HELP WITH PROJECTS
Webinář: Objevte v sobě mistra projektů
The support that everyone needs
Get the support of a live expert and back it up with trained AI.
Move your project forward quickly, avoiding risks and costly mistakes.
Projects are all around us, but rarely do they really succeed...
45% of the business is project-based
Yet there is a lack of people with the experience to manage projects. 87% of executives have not taken any training on how to be an effective project sponsor
The consequence is unclear terms of reference with frequent changes and poor project support.
67% of project managers do other work
Managers are permanently overloaded and do not have enough time to coordinate projects.
69% of projects will not meet their objectives. They are completed at a lower quality, later and using many more resources than planned.
Your ability to properly lead a project can prevent the entire team from becoming less productive.
Vážení projektoví manažeři,
svět je dnes složitý a rychle se měnící. Vyzrát nad jeho složitostí můžete díky JEDNODUCHOSTI, využíváním AI a automatizací.
Abyste dosáhli jednoduše rychlého posunu při realizaci vašich projektů, je třeba věnovat pozornost třem věcem - SCHOPNOSTEM, POSTOJŮM a VLASTNOSTEM zúčastněných lidí.
Postoje úzce souvisí s vaší motivací, smysluplností toho co chcete realizovat, s nastavením prostředí pro práci a s férovým oceňováním. Schopnosti jsou o vašich znalostech a dovednostech. Vlastnosti jsou pak nejzajímavější.
Každý z nás má svůj přirozený talent, jak se učí, jak vede, jak žije a jakou má přirozenou strategii pro dobré vztahy v práci a dokonce i pro řízení projektů.
V programu Mistr projektů 5.0 vám pomůžeme objevit váš přirozený talent a ukážeme vám, jak s jeho využitím zjednodušovat a úspěšně řídit své projekty. Budete se tak učit jen ty věci, které vám budou skutečně užitečné.
A proven solution exists
Thanks to our many years of experience, we will guide you through everything that needs to be done so that
Your project will be better prepared for implementation.
All team members will know their tasks and be motivated to actively engage in the project.
You will successfully implement AI and automation projects.
You will resolve complex situations during the project.
You will fine-tune the entire project management system.
THE COPILOT® METHOD
Project 
Project
Our approach combines personal mentoring with AI to provide effective and targeted assistance.
Because the copilot knows the client's situation and needs, it can not only advise but also help straight away.
RELY ON US
“If you are just starting out with project management or want to take your project processes to the next level, I recommend the SHINE team. Thanks to their support, we have conducted a questionnaire survey to find out the current state of play, created a project methodology and trained current and future project managers.
With the support of our internal project portfolio manager and the SHINE team, our project mills have been set in motion and are starting to grind at full speed. Our employees are actively interested in projects across the company, discussing them and complementing each other. The new-style project management has already gained its supporters and we hope that more will join them over time.
In a recent employee satisfaction survey, the new approach to project management was highlighted as one of our organisation's significant achievements. Sustaining this positive trend requires consistent management support, time, patience, continuous learning and perseverance."
Jitka Schmiedová
General Manager, MITSUBISHI ELECTRIC AUTOMOTIVE CZECH s.r.o.
Zjistěte více o programu Mistr projektů 5.0
Připravili jsme pro vás zdarma webinář, kde vás v 60 minutách seznámíme s obsahem vzdělávacího programu Mistr projektů 5.0.
Tři hrany trojúhelníku jako klíč k úspěšnému projektu
První hrana Záměr
Nejčastější problémy:
- Chybí jasná vize a smysluplný cíl
- Zadání trpí častými změnami
- Není dostatek času na plnění úkolů
Naše řešení:
Lidé potřebují znát smysl toho, co mají dělat. Když víte, jak na to, je jednoduché nastavit jasnou vizi, vytvořit srozumitelné zadání a mít tak akorát úkolů. Projekt se tak dostane do zdárného cíle bez neustálého přetížení, stresu a konfliktních situací.
Budete si jistí, že všichni v týmu vnímají cíle a priority jednotně.
Už se vám nestane, že zadání úkolu je pro kohokoliv nesrozumitelné.
Větu “já jsem předpokládal/a” už v práci neuslyšíte.
Druhá hrana Lidé
Nejčastější problémy:
- Lidé pořádně neví, jaký je jejich úkol a jak postupovat.
- Netuší, jak správně využít své vrozené vlastnosti.
