SHC_logo_kulate2

AGILNÍ LÍDR 5.0
7. 12. - 14. 12. 2023 ONLINE

Pracujte agilně - méně a s lepšími výsledky

Vyhněte se drahým chybám a získejte jasný návod, jak vhodně a rychle reagovat na měnící se situace v době umělé inteligence a automatizace.


Jenže zavést agilitu není tak jednoduché…

Nedokončujete projekty včas a opakujete stále ty stejné chyby.

Lidé v týmu jsou příliš pasivní a nezvládají sami složitější úkoly.

Řízení je chaotické a práce nemá jasný rytmus.

Jednotlivé týmy mezi sebou nespolupracují.

V 85 % případů agilita pomáhá - nasazení agilního přístupu výrazně zlepšilo výsledky a snížilo přetížení.

PL - problémy - img

Nastavte zdravé prostředí a přesuňte rozhodování na lidi v týmu. Jako agilní lídr určujte směr, podporujte a veďte tým k úspěchu.

Vážení lídři firem a týmů, 

ve vaší roli často musíte realizovat projekty a inovace naráz a zapojit efektivně lidi okolo sebe. Správné řízení projektů je klíčovou dovedností pro úspěch. Vše se v dnešní době děje navíc rychleji, digitálně, agilně a s využitím automatizace a umělé inteligence. 

Rozhodují lidé. Vše musí být JEDNODUCHÉ. Protože JEDNODUCHOST vám pomůže k RYCHLOSTI. A díky RYCHLOSTI budete úspěšní. Řízení projektů 5.0 se zaměřuje na lidi a stane se vám skutečným pomocníkem k dosahování cílů. Vy současně získáte volný čas na věci, kterým se potřebujete a chcete věnovat. 

V programu Agilní lídr 5.0 vám ukážeme, jak jsme v SHINE dosáhli úspěchu při realizaci projektů a inovací. 

Těším se na vás

Josef Hajkr_kompr
Josef Hajkr

Přejděte od řízení k vedení

Řízení

❌ Direktivně zadáváte úkoly a čekáte na požadovaný výsledek.

❌ Neustále kontrolujete dodržování termínů a sledujete čerpání zdrojů.

❌ Děláte všechna rozhodnutí a ztrácíte svůj drahocenný čas.

Vedení

Delegujete úkoly a poskytujete týmu dostupné informace.

✅ Vedete dialog s týmem a jste mu k dispozici, když je potřeba.

✅ Vytváříte prostředí, kde se neustálým zlepšováním vyvarujete opakovaným chybám.

Agilní vedení je změnou myšlení od “Já vím, co je potřeba a kdo co udělá” k postoji “My společně něčeho dosáhneme”.

Staňte se agilním lídrem a zvládněte agilitu tak, aby vám skutečně pomáhala.

Zlepšení bude skutečně patrné, měřitelné a dostaví se již v průběhu programu.

Zamilujete se do agilního vedení, které se stane skutečným pomocníkem pro dosažení cílů. Získáte tak volný čas na věci, kterým se potřebujete a chcete věnovat.

Máme 25 let zkušeností s více než 842 firmami.


undraw_schedule_pnbk 1


“Po zkušenostech se SHINE si většina kolegů dnes ani nedovede představit, že bychom to měli dělat jinak. Ani moc nechápeme, jak jsme to mohli „tak hloupě“ dělat předtím.”

Miroslav Ostrý
Generální ředitel, HESTEGO, a. s.


SPOLÉHAJÍ NA NÁS

skoda
THERMO_FISCHER
CNB_logo
EON
Prazdroj

Zjistěte více o programu Mistr projektů 5.0

Připravili jsme pro vás zdarma webinář, kde vás v 60 minutách seznámíme s obsahem vzdělávacího programu Mistr projektů 5.0.

Objevte v sobě mistra projektů - webinář

Pro koho je tento program

Program jsme navrhli speciálně pro:

Lídry organizací a týmů

Je také vhodný pro vedoucí pozice jako:

Chief Officer (CEO, CTO, CFO)

Vedoucí projektových manažerů

Zadavatel projektů

Group 36
Group 21


Jste úspěšný lídr?

Správný lídr nastavuje směr, zapojuje klíčové lidi a dává jim prostor, umí dobře delegovat, reaguje na změny a inovuje.

Chcete-li uspět v čase rychlých změn, neobejdete se bez samostatně fungujícího týmu.

Naučte se, jak vytvořit kulturu v týmu, aby lidé skutečně agilně spolupracovali.

3 důvody, proč se stát agilním lídrem

V programu Agilní lídr 5.0 zjistíte, jak převést agilitu v době umělé inteligence skutečně do praxe.

Group 24
Zastavíte neustálý kolotoč operativy - úkolování, kontroly a urgování něčeho, co vám bylo slíbeno.
Group 25
Vy i vaši lidé budete mnohem lépe spolupracovat, neustále se zlepšovat a s jistotou dosáhnete požadovaných výsledků.
Group 26
Budete schopni maximalizovat hodnotu pro zákazníka v daném čase a za dané peníze.

