Shine_logo

AGILNÍ LÍDR 5.0
8. 12. – 15. 12. 2022 ONLINE

Pracujte agilně - méně a s lepšími výsledky

Vyhněte se drahým chybám a získejte jasný návod, jak vhodně a rychle reagovat na měnící se situace.

Jenže zavést agilitu není tak jednoduché…

  • Nedokončujete projekty včas a opakujete stále ty stejné chyby.
  • Lidé v týmu jsou příliš pasivní a nezvládají sami složitější úkoly.
  • Řízení je chaotické a práce nemá jasný rytmus.
  • Jednotlivé týmy mezi sebou nespolupracují.

AL - problémy-2

V 85 % případů agilita pomáhá - nasazení agilního přístupu výrazně zlepšilo výsledky a snížilo přetížení.


Nastavte zdravé prostředí a přesuňte rozhodování na lidi v týmu. Jako agilní lídr určujte směr, podporujte a veďte tým k úspěchu.

Přejděte od řízení k vedení

Řízení

❌ Direktivně zadáváte úkoly a čekáte na požadovaný výsledek.

❌ Neustále kontrolujete dodržování termínů a sledujete čerpání zdrojů.

❌ Děláte všechna rozhodnutí a ztrácíte svůj drahocenný čas.

Vedení

Delegujete úkoly a poskytujete týmu dostupné informace.

✅ Vedete dialog s týmem a jste mu k dispozici, když je potřeba.

✅ Vytváříte prostředí, kde se neustálým zlepšováním vyvarujete opakovaným chybám.

Agilní vedení je změnou myšlení od “Já vím, co je potřeba a kdo co udělá” k postoji “My společně něčeho dosáhneme”.

Staňte se agilním lídrem a zvládněte agilitu tak, aby vám skutečně pomáhala.

Zlepšení bude skutečně patrné, měřitelné a dostaví se již v průběhu programu.

Zamilujete se do agilního vedení, které se stane skutečným pomocníkem pro dosažení cílů. Získáte tak volný čas na věci, kterým se potřebujete a chcete věnovat.

Využíváme 25 let zkušeností naší práce s více než 778 firmami.


“Po zkušenostech se SHINE si většina kolegů dnes ani nedovede představit, že bychom to měli dělat jinak. Ani moc nechápeme, jak jsme to mohli „tak hloupě“ dělat předtím.”

Miroslav Ostrý

Generální ředitel HESTEGO, a. s.


skoda-removebg-preview
THERMO_FISCHER
CNB_logo-removebg-preview
EON-removebg-preview
Prazdroj-removebg-preview

Zjistěte více o programu Mistr projektů 5.0

Připravili jsme pro vás zdarma webinář, kde vás v 60 minutách seznámíme s obsahem vzdělávacího programu Mistr projektů 5.0.

Objevte v sobě mistra projektů - webinář

Program jsme navrhli speciálně pro

Lídry organizací a týmů

Správný lídr nastavuje směr, zapojuje klíčové lidi a dává jim prostor, umí dobře delegovat, reaguje na změny a inovuje.

Chcete-li uspět v čase rychlých změn, neobejdete se bez samostatně fungujícího týmu.

Naučte se, jak vytvořit kulturu v týmu, aby lidé skutečně agilně spolupracovali.

Manazer

Je vhodný pro vedoucí pozice jako

Chief Officer (CEO, CTO, CFO), HR Manager, liniové manažery, vedoucí oddělení, vedoucí týmu, vedoucí projektových manažerů, zadavatel projektů.

3 důvody, proč se stát agilním lídrem

  • Zastavíte neustálý kolotoč operativy - úkolování, kontroly a urgování něčeho, co vám bylo slíbeno.
  • Vy i vaši lidé budete mnohem lépe spolupracovat, neustále se zlepšovat a s jistotou dosáhnete požadovaných výsledků.
  • Budete schopni maximalizovat hodnotu pro zákazníka v daném čase a za dané peníze.

V programu Agilní lídr 5.0 zjistíte, jak převést agilitu skutečně do praxe.