- Tým vnímá projekty jako povinnost navíc, která není oceněna
Naše řešení:
Díky unikátní typologii Talent Dynamics zjistíte, které činnosti a úkoly zvládnete přirozeně vy i členové vašeho týmu. Mnohem rychleji tak zažijete pocity mistrovství a flow. Váš tým přirozeně zvládne každý úkol a nechodí za vámi s každou drobností.
Vy tak máte čas na svou práci. Spolupráce s lidmi na úspěšném projektu může být tou největší odměnou.
Lidé budou vědět, jaká je jejich role a odpovědnost.
Díky jednoznačnému zaměření na cíl bude váš tým motivovaný.
Lidé se nebudou bát chybovat a navrhovat inovativní řešení.
Třetí hrana Prostředí
Nejčastější problémy:
- Složité procesy a postupy neumožňují efektivní práci na projektu
- Kompetence mezi linií a projektem nejsou vyjasněné a organizace projektu pokulhává
- Neefektivní komunikace vede k mnoha chybám
Naše řešení:
Nastavení prostředí je kritické pro autonomii lidí v týmu. V prostředí je třeba určit jednoduchá a smysluplná pravidla, která udělají většinu práce za vás.
Vždy budete umět odpovědět na otázky: „Jak na tom jsme? Čemu se věnovat?“
Vyhnete se záplavě operativních úkolů a pasti informačního přehlcení.
Díky jednoduchosti a správnému rytmu práce vás nic neodchýlí z cesty k vytčenému cíli.
This offer is for
Project managers
Project sponsors and senior project managers
Employees entrusted with the project
Jste projektový manažer?
Řízení projektů prošlo v posledních letech obrovskou revolucí. Neodmyslitelnými pojmy se staly agilita, hybridní spolupráce a digitální znalosti. Projektoví manažeři dnešní doby zvládají úkoly za méně času než kdy předtím s ledovým klidem a naprostým přehledem.
Pokud si někdy říkáte: "Jak je možné projekty dokončit včas a nepřekročit rozpočet?", program Mistr projektů 5.0 vám dá všechny odpovědi.
Chcete se stát projektovým manažerem?
Naučte se řídit projekty v digitálním světě, přestaňte přemýšlet nad postupy. Získejte jednoduchý a prakticky použitelný návod “kuchařku”, jak úspěšně realizovat své projekty.
Jste vedoucí projektových manažerů?
Naučte se ty správné postupy, jak správně zadávat projekty, mít nad nimi přehled a motivovat členy týmu. Projekty budou úspěšné a práce bude probíhat s lehkostí a radostí.
“Thanks to the expert guidance, a project portfolio system has been set up, where it is easier to see the connections between projects. This is helpful for clear and simple project reporting. The newly gained experience helps to manage and report important contracts in a meaningful way (faster, cheaper and better quality). Among other things, important changes in our department have well-defined inputs and clear objectives.”
Martin Končok
Head of the FS Department, ENGEL strojírenská spol. s.r.o.
When to use Help with Projects
The Help with Projects package includes
5 x 60 min of individual online support (only you with a live expert)
Access to our specially trained GPT (SHINE Project COPILOT GPT)
The package must be used within 3 months from the date of payment.
Co získáte v rámci tohoto programu
Naučíte se, jak účinně a s přehledem zvládat nejistoty a změny ve vašich projektech.
Budete profesionálnější: Stanete se nepostradatelným členem týmu a zbavíte se pocitů, že nevíte kudy kam.
Ušetříte svůj čas: Získáte praktický a jednoduchý návod, jak na projekty a to i v hybridním prostředí a s využitím umělé inteligence.
Budete mít hotový kus vlastní práce: Rozpracujete si vlastní projekty a získáte k nim zpětnou vazbu od lektorů a ostatních účastníků.
It is also advisable to attend one of the training programmes Master Your Project Genius 5.0 for project managers or Project Leader 5.0 for project leaders and commissioners.
“Po deseti letech podnikání jsme hledali cestu, jak z malé společnosti, a s tím spojených procesů řízení, transformovat firmu do firmy středního rozsahu s další možností růstu.
Velmi rychle jsme se s lidmi ze SHINE naladili na správnou notu a začali revidovat, tvořit a konsolidovat firmu do nové vize fungování. Již po krátkém čase jsme si jisti, že vložené úsilí i náklady se nám v mnohém vracejí a do budoucna vracet budou. Nejenom v lepším fungování firmy, ale i v prostém faktu, že se nám teď „lépe spí“.
