AGILNÍ LÍDR 5.0
13. 6. a 20. 6. 2024 ONLINE
Pracujte agilně - méně a s lepšími výsledky
Zvládněte agilitu a vyhněte se tak drahým chybám ve stále se měnícím prostředí AI a automatizace.
Jenže zavést agilitu není tak jednoduché…
Nedokončujete projekty včas a opakujete stále ty stejné chyby.
Lidé v týmu jsou příliš pasivní a nezvládají sami složitější úkoly.
Řízení je chaotické a práce nemá jasný rytmus.
Jednotlivé týmy mezi sebou nespolupracují.
V 85 % případů agilita pomáhá - nasazení agilního přístupu výrazně zlepšilo výsledky a snížilo přetížení.
Jako správný agilní lídr můžete zabránit neúspěchům svých projektů a přetížení lidí v týmu.
Vážení lídři firem a týmů,
ve vaší roli často musíte realizovat projekty a inovace naráz a zapojit efektivně lidi okolo sebe. Správné řízení projektů je klíčovou dovedností pro úspěch. Vše se v dnešní době děje navíc rychleji, digitálně, agilně a s využitím automatizace a umělé inteligence.
Rozhodují lidé. Vše musí být JEDNODUCHÉ. Protože JEDNODUCHOST vám pomůže k RYCHLOSTI. A díky RYCHLOSTI budete úspěšní. Řízení projektů 5.0 se zaměřuje na lidi a stane se vám skutečným pomocníkem k dosahování cílů. Vy současně získáte volný čas na věci, kterým se potřebujete a chcete věnovat.
V programu Agilní lídr 5.0 vám ukážeme, jak jsme v SHINE dosáhli úspěchu při realizaci projektů a inovací.
Těším se na vás
Přejděte od řízení k vedení
Řízení
❌ Direktivně zadáváte úkoly a čekáte na požadovaný výsledek.
❌ Neustále kontrolujete dodržování termínů a sledujete čerpání zdrojů.
❌ Děláte všechna rozhodnutí a ztrácíte svůj drahocenný čas.
Vedení
✅ Delegujete úkoly a poskytujete týmu dostupné informace.
✅ Vedete dialog s týmem a jste mu k dispozici, když je potřeba.
✅ Vytváříte prostředí, kde se neustálým zlepšováním vyvarujete opakovaným chybám.
Staňte se agilním lídrem a skutečně zvládněte agilitu.
Zlepšení bude skutečně patrné, měřitelné a dostaví se již v průběhu programu.
Zamilujete se do agilního vedení, které se stane skutečným pomocníkem pro dosažení cílů. Získáte tak volný čas na věci, kterým se potřebujete a chcete věnovat.
Máme 25 let zkušeností s více než 842 firmami.
“Po zkušenostech se SHINE si většina kolegů dnes ani nedovede představit, že bychom to měli dělat jinak. Ani moc nechápeme, jak jsme to mohli „tak hloupě“ dělat předtím.”
Miroslav Ostrý
Generální ředitel, HESTEGO, a. s.
SPOLÉHAJÍ NA NÁS
Zjistěte více o programu Mistr projektů 5.0
Připravili jsme pro vás zdarma webinář, kde vás v 60 minutách seznámíme s obsahem vzdělávacího programu Mistr projektů 5.0.
Pro koho je tento program
Program jsme navrhli speciálně pro:
Lídry organizací a týmů
Je také vhodný pro vedoucí pozice jako:
Chief Officer (CEO, CTO, CFO)
Vedoucí projektových manažerů
Zadavatel projektů
Jste úspěšný lídr?
Správný lídr nastavuje směr, zapojuje klíčové lidi a dává jim prostor, umí dobře delegovat, reaguje na změny a inovuje.
Chcete-li uspět v čase rychlých změn, neobejdete se bez samostatně fungujícího týmu.
Naučte se, jak vytvořit kulturu v týmu, aby lidé skutečně agilně spolupracovali.
“Moje zkušenost se Shine je vždy výborná a doporučuji ho třeba kolegům. Trénink výrazně předčil mé očekávání, byl mnohem komplexnější, než jsem předpokládala. Také doprovodné materiály jsem si se zájmem prošla.”