Představení programu

Rozpracujete si vlastní rozsáhlejší zadání, které můžete využít rovnou v praxi.

Získáte zpětnou vazbu od lektorů i ostatních k tomu, co právě řešíte.

Lektor se vám plně věnuje díky omezenému počtu účastníků.

Dozvíte se, jak na motivaci lidí v době umělé inteligence a automatizace.

Seznámíte se s možnostmi využití umělé inteligence pro řízení projektů

Seznámíte se hned s několika SW nástroji, které v dané oblasti můžete využít.


Co získáte v rámci tohoto programu

Během 2 týdnů mnohem lépe pochopíte, co je nezbytné pro fungující agilní vedení.

Vyhnete se chybám: Ušetříte svůj drahocenný čas při studiu různých agilních postupů a vyhnete se častým chybám díky pokusům a omylům.

Získáte jasný návod: Budete vědět, jak v oblasti agility postupovat a dosáhnout tak úspěchu.

Nebudete v tom sami: Dokážete lidi kolem sebe správně zapojit a zbavíte se pocitů, že nevíte kudy kam.

Získáte tak více času pro tvořivou práci, osobní život i svůj další rozvoj. Vaši kolegové vás budou považovat za kompetentního lídra.


pngtree-gray-avatar-placeholder-png-image_3416697-removebg-preview

“Kurz je hodně zaměřen na vrcholový managment. Shine má velmi propracovaný průběh školení, vizualizace a velice komfortní prostředí (mural, diskuze v malých skupinkách, dostupnost materiálů, videí.

Lenka Psotová
Koordinátor / odborný garant správy pojištění – Tyco Electronics Czech s.r.o.


Group 29

Program je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.

Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®

Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin
(skládá se z interaktivního tréninku, samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).

IPMA® je celosvětově nejrozšířenější model, který popisuje kompetence projektového manažera. V rámci našeho týmu jsme se podíleli na návrhu certifikačních postupů IPMA v ČR i celosvětově. S jistotou tedy víme, že námi učené know-how je s tímto standardem skvěle kompatibilní. Nové znalosti tak můžete využít u certifikační zkoušky, pokud se pro ni v budoucnu rozhodnete.


Talentová dynamika

Nejrychlejší způsob, jak objevíte svůj přirozený talent při řízení projektů a nastavíte si spolupráci v týmu.

Talentová dynamika vychází z vaší osobnosti, silných stránek a pravého talentu.

Typologie je snadno použitelná v praxi a umožní vám lépe komunikovat s ostatními členy týmu.

Využijte svou vrozenou energii a zvolte správný styl řízení projektů.

Ušetříte čas, energii a vyhnete se nedorozuměním.

GeniusU 8 profilů - CZ

Programem vás provedou

Zkušení, mezinárodně certifikovaní lektoři a konzultanti s praxí 25 let vám ukážou své vlastní fungující postupy.

Josef Hajkr_kompr

Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA

Senior konzultant, mentor a lektor, certifikovaný manažer IPMA Level B® a zkoušející IPMA.

Dlouholetý lektor projektového řízení v Executive MBA programech.

25 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách ŠKODA AUTO, Plzeňský Prazdroj, ZF Engineering, L'Oréal, Doosan Bobcat.

Zdenko Staníček

RNDr. Zdenko Staníček, Ph.D.

Senior konzultant, mentor a lektor

30 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách Škoda Auto, ABSjets, ZF Engineering.

Historicky první „Certifikovaný ředitel projektů“ (IPMA Level A®) v ČR

Přinášíme vám ověřené dovednosti a dlouhodobé zkušenosti z úspěšných mezinárodních firem.


“Pod vedením lektorů ze SHINE jsem absolvoval už několik tréninků a kurzů a vždy se jednalo o to nejlepší na trhu.

Jindřich Zmidloch
Senior IT Project Manager, PMP® – Raiffeisenbank a.s.



“SHINE beru jako prověřenou značku, která je pro mne zárukou kvality.

Tomáš Chmelař
Senior project manager – O2 Czech Republic a.s.


Program Agilní lídr 5.0

Stanete se respektovaným lídrem už za 2 krátké týdny

Zvláštní pozornost budeme věnovat tématu umělé inteligence. 
Abychom vám zaručili nejvyšší úroveň kvality, výrazně jsme omezili počet účastníků.

