AGILNÍ LÍDR 5.0
15. 6. a 22. 6. 2023 ONLINE
Pracujte agilně - méně a s lepšími výsledky
Vyhněte se drahým chybám a získejte jasný návod, jak vhodně a rychle reagovat na měnící se situace v době umělé inteligence a automatizace.
Jenže zavést agilitu není tak jednoduché…
- Nedokončujete projekty včas a opakujete stále ty stejné chyby.
- Lidé v týmu jsou příliš pasivní a nezvládají sami složitější úkoly.
- Řízení je chaotické a práce nemá jasný rytmus.
- Jednotlivé týmy mezi sebou nespolupracují.
V 85 % případů agilita pomáhá - nasazení agilního přístupu výrazně zlepšilo výsledky a snížilo přetížení.
Nastavte zdravé prostředí a přesuňte rozhodování na lidi v týmu. Jako agilní lídr určujte směr, podporujte a veďte tým k úspěchu.
Přejděte od řízení k vedení
Řízení
❌ Direktivně zadáváte úkoly a čekáte na požadovaný výsledek.
❌ Neustále kontrolujete dodržování termínů a sledujete čerpání zdrojů.
❌ Děláte všechna rozhodnutí a ztrácíte svůj drahocenný čas.
Vedení
✅ Delegujete úkoly a poskytujete týmu dostupné informace.
✅ Vedete dialog s týmem a jste mu k dispozici, když je potřeba.
✅ Vytváříte prostředí, kde se neustálým zlepšováním vyvarujete opakovaným chybám.
Staňte se agilním lídrem a zvládněte agilitu tak, aby vám skutečně pomáhala.
Zlepšení bude skutečně patrné, měřitelné a dostaví se již v průběhu programu.
Zamilujete se do agilního vedení, které se stane skutečným pomocníkem pro dosažení cílů. Získáte tak volný čas na věci, kterým se potřebujete a chcete věnovat.
Využíváme 25 let zkušeností naší práce s více než 778 firmami.
“Po zkušenostech se SHINE si většina kolegů dnes ani nedovede představit, že bychom to měli dělat jinak. Ani moc nechápeme, jak jsme to mohli „tak hloupě“ dělat předtím.”
Miroslav Ostrý
Generální ředitel HESTEGO, a. s.
Zjistěte více o programu Mistr projektů 5.0
Připravili jsme pro vás zdarma webinář, kde vás v 60 minutách seznámíme s obsahem vzdělávacího programu Mistr projektů 5.0.
Program jsme navrhli speciálně pro
Lídry organizací a týmů
Správný lídr nastavuje směr, zapojuje klíčové lidi a dává jim prostor, umí dobře delegovat, reaguje na změny a inovuje.
Chcete-li uspět v čase rychlých změn, neobejdete se bez samostatně fungujícího týmu.
Naučte se, jak vytvořit kulturu v týmu, aby lidé skutečně agilně spolupracovali.
Je vhodný pro vedoucí pozice jako
Chief Officer (CEO, CTO, CFO), HR Manager, liniové manažery, vedoucí oddělení, vedoucí týmu, vedoucí projektových manažerů, zadavatel projektů.
3 důvody, proč se stát agilním lídrem
- Zastavíte neustálý kolotoč operativy - úkolování, kontroly a urgování něčeho, co vám bylo slíbeno.
- Vy i vaši lidé budete mnohem lépe spolupracovat, neustále se zlepšovat a s jistotou dosáhnete požadovaných výsledků.
- Budete schopni maximalizovat hodnotu pro zákazníka v daném čase a za dané peníze.
V programu Agilní lídr 5.0 zjistíte, jak převést agilitu v době umělé inteligence skutečně do praxe.
Představení programu
Rozpracujete si vlastní rozsáhlejší zadání, které můžete využít rovnou v praxi.
Lektor se vám plně věnuje díky omezenému počtu účastníků.
Potkáváte se s účastníky 2x za měsíc třeba z pohodlí kanceláře či domova.
Získáte zpětnou vazbu od lektorů i ostatních k tomu, co právě řešíte.
Dozvíte se, jak na motivaci lidí v době umělé inteligence a automatizace.