Irena Motyková
IT Project Manager, IBM CZ
“V Shine jsou profesionálové, kteří skutečně pomůžou. Jsou to praktici, ne teoretici. A vše do sebe zapadá, navíc je to velmi jednoduše podáno."
Ondřej Koníček
Group Project Manager, Mattoni 1873
3 důvody proč Agilní lídr
Zjistěte, jak převést agilitu v době AI skutečně do praxe.
Představení programu
Rozpracujete si vlastní rozsáhlejší zadání, které můžete využít rovnou v praxi.
Získáte zpětnou vazbu od lektorů i ostatních k tomu, co právě řešíte.
Lektor se vám plně věnuje díky omezenému počtu účastníků.
Dozvíte se, jak na motivaci lidí v době umělé inteligence a automatizace.
Seznámíte se s možnostmi využití umělé inteligence pro řízení projektů.
Seznámíte se hned s několika SW nástroji, které v dané oblasti můžete využít.
“Školení, tréninky i semináře od Shine Consulting jsou vždy profesionálně připravené se skvělou znalostí problematiky a výrazným přesahem zakomponování posledních poznatků z oblasti psychologie, sociologie a neurovědy. Právě tento přesah mi dává největší smysl a přidanou hodnotu pro profesní vzdělávání s Shine Consulting.”
Pavel Janda
Technický ředitel, S-Power Energies, s.r.o.
Co získáte v rámci tohoto programu
Během 2 týdnů mnohem lépe pochopíte, co je nezbytné pro fungující agilní vedení.
Vyhnete se chybám: Ušetříte svůj drahocenný čas při studiu různých agilních postupů a vyhnete se častým chybám díky pokusům a omylům.
Získáte jasný návod: Budete vědět, jak v oblasti agility postupovat a dosáhnout tak úspěchu.
Nebudete v tom sami: Dokážete lidi kolem sebe správně zapojit a zbavíte se pocitů, že nevíte kudy kam.
Získáte tak více času pro tvořivou práci, osobní život i svůj další rozvoj. Vaši kolegové vás budou považovat za kompetentního lídra.
“Kurz je hodně zaměřen na vrcholový managment. Shine má velmi propracovaný průběh školení, vizualizace a velice komfortní prostředí (mural, diskuze v malých skupinkách, dostupnost materiálů, videí.”
Lenka Psotová
Koordinátor / odborný garant správy pojištění – Tyco Electronics Czech s.r.o.
Program je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin
(skládá se z interaktivního tréninku, samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).
IPMA® je celosvětově nejrozšířenější model, který popisuje kompetence projektového manažera. V rámci našeho týmu jsme se podíleli na návrhu certifikačních postupů IPMA v ČR i celosvětově. S jistotou tedy víme, že námi učené know-how je s tímto standardem skvěle kompatibilní. Nové znalosti tak můžete využít u certifikační zkoušky, pokud se pro ni v budoucnu rozhodnete.
Talentová dynamika
Postavte svůj tým v souladu s vrozenými vlastnostmi jeho členů.
Talentová dynamika vychází z vaší osobnosti, silných stránek a pravého talentu.
Typologie je snadno použitelná v praxi a umožní vám lépe komunikovat s ostatními členy týmu.
Využijte svou vrozenou energii a zvolte správný styl řízení projektů.
Zamezte ztrátě času, energie a vyhněte se nedorozuměním.
Programem vás provedou
Zkušení, mezinárodně certifikovaní lektoři a konzultanti s praxí 25 let vám ukážou své vlastní fungující postupy.
Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA
Senior konzultant, mentor a lektor, certifikovaný manažer IPMA Level B® a zkoušející IPMA.
Dlouholetý lektor projektového řízení v Executive MBA programech.
25 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách ŠKODA AUTO, Plzeňský Prazdroj, ZF Engineering, L'Oréal, Doosan Bobcat.
RNDr. Zdenko Staníček, Ph.D.
Senior konzultant, mentor a lektor
30 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách Škoda Auto, ABSjets, ZF Engineering.
Historicky první „Certifikovaný ředitel projektů“ (IPMA Level A®) v ČR
Přinášíme vám ověřené dovednosti a dlouhodobé zkušenosti z úspěšných mezinárodních firem.