TÝDEN 1

Za jedno dopoledne se naučíte

  • "Diamant agility" - o čem agilita skutečně je, kdy ji použít a kdy se jí raději vyhnout.
  • Jak v týmu srozumitelně nastavit správný záměr a vyhnout se nedorozuměním.
  • Jaké jsou 4 úkoly agilního lídra, co posiluje a co naopak zabíjí motivaci.
undraw_Thought_process_re_om58
undraw_Team_spirit_re_yl1v
TÝDEN 2

Za jedno dopoledne se naučíte

  • "Model podkova" - objevíte, proč jsou některé týmy úspěšné a jiné nikoliv.
  • Jak správně pracovat s kulturou v týmu, aby lidé skutečně agilně spolupracovali.
  • "10 kroků k agilitě" - jak systematicky postupovat k agilní týmové a projektové kultuře.

pospisil

“SHINE vás posune dál. Ukáže vám, jak uchopit a realizovat vaše cíle.

Miloslav Pospíšil
Senior manager Technical department – Bang & Olufsen, s.r.o.



pngtree-gray-avatar-placeholder-png-image_3416697-removebg-preview

“Dobře připravený kurz, z hlediska obsahu jedinečný na trhu ČR.

Viktor Golka
Project Management Controller - Komerční banka, a.s.



Agilní lídr 5.0 se uskuteční

7. 12. - 14. 12. 2023

Počet míst je omezen. Prvních 15 lidí získá program za zvýhodněnou cenu.


Nevyhovují vám termíny? Zůstaňme spolu v kontaktu.

Každé dva týdny obdržíte novinky z digitálního projektového řízení spolu s informacemi o našich vzdělávacích programech

Josef Hajkr_kompr

Josef Hajkr

CEO SHINE Consulting

Co je obsaženo v programu Agilní lídr 5.0?

Materiály v hodnotě vyšší než 16 000 Kč

Group 24

Agilní lídr 5.0

Hodnota 6 900 Kč

  • 4x90 minut interaktivního online programu
  • Naučte se pracovat s využitím agilního přístupu tak, abyste skutečně dosáhli požadovaných výsledků projektu a byznys hodnoty!
mistr-projektu-mockup4_AG_hor2 1

Group 25

Návod “10 kroků k agilitě”

Hodnota 2 500 Kč

  • Získáte konkrétní návod, jak postupně vybudovat agilní způsob spolupráce.
Group 56

Group 26

6 microlearningových kurzů + 3 specializovaná videa na téma agilita 

Hodnota 930 Kč

  • Díky podpoře Digiskills.cz získáte na šest měsíců přístup k celkem 6 microlearningovým kurzům v oblasti agility. Tyto kurzy objasní agilní techniky a metody (SCRUM, KANBAN, XP). Součástí “balíčku” jsou i 3 unikátní autorská videa z dílny SHINE. Tato microlearningová videa vám přehledně vysvětlí o čem je agilita, o čem je agilní leadership a jak vytvářet motivující prostředí.
Group 57

Group 27-2

Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA 

Hodnota 5 900 Kč

  • Podíleli jsme se na návrhu certifikačních postupů IPMA. S jistotou tedy víme, že námi učené know how informačně přesahuje rámec otázek ke zkoušce. Získáte celkem 8 akreditovaných hodin.
Group 58

AGILNÍ LÍDR 5.0

BĚŽNÁ CENA
8 900 Kč

VAŠE CENA
6 900 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)

Agilní lídr 5.0
celková hodnota 17 820 Kč

Navíc v této ceně získáte: 

Návod “10 kroků k agilitě” – hodnota 2 500 Kč

6 microlearningových kurzů + 3 specializovaná videa na téma agilita – hodnota 930 Kč

104 microlearningových kurzů – hodnota 1 590 Kč

Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 5 900 Kč

Dostanete bonusy v celkové výši 10 920 Kč


“Sázka na SHINE Consulting byla dobrou volbou. Již po krátkém čase jsme si jisti, že vložené úsilí i náklady se nám v mnohém vracejí a do budoucna vracet budou.

Tomáš Dolejš
CEO INFOMATIC s.r.o.



“Profesionalita SHINE se prokázala i v online světě. Odvedli opravdu perfektní práci a spolupráci s nimi můžeme vřele doporučit všem, kteří chtějí realizovat školení zaměřené na řízení projektů pro své zaměstnance.

Dana Kvolková
HR Manažer, PULS investiční s.r.o.


 

Přihlaste se zde a zajistěte si své místo v programu AGILNÍ LÍDR 5.0

Více než 6 zájemců?

Pokud je ve vašem týmu více než 6 zájemců, vyplatí se vám realizovat tento rozvojový program zakázkově. Zakázková forma umožňuje volbu termínů dle vaší potřeby a také úpravu programu “na míru” vaší firmě a problémům. Pro realizaci zakázkové formy vám zpracujeme speciální nabídku.

Pokud máte další otázky, neváhejte nás kontaktovat

Josef Hajkr_kompr

Josef Hajkr
CEO SHINE Consulting

“Při zájmu o zakázkovou formu programu si domluvme online schůzku, kde probereme vaše potřeby. Následně připravíme nabídku speciálně pro vás.”

VYB

Kateřina Vybíralová
Podpora programu

“Jakékoli dotazy mířené na otevřený program Agilní lídr 5.0 směřujte přímo na mě.”

+420 605 960 117