Představení programu

Rozpracujete si vlastní rozsáhlejší zadání, které můžete využít rovnou v praxi.

Lektor se vám plně věnuje díky omezenému počtu účastníků.

Potkáváte se s účastníky 2x za měsíc třeba z pohodlí kanceláře či domova.

Získáte zpětnou vazbu od lektorů i ostatních k tomu, co právě řešíte.

Obdržíte přesně ty návody a postupy, které potřebujete v dané situaci využít.

Máte vždy k dispozici záznam každého online setkání.

Co získáte v rámci tohoto programu

Během 2 týdnů mnohem lépe pochopíte, co je nezbytné pro fungující agilní vedení.

  • Vyhnete se chybám: Ušetříte svůj drahocenný čas při studiu různých agilních postupů a vyhnete se častým chybám díky pokusům a omylům.
  • Získáte jasný návod: Budete vědět, jak v oblasti agility postupovat a dosáhnout tak úspěchu.
  • Nebudete v tom sami: Dokážete lidi kolem sebe správně zapojit a zbavíte se pocitů, že nevíte kudy kam.


Získáte tak více času pro tvořivou práci, osobní život i svůj další rozvoj. Vaši kolegové vás budou považovat za kompetentního lídra.

Program je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.

Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®

Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin
(skládá se z interaktivního tréninku, samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).

IPMA

IPMA® je celosvětově nejrozšířenější model, který popisuje kompetence projektového manažera. V rámci našeho týmu jsme se podíleli na návrhu certifikačních postupů IPMA v ČR i celosvětově. S jistotou tedy víme, že námi učené know-how je s tímto standardem skvěle kompatibilní. Nové znalosti tak můžete využít u certifikační zkoušky, pokud se pro ni v budoucnu rozhodnete.

Programem vás provedou

Zkušení, mezinárodně certifikovaní lektoři a konzultanti s praxí 25 let vám ukážou své vlastní fungující postupy.

haj-foto-news-2020

Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA

Senior konzultant, mentor a lektor

25 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách Konica Minolta a.s., L´Oreál a.s., Doosan Bobcat.

Dlouholetý lektor projektového řízení v Executive MBA programech.

Zdenko Staníček

RNDr. Zdenko Staníček, Ph.D.

Senior konzultant, mentor a lektor

30 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách Škoda Auto, ABSjets, ZF Engineering.

Historicky první „Certifikovaný ředitel projektů“ (IPMA Level A®) v ČR

Přinášíme vám ověřené dovednosti a dlouhodobé zkušenosti z úspěšných mezinárodních firem.


"Pod vedením lektorů ze SHINE jsem absolvoval už několik tréninků a kurzů a vždy se jednalo o to nejlepší na trhu."

Jindřich Zmidloch

Senior IT Project Manager, PMP® – Raiffeisenbank a.s.


Program Agilní lídr 5.0

Stanete se respektovaným lídrem už za 2 krátké týdny

Abychom vám zaručili nejvyšší úroveň kvality vzdělávání, výrazně jsme omezili počet účastníků.

TÝDEN 1

Za jedno dopoledne se naučíte

  • "Diamant agility" - o čem agilita skutečně je, kdy ji použít a kdy se jí raději vyhnout.
  • Jak v týmu srozumitelně nastavit správný záměr a vyhnout se nedorozuměním.
  • Jaké jsou 4 úkoly agilního lídra, co posiluje a co naopak zabíjí motivaci.
undraw_Scrum_board_re_wk7v-1
TÝDEN 2

Za jedno dopoledne se naučíte

undraw_Meet_the_team_re_4h08
  • "Model podkova" - objevíte, proč jsou některé týmy úspěšné a jiné nikoliv.
  • Jak správně pracovat s kulturou v týmu, aby lidé skutečně agilně spolupracovali.
  • "10 kroků k agilitě" - jak systematicky postupovat k agilní týmové a projektové kultuře.

“Dobře připravený kurz, z hlediska obsahu jedinečný na trhu ČR.”

Viktor Golka

Project Management Controller - Komerční banka, a.s.