“Pod vedením lektorů ze SHINE jsem absolvoval už několik tréninků a kurzů a vždy se jednalo o to nejlepší na trhu.”
Jindřich Zmidloch
Senior IT Project Manager, PMP® – Raiffeisenbank a.s.
“SHINE beru jako prověřenou značku, která je pro mne zárukou kvality.”
Tomáš Chmelař
Senior project manager – O2 Czech Republic a.s.
Program Agilní lídr 5.0
Zvláštní pozornost budeme věnovat tématu umělé inteligence.
Abychom vám zaručili nejvyšší úroveň kvality, výrazně jsme omezili počet účastníků.
Za jedno dopoledne se naučíte
- "Diamant agility" - o čem agilita skutečně je, kdy ji použít a kdy se jí raději vyhnout.
- Jak v týmu srozumitelně nastavit správný záměr a vyhnout se nedorozuměním.
- Jaké jsou 4 úkoly agilního lídra, co posiluje a co naopak zabíjí motivaci.
Za jedno dopoledne se naučíte
- "Model podkova" - objevíte, proč jsou některé týmy úspěšné a jiné nikoliv.
- Jak správně pracovat s kulturou v týmu, aby lidé skutečně agilně spolupracovali.
- "10 kroků k agilitě" - jak systematicky postupovat k agilní týmové a projektové kultuře.
“Vynikající - profesionální přístup, skvělá digitalizace procesů, hodnotný obsah, zkušený a sympatický lektor. Líbilo se mi, že jsem se musela sama připravit mezi kurzy - online obsah a zpracovat samostatně domácí úkol. Kurz byl výborně vybalancován z hlediska poměru teorie a praxe - informací od lektora a práce ve skupinách. Líbil se mi větší prostor pro diskuzi a praxi v druhém tréninkovém dni. Nejlepší vzdělávací kurz, kterého jsem se zatím zúčastnila.”
Olga Kocourková
Club Manager, SATS
Agilní lídr 5.0 se uskuteční
Počet míst je omezen. Pouze 15 míst poskytujeme za zvýhodněnou cenu.
Každé dva týdny obdržíte novinky z digitálního projektového řízení spolu s informacemi o našich vzdělávacích programech
Josef Hajkr
CEO SHINE Consulting
“Toto téma je pro mě zcela nové, takže informací mám plnou hlavu a některé věci pro mě byly v danou chvíli hůře uchopitelné. Nicméně jsem si uvědomila, že několik "agilních" kroků ve firmě již intuitivně používáme a díky kurzu máme možnost doplnit chybějící části a pokračovat v prohlubování schopnosti využívat tento způsob vedení lidí i nadále.”
Andrea Habešová
Hlavní účetní, Monitoring RC System s.r.o.
S programem Agilní lídr získejte
hodnotu větší než 16 000 Kč.
Agilní lídr 5.0
Hodnota 6 900 Kč
- 4x90 minut interaktivního online programu
- Naučte se pracovat s využitím agilního přístupu tak, abyste skutečně dosáhli požadovaných výsledků projektu a byznys hodnoty!
Návod “10 kroků k agilitě”
Hodnota 2 500 Kč
- Získáte konkrétní návod, jak postupně vybudovat agilní způsob spolupráce.
6 microlearningových kurzů + 3 specializovaná videa na téma agilita
Hodnota 930 Kč
- Díky podpoře Digiskills.cz získáte na tři měsíce přístup k celkem 6 microlearningovým kurzům v oblasti agility. Tyto kurzy objasní agilní techniky a metody (SCRUM, KANBAN, XP). Součástí “balíčku” jsou i 3 unikátní autorská videa z dílny SHINE. Tato microlearningová videa vám přehledně vysvětlí o čem je agilita, o čem je agilní leadership a jak vytvářet motivující prostředí.
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA
Hodnota 5 900 Kč
- Podíleli jsme se na návrhu certifikačních postupů IPMA. S jistotou tedy víme, že námi učené know how informačně přesahuje rámec otázek ke zkoušce. Získáte celkem 8 akreditovaných hodin.