Máte vždy k dispozici záznam každého online setkání.
Co získáte v rámci tohoto programu
Během 2 týdnů mnohem lépe pochopíte, co je nezbytné pro fungující agilní vedení.
- Vyhnete se chybám: Ušetříte svůj drahocenný čas při studiu různých agilních postupů a vyhnete se častým chybám díky pokusům a omylům.
- Získáte jasný návod: Budete vědět, jak v oblasti agility postupovat a dosáhnout tak úspěchu.
- Nebudete v tom sami: Dokážete lidi kolem sebe správně zapojit a zbavíte se pocitů, že nevíte kudy kam.
Získáte tak více času pro tvořivou práci, osobní život i svůj další rozvoj. Vaši kolegové vás budou považovat za kompetentního lídra.
Program je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin
(skládá se z interaktivního tréninku, samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).
IPMA® je celosvětově nejrozšířenější model, který popisuje kompetence projektového manažera. V rámci našeho týmu jsme se podíleli na návrhu certifikačních postupů IPMA v ČR i celosvětově. S jistotou tedy víme, že námi učené know-how je s tímto standardem skvěle kompatibilní. Nové znalosti tak můžete využít u certifikační zkoušky, pokud se pro ni v budoucnu rozhodnete.
Programem vás provedou
Zkušení, mezinárodně certifikovaní lektoři a konzultanti s praxí 25 let vám ukážou své vlastní fungující postupy.
Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA
Senior konzultant, mentor a lektor
25 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách Konica Minolta a.s., L´Oreál a.s., Doosan Bobcat.
Dlouholetý lektor projektového řízení v Executive MBA programech.
RNDr. Zdenko Staníček, Ph.D.
Senior konzultant, mentor a lektor
30 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách Škoda Auto, ABSjets, ZF Engineering.
Historicky první „Certifikovaný ředitel projektů“ (IPMA Level A®) v ČR
Přinášíme vám ověřené dovednosti a dlouhodobé zkušenosti z úspěšných mezinárodních firem.
"Pod vedením lektorů ze SHINE jsem absolvoval už několik tréninků a kurzů a vždy se jednalo o to nejlepší na trhu."
Jindřich Zmidloch
Senior IT Project Manager, PMP® – Raiffeisenbank a.s.
Program Agilní lídr 5.0
Zvláštní pozornost budeme věnovat tématu umělé inteligence.
Abychom vám zaručili nejvyšší úroveň kvality, výrazně jsme omezili počet účastníků.
Za jedno dopoledne se naučíte
- "Diamant agility" - o čem agilita skutečně je, kdy ji použít a kdy se jí raději vyhnout.
- Jak v týmu srozumitelně nastavit správný záměr a vyhnout se nedorozuměním.
- Jaké jsou 4 úkoly agilního lídra, co posiluje a co naopak zabíjí motivaci.
Za jedno dopoledne se naučíte
- "Model podkova" - objevíte, proč jsou některé týmy úspěšné a jiné nikoliv.
- Jak správně pracovat s kulturou v týmu, aby lidé skutečně agilně spolupracovali.
- "10 kroků k agilitě" - jak systematicky postupovat k agilní týmové a projektové kultuře.
“Dobře připravený kurz, z hlediska obsahu jedinečný na trhu ČR.”
Viktor Golka
Project Management Controller - Komerční banka, a.s.
“SHINE vás posune dál. Ukáže vám, jak uchopit a realizovat vaše cíle.”
Miloslav Pospíšil
Senior manager Technical department – Bang & Olufsen, s.r.o.
Agilní lídr 5.0 se uskuteční
Počet míst je omezen. Prvních 15 lidí získá program za zvýhodněnou cenu.
Každé dva týdny obdržíte novinky z digitálního projektového řízení spolu s informacemi o našich vzdělávacích programech.
Josef Hajkr
CEO Shine Consulting
Shrnutí všeho co dostanete
Agilní lídr 5.0 (Hodnota 6 900 Kč)
- 4x90 minut interaktivního online tréninku
- Naučte se pracovat s využitím agilního přístupu tak, abyste skutečně dosáhli požadovaných výsledků projektu a byznys hodnoty!