“SHINE vás posune dál. Ukáže vám, jak uchopit a realizovat vaše cíle.”

Miloslav Pospíšil

Senior manager Technical department – Bang & Olufsen, s.r.o.


Agilní lídr 5.0 se uskuteční

8. 12. a 15. 12. 2022 v časech 8:30 - 12:00

Počet míst je omezen. Prvních 15 lidí získá program za zvýhodněnou cenu.


Nevyhovuje vám termín? Zůstaňme spolu v kontaktu.

Každé dva týdny obdržíte novinky z digitálního projektového řízení spolu s informacemi o našich vzdělávacích programech.

Josef Hajkr_kompr

Josef Hajkr

CEO Shine Consulting

Shrnutí všeho co dostanete

Agilní lídr 5.0 (Hodnota 6 900 Kč)

  • 4x90 minut interaktivního online tréninku
  • Naučte se pracovat s využitím agilního přístupu tak, abyste skutečně dosáhli požadovaných výsledků projektu a byznys hodnoty!

Návod “10 kroků k agilitě” (Hodnota 2 500 Kč)

  • Získáte konkrétní návod, jak postupně vybudovat agilní způsob spolupráce.

6 microlearningových kurzů + 3 specializovaná videa na téma agilita (Hodnota 930 Kč)

  • Díky podpoře Digiskills.cz získáte na šest měsíců přístup k celkem 6 microlearningovým kurzům v oblasti agility. Tyto kurzy objasní agilní techniky a metody (SCRUM, KANBAN, XP). Součástí “balíčku” jsou i 3 unikátní autorská videa z dílny SHINE. Tato microlearningová videa vám přehledně vysvětlí o čem je agilita, o čem je agilní leadership a jak vytvářet motivující prostředí.

100 microlearningových kurzů (Hodnota 1 590 Kč)

  • Na šest měsíců získáte přístup k srozumitelným online návodům na téma digitální produktivita, bezpečnost a soukromí, manažerské dovednosti, trendy a inovace, Microsoft Office 365, Google Workspace.

Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA (Hodnota 5 900 Kč)

  • Podíleli jsme se na návrhu certifikačních postupů IPMA. S jistotou tedy víme, že námi učené know how informačně přesahuje rámec otázek ke zkoušce. Získáte celkem 8 akreditovaných hodin.
HODNOTA AGILNÍHO LÍDRA 5.0
17 820 Kč
 
Běžná cena
8 900 Kč
 
Zvýhodněná cena (prvních 15 účastníků)
6 900 Kč bez DPH
Ušetříte 10 920 Kč

"Sázka na SHINE Consulting byla dobrou volbou. Již po krátkém čase jsme si jisti, že vložené úsilí i náklady se nám v mnohém vracejí a do budoucna vracet budou.”

Tomáš Dolejš

CEO INFOMATIC s.r.o.



“Profesionalita SHINE se prokázala i v online světě. Odvedli opravdu perfektní práci a spolupráci s nimi můžeme vřele doporučit všem, kteří chtějí realizovat školení zaměřené na řízení projektů pro své zaměstnance."

Dana Kvolková

HR Manažer, PULS investiční s.r.o.


 

Přihlaste se zde a zajistěte si své místo v programu AGILNÍ LÍDR 5.0

Více než 6 zájemců?

Pokud je ve vašem týmu více než 6 zájemců, vyplatí se vám realizovat tento rozvojový program i zakázkově. Zakázková forma umožňuje volbu termínů dle vaší potřeby a také úpravu programu “na míru” vaší firmě a problémům. Pro realizaci zakázkové formy vám zpracujeme speciální nabídku.

Pokud máte další otázky, neváhejte nás kontaktovat.

Josef Hajkr_kompr

Josef Hajkr
CEO Shine Consulting

“Při zájmu o zakázkovou formu programu si domluvme online schůzku, kde probereme vaše potřeby. Následně připravíme nabídku speciálně pro vás.”

VYB

Kateřina Vybíralová
Podpora programu

“Jakékoli dotazy mířené na otevřený program Agilní lídr 5.0 směřujte přímo na mě.”

+420 605 960 117