AGILNÍ LÍDR 5.0
BĚŽNÁ CENA
8 900 Kč
VAŠE CENA
6 900 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)
Agilní lídr 5.0
celková hodnota 17 820 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Návod “10 kroků k agilitě” –
hodnota 2 500 Kč
6 microlearningových kurzů + 3 specializovaná videa na téma agilita – hodnota 930 Kč
75+ microlearningových kurzů –
hodnota 1 590 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA –
hodnota 5 900 Kč
Celková hodnota programu je
17 820 Kč
“Sázka na SHINE Consulting byla dobrou volbou. Již po krátkém čase jsme si jisti, že vložené úsilí i náklady se nám v mnohém vracejí a do budoucna vracet budou.”
Tomáš Dolejš
CEO INFOMATIC s.r.o.
“Profesionalita SHINE se prokázala i v online světě. Odvedli opravdu perfektní práci a spolupráci s nimi můžeme vřele doporučit všem, kteří chtějí realizovat školení zaměřené na řízení projektů pro své zaměstnance.”
Dana Kvolková
HR Manažer, PULS investiční s.r.o.
Více než 6 zájemců?
Pokud je ve vašem týmu více než 6 zájemců, vyplatí se vám realizovat tento rozvojový program zakázkově. Zakázková forma umožňuje volbu termínů dle vaší potřeby a také úpravu programu “na míru” vaší firmě a problémům. Pro realizaci zakázkové formy vám zpracujeme speciální nabídku.
Pokud máte další otázky, neváhejte nás kontaktovat
Josef Hajkr
CEO SHINE Consulting
“Při zájmu o zakázkovou formu programu si domluvme online schůzku, kde probereme vaše potřeby. Následně připravíme nabídku speciálně pro vás.”
Kateřina Vybíralová
Podpora programu
“Jakékoli dotazy mířené na otevřený program Agilní lídr 5.0 směřujte přímo na mě.”
+420 605 960 117
“Za mě spokojenost, kurz splnil mé očekávání (obsahem i technickou připraveností), lektor výborný.”
Petr Nacházel
CEO, Edera Group a.s.
“Společnost SHINE má velice kvalifikované lektory a snaží se neustále zlepšovat a modernizovat své kurzy.”
Lenka Zohn
Vedoucí útvaru ředitele, VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a. s.
Nakonec máte 2 možnosti
Budete dál stát na místě a...
- zůstanete v tom často sám, nikdo vám nepomůže a na konci ani nepoděkuje.
- projektové řízení pro vás bude stále velkou výzvou.
- každá sebemenší změna či inovace pro vás skončí noční můrou.
- budete stále jen přemýšlet a studovat postupy, které nikdy nepřevedete do praxe.
- bát se ukázat svoje přednosti a zazářit s úspěšnými projekty.
Také budete dál zkoušet...
- najít ty správné nástroje a postupy z digitálního světa a využít je, aby projekt postupoval rychle vpřed.
- učit se od těch, kteří NEMAJÍ 25 let zkušeností a prokazatelné úspěchy u více než 700 klientů.
- jít cestou přešlapů, slepých uliček a ztrácet čas metodou pokus-omyl.
- utrácet peníze za další knihy o projektovém řízení, které nikdy nedočtete.
- čekat na jinou vhodnou příležitost ke vzdělání, která si vás možná někdy najde.
- se v tomto roce výrazně posunout dopředu.
- neztrácet čas tím, že budete sledovat další a další webináře a zdroje a pak chaoticky zkoušet, co bude či nebude fungovat.
- nezahlcovat se zbytečnostmi, ale jít jen ty kroky, které vedou k výsledkům a reálně fungují.
- být obklopeni dalšími spolužáky na stejné vlně, jako jste vy.
- dejte si závazek na 4 týdny a jděte do toho naplno!
- vstupte do programu vedeného experty z oboru, kteří za více než 25 let pomohli projektovým manažerům v mnoha odvětvích. A pomohli s problémy, které třeba právě teď řešíte.
Logickým krokem, pokud chcete dosáhnout úspěchu a stát se mistrem projektů, je přihlásit se nyní do tohoto programu.
“Konkrétní přínosy pro naši společnost spatřujeme zejm. v standardizaci procesů, metodiky a nástrojů projektového řízení, celkovém zjednodušení prostředí projektového řízení, pochopení a hlavně přijetí jednotných přístupů k projektům napříč divizemi RWE GS a zlepšení komunikace při přípravě a realizace projektů.
Spolupráci se společností SHINE Consulting můžeme jednoznačně doporučit.”