Návod “10 kroků k agilitě” (Hodnota 2 500 Kč)
- Získáte konkrétní návod, jak postupně vybudovat agilní způsob spolupráce.
6 microlearningových kurzů + 3 specializovaná videa na téma agilita (Hodnota 930 Kč)
- Díky podpoře Digiskills.cz získáte na šest měsíců přístup k celkem 6 microlearningovým kurzům v oblasti agility. Tyto kurzy objasní agilní techniky a metody (SCRUM, KANBAN, XP). Součástí “balíčku” jsou i 3 unikátní autorská videa z dílny SHINE. Tato microlearningová videa vám přehledně vysvětlí o čem je agilita, o čem je agilní leadership a jak vytvářet motivující prostředí.
104 microlearningových kurzů (Hodnota 1 590 Kč)
- Na šest měsíců získáte přístup k srozumitelným online návodům na téma digitální produktivita, bezpečnost a soukromí, manažerské dovednosti, trendy a inovace, Microsoft Office 365, Google Workspace. Součástí balíčku je si neustále zdokonalovaná sekce na téma umělé inteligence a AI nástrojů.
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA (Hodnota 5 900 Kč)
- Podíleli jsme se na návrhu certifikačních postupů IPMA. S jistotou tedy víme, že námi učené know how informačně přesahuje rámec otázek ke zkoušce. Získáte celkem 8 akreditovaných hodin.
"Sázka na SHINE Consulting byla dobrou volbou. Již po krátkém čase jsme si jisti, že vložené úsilí i náklady se nám v mnohém vracejí a do budoucna vracet budou.”
Tomáš Dolejš
CEO INFOMATIC s.r.o.
“Profesionalita SHINE se prokázala i v online světě. Odvedli opravdu perfektní práci a spolupráci s nimi můžeme vřele doporučit všem, kteří chtějí realizovat školení zaměřené na řízení projektů pro své zaměstnance."
Dana Kvolková
HR Manažer, PULS investiční s.r.o.
Více než 6 zájemců?
Pokud je ve vašem týmu více než 6 zájemců, vyplatí se vám realizovat tento rozvojový program i zakázkově. Zakázková forma umožňuje volbu termínů dle vaší potřeby a také úpravu programu “na míru” vaší firmě a problémům. Pro realizaci zakázkové formy vám zpracujeme speciální nabídku.
Pokud máte další otázky, neváhejte nás kontaktovat.
Josef Hajkr
CEO Shine Consulting
“Při zájmu o zakázkovou formu programu si domluvme online schůzku, kde probereme vaše potřeby. Následně připravíme nabídku speciálně pro vás.”
Kateřina Vybíralová
Podpora programu
“Jakékoli dotazy mířené na otevřený program Agilní lídr 5.0 směřujte přímo na mě.”
+420 605 960 117
Nakonec máte 2 možnosti
Budete dál stát na místě a...
- zůstanete v tom často sám, nikdo vám nepomůže a na konci ani nepoděkuje.
- projektové řízení pro vás bude stále velkou výzvou.
- každá sebemenší změna či inovace pro vás skončí noční můrou.
- budete stále jen přemýšlet a studovat postupy, které nikdy nepřevedete do praxe.
- bát se ukázat svoje přednosti a zazářit s úspěšnými projekty.
- najít ty správné nástroje a postupy z digitálního světa a využít je, aby projekt postupoval rychle vpřed.
- učit se od těch, kteří NEMAJÍ 25 let zkušeností a prokazatelné úspěchy u více než 700 klientů.
- jít cestou přešlapů, slepých uliček a ztrácet čas metodou pokus-omyl.
- utrácet peníze za další knihy o projektovém řízení, které nikdy nedočtete.
- čekat na jinou vhodnou příležitost ke vzdělání, která si vás možná někdy najde.
- se v roce 2022 výrazně posunout dopředu.
- neztrácet čas tím, že budete sledovat další a další webináře a zdroje a pak chaoticky zkoušet, co bude či nebude fungovat.
- nezahlcovat se zbytečnostmi, ale jít jen ty kroky, které vedou k výsledkům a reálně fungují.
