styly vedení v ceně 960 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 6 050 Kč
Získejte individuální cenovou nabídku do tréninku SKVĚLÝ PROJEKTOVÝ TÝM 5.0
Co získáte v ceně programů
Skvělý projektový tým 5.0
- 4 týdny interaktivního online programu zahrnují v hodnotě 13 800 Kč
- 8x90 minut interaktivního online programu ve čtyřech půldenních modulech.
- Rychle se za naší podpory a podpory ostatních účastníků naučíte vše potřebné.
- Získáte konkrétní návody a postupy jak vést a být platnou součástí projektového týmu.
- Obdržíte certifikát, který potvrdí absolvování 16 hodin mezinárodně akreditovaného tréninku.
- Toolbox pro jednoduché a praktické převedení znalostí do praxe v ceně 2 000 Kč
- Sebehodnotící test motivace. Zjistíte, co Vás v pracovní oblasti motivuje nejvíce a co nejméně.
- Kontrolní seznam použití technik. Budete mít jasný návod a vyvarujete se chyb.
-
Bonusová Q&A lekce otázek a odpovědí k problematice týmové spolupráce 60 minut v ceně 1 500 Kč
- V rámci bonusové lekce můžete získat od lektorů konkrétní zpětnou vazbu a doporučení přesně k situaci, která vás zajímá.
- V rámci bonusové lekce můžete získat od lektorů konkrétní zpětnou vazbu a doporučení přesně k situaci, která vás zajímá.
- Přístup na Digiskills vzdělávací portál, kde je v ceně 75+ microlearningových videí digitální produktivity v ceně 1 590 Kč (přístup na 3 měsíce)
- Získáte návody jak postupovat v manažerských dovednostech, komunikaci a při vedení projektového týmu.
- Tréninková videa v ceně 960 Kč
- Získáte 4 videa zaměřená na styly vedení.
Navazující trénink
Expert na zvládání stresu 5.0
- 4x90 minut interaktivního online programu ve dvou půldenních blocích v hodnotě 6 900 Kč
- Toolbox pro jednoduché a praktické převedení znalostí do praxe v ceně 2 000 Kč
- Přístup na Digiskills vzdělávací portál, kde je 98 microlearningových videí digitální produktivity v ceně 1 590 Kč (přístup na 12 měsíců)
- 3 tréninková videa zaměřená na relaxaci, uvolnění celého těla a techniku boje s myšlenkovými stresory v ceně 960 Kč
“Školení mohu určitě doporučit. Bylo to dynamické, zábavné a přínosné. Díky bohaté interakci a diskuzi byl člověk neustále zapojován a byla to skvělá akce."
Martina Bartáková
Engineering Specialist, PRO.MED.CS Praha a.s.
“Jednalo se o mojí první zkušenost se SHINE a byla pozitivní. Školení splnilo moje očekávání.”
Jiří Brož
PRO.MED.CS Praha a.s.
FAQ
Jak Skvělý projektový tým 5.0 probíhá?
Program je možné realizovat online, nebo prezenčně a obvykle se realizuje během dvou dnů nebo i čtyř půldnů.
Jak probíhá proces učení v online prostředí?
Proces učení probíhá formou tzv. „Social learning“, tedy formou vzájemného a postupného učení se jeden od druhého. Online prostředí může být dokonce efektivnější, než prezenční forma. Další důvody si můžete přečíst v článku 317 km pěšky a další výhody přechodu do online.
Je program akreditovaný a získám i certifikát?
Ano, program je mezinárodně akreditovaný u IPMA ČR. Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin. Certifikát získáte, pokud se budete účastnit alespoň 75% přímé výuky (3 ze 4 tréninkových bloků). Jednu lekci, nebo její část, tedy můžete sledovat ze záznamu.
Nebude to moc náročné?
Povedeme vás krok za krokem. Dostanete podporu pomocí výukových videí a zpětné vazby od lektora. Navíc vás podpoří i ostatní účastníci. Budeme využívat jenom jednoduché SW nástroje. Sami si také zvolíte množství věcí, které se rozhodnete využít.
Obávám se, že si budu muset pro online pořídit další drahé vybavení a SW. Je to tak?
Není. Pro úspěšné absolvování programu “Skvělý projektový tým 5.0” vám bude stačit počítač připojený na internet, zvuk a kamera. Všechny další SW aplikace, které budeme využívat, jsou zdarma.