Peter Miňo
Senior Manager, RWE Gas Storage, s. r. o.
FAQ
Jak Agilní lídr 5.0 proběhne?
Proběhne online během 2 týdnů. Každý týden se bude konat jeden půldenní interaktivní program.
Dá se něco naučit online a jak vypadají samotné tréninky?
Online je efektivnější než prezenční forma. Tím hlavním důvodem je vzájemné postupné učení se jeden od druhého (tzv. „Social learning“). V online můžete mnohem lépe realizovat model, kdy rozvojové programy neprobíhají jako celodenní jednorázové akce, ale jako více kratších lekcí. V mezidobí pak v praxi procvičujete nějaké konkrétní zadání a techniku, kterou jste se naučili. A na další lekci s lektorem i ostatními můžete získat okamžitou zpětnou vazbu. Další důvody si můžete přečíst v článku 317 km pěšky a další výhody přechodu do online.
Je program akreditovaný a získám i certifikát?
Ano, program je mezinárodně akreditovaný u IPMA ČR. Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin. Certifikát získáte, pokud se budete účastnit obou modulů přímé výuky.
Není program jenom pro lídry a manažery?
Program je primárně vhodný pro lídry, zadavatele projektů a vedoucí týmu projektových manažerů. Ale užitečný je i pro kohokoliv, kdo se chce seznámit s tím, jak využít v praxi projektové řízení pro dosahování cílů.
Co když se nebudu moci zúčastnit všech online lekcí?
Nevadí. Všechny lekce budou nahrávány a budou vám k dispozici. Pokud některou lekci nebudete moci absolvovat, můžete ji shlédnout v čase, kdy to bude možné. Navíc všechny záznamy vám budou k dispozici 6 měsíců od zahájení programu.
Obávám se, že si budu muset pořídit další drahé vybavení a SW. Je to tak?
Není. Pro úspěšné absolvování Agilního lídra 5.0 vám bude stačit počítač připojený na internet, zvuk a kamera. Všechny další SW aplikace, které budeme využívat, jsou buď zdarma, nebo je můžete využívat v trial verzích po dobu realizace programu opět zdarma.
Jaké konkrétní SW nástroje v programu trénujete?
Budeme trénovat a ukazovat řadu konkrétních digitálních nástrojů, využití umělé inteligence a automatizace v ekosystémech Microsoft a Google. Nástroje budou trénovány z pozice manažera projektů v několika oblastech:
1) Oblast spolupráce v digitálním prostředí: MS Teams, Zoom, Mural/Miro, Jamboard, Loom a další.
2) Oblast koordinace projektů: Freelo, MindManager, Typeform a další.
3) Oblast umělé inteligence: OpenGPT, Perplexity.ai, Firefly.ai a další.
Jak často SW nástroje aktualizujete skrz dynamický vývoj?
Konkrétní nástroje neustále upravujeme s ohledem na rychlý aktuální vývoj. Součástí programu je i přístup do Digiskills portálu, kde je k dispozici 104 dílčích kurzů digitálních dovedností. Účastníci získají i návod, jak využít Microsoft prostředí a SW nástroje pro řízení projektů.
Budu na to mít čas, když mám během dne i řadu dalších úkolů?
Budete. Agilní lídr 5.0 vám zabere týdně pouze jedno dopoledne na interaktivním setkání. Dále pak 1-2 hodiny kdykoliv týdně na samostatnou práci. Čas, který věnujete programu, ušetříte hned během následujícího měsíce.
Nebude to moc náročné?
Povedeme vás krok za krokem. Dostanete podporu pomocí videa, zpětné vazby od lektora. Navíc vás podpoří i ostatní účastníci. Budeme využívat pouze jednoduché SW nástroje. Sami si také zvolíte množství věcí, které se rozhodnete využít.
Je možné program realizovat i zakázkově a získat případně i balíček microlearningových kurzů Digiskills?
Ano, tento program je možné realizovat i zakázkově. V tom případě je možné upravit obsah i časový režim “na míru” vašich týmových potřeb. Rádi vám pro tuto formu připravíme nabídku. Součástí zakázkové formy mohou být volitelně za malý příplatek na osobu k dispozici rovněž microlearningové kurzy Digiskills.