- být obklopeni dalšími spolužáky na stejné vlně, jako jste vy.
- dejte si závazek na 4 týdny a jděte do toho naplno!
- vstupte do programu vedeného experty z oboru, kteří za více než 25 let pomohli projektovým manažerům v mnoha odvětvích. A pomohli s problémy, které třeba právě teď řešíte.
Logickým krokem, pokud chcete dosáhnout úspěchu a stát se agilním lídrem, je přihlásit se nyní do tohoto programu.
“Konkrétní přínosy pro naši společnost spatřujeme zejm. v standardizaci procesů, metodiky a nástrojů projektového řízení, celkovém zjednodušení prostředí projektového řízení, pochopení a hlavně přijetí jednotných přístupů k projektům napříč divizemi RWE GS a zlepšení komunikace při přípravě a realizace projektů.
Spolupráci se společností SHINE Consulting můžeme jednoznačně doporučit.”
Peter Miňo
Senior Manager, RWE Gas Storage, s. r. o.
FAQ
Jak Agilní lídr 5.0 proběhne?
Proběhne online během 2 týdnů. Každý týden se bude konat jeden půldenní interaktivní program.
Kdy se program koná?
Agilní lídr 5.0 se koná 15. 6. a 22. 6. 2023 v časech 8:30 - 12:00
Dá se něco naučit online a jak vypadají samotná setkání?
Online je efektivnější než prezenční forma. Tím hlavním důvodem je vzájemné postupné učení se jeden od druhého (tzv. „Social learning“). V online můžete mnohem lépe realizovat model, kdy rozvojové programy neprobíhají jako celodenní jednorázové akce, ale jako více kratších lekcí. V mezidobí pak v praxi procvičujete nějaké konkrétní zadání a techniku, kterou jste se naučili. A na další lekci s lektorem i ostatními můžete získat okamžitou zpětnou vazbu. Další důvody si můžete přečíst v článku 317 km pěšky a další výhody přechodu do online.
Je program akreditovaný a získám i certifikát?
Ano, program je mezinárodně akreditovaný u IPMA ČR. Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin. Certifikát získáte, pokud se budete účastnit obou modulů přímé výuky.
Není program jenom pro lídry a manažery?
Program je primárně vhodný pro lídry, zadavatele projektů a vedoucí týmu projektových manažerů. Ale užitečný je i pro kohokoliv, kdo se chce seznámit s tím, jak využít v praxi projektové řízení pro dosahování cílů.
Co když se nebudu moci zúčastnit všech online lekcí?
Nevadí. Všechny lekce budou nahrávány a budou vám k dispozici. Pokud některou lekci nebudete moci absolvovat, můžete ji shlédnout v čase, kdy to bude možné. Navíc všechny záznamy vám budou k dispozici 6 měsíců od zahájení programu.
Obávám se, že si budu muset pořídit další drahé vybavení a SW. Je to tak?
Není. Pro úspěšné absolvování Agilního lídra 5.0 vám bude stačit počítač připojený na internet, zvuk a kamera. Všechny další SW aplikace, které budeme využívat, jsou buď zdarma, nebo je můžete využívat v trial verzích po dobu realizace programu opět zdarma.
Budu na to mít čas, když mám během dne i řadu dalších úkolů?
Budete. Agilní lídr 5.0 vám zabere týdně pouze jedno dopoledne na interaktivním setkání. Dále pak 1-2 hodiny kdykoliv týdně na samostatnou práci. Čas, který věnujete programu, ušetříte hned během následujícího měsíce.
Nebude to moc náročné?
Povedeme vás krok za krokem. Dostanete podporu pomocí videa, zpětné vazby od lektora. Navíc vás podpoří i ostatní účastníci. Budeme využívat pouze jednoduché SW nástroje. Sami si také zvolíte množství věcí, které se rozhodnete využít.
Je možné program realizovat i zakázkově?
Ano, tento program je možné realizovat i zakázkově. V tom případě je možné upravit obsah i časový režim “na míru” vašich týmových potřeb. Rádi vám pro tuto formu připravíme nabídku.