Je prima spolupracovat s lidmi, kteří tomu, co dělají, rozumí, a navíc je práce pro ně zábava.”
Tomáš Dolejš
CEO, INFOMATIC s.r.o.
Your mentors
Experienced, internationally certified trainers and consultants with 25+ years of experience will show you their own working practices.
Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA
Senior consultant and lector, IPMA Level B® certified manager
More than 25 years of project management as a project manager, consultant and lecturer in companies such as ŠKODA AUTO, Plzeňský Prazdroj, ZF Engineering, L'Oréal, Doosan Bobcat.
President of IPMA for the Czech Republic in 2002-2005.
Ing. Michael Motal
Senior consultant and lector, IPMA Level B® certified manager and IPMA examiners.
25 years in project management as a project manager, consultant and lecturer in companies such as ČNB, Česká zbrojovka, ETnetera, RWE Gas Storage, Saint Gobain, HESTEGO, Greiner Packaging, Konica Minolta.
President of the IPMA for the Czech Republic from 2010 to 2016.
Ing. Přemysl Hoffmann, Ph.D.
Senior consultant, mentor and lecturer
20 years in project management as a project manager, consultant and lecturer in companies such as ThermoFisher or L'ORÉAL.
Teacher at the Karel de Grote Hogeschool in Antwerp.
Thanks to the fact that we work for large companies, we provide small companies with know-how that they would not normally have access to.
How help with projects works
Project management capabilities assessment of the team and the organisation - you will know exactly where people and your organisation stand in terms of their ability to manage a successful project.
Resolutions Workshops - we help your team to use automation and AI (not only) in project management, preparation, planning, risk management, team communication and project presentation.
Help with setting up system - improving project culture - your organization will have a fine-tuned way to manage projects and motivate people.
External project management - the project manager gets long-term systematic support in our specialist.
Support for project, change and innovation management - individuals and teams are supported to achieve their goals.
What is SHINE Project COPILOT GPT
This unique GPT draws on our SHINE Brain knowledge base.
This enables it to provide senior project manager and mentor level consultation.
Just create a free account at chatgpt.com to start using it.
You can use it for 3 months.
Summary of all you get
MISTR
PROJEKTŮ 5.0
HODNOTA PROGRAMU
35 680 Kč
Běžná cena
17 800 Kč
VAŠE CENA
13 800 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)
Ušetříte 21 880 Kč
Mistr projektů 5.0 – Záměr + Lidé + Prostředí – hodnota 13 800 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Toolbox Mistr projektů 5.0 – hodnota 3 900 Kč
100 microlearningových kurzů – hodnota 1 590 Kč
Bonusová Q&A lekce na 60 minut – hodnota 1 500 Kč
10 doplňkových videí projektového myšlení – hodnota 490 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 11 800 Kč
Mistr projektů 5.0 pro Microsoft prostředí – hodnota 2 600 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 21 880 Kč
MISTR PROJEKTOVÉ
SPOLUPRÁCE 5.0
HODNOTA PROGRAMU
12 800 Kč
Běžná cena
8 900 Kč
VAŠE CENA
6 900 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)
Ušetříte 5 900 Kč
Mistr projektové spolupráce 5.0 – hodnota 6 900 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 5 900 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 5 900 Kč
HELK WITH PROJECTS
REGULAR PRICE
29 900 CZK
YOUR PRICE
19 900 CZK without VAT
In this price you get:
Individual support (5 x 60 min online)
Access to SHINE Project COPILOT GPT
The package must be used within 3 months from the date of payment.
The total value of the programme is
40 000 CZK
Zvýhodněný balíček obou programů
BĚŽNÁ CENA
26 700 Kč
VAŠE CENA
17 700 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)
Celková hodnota programů je
52 570 Kč
Zvýhodněný balíček obou programů
Program Mistr projektů 5.0 + Mistr projektové spolupráce 5.0 za zvýhodněnou cenu.
Schedule a FREE appointment and let's find out together how we can help you
“If you are interested in getting help with your projects, let's set up an online meeting to discuss your needs. We will then prepare a quote specifically for you."
Josef Hajkr
CEO SHINE Consulting
FAQ
Can I use the service even if I need to improve the whole project management system?
Yes. Project assistance either focuses on one specific project or we work together to set up the environment for your projects. How to proceed in this case is shown with a clear illustration on the Help with setting up system- Improving Project Culture page.
Is there any way to measure that there has been an improvement?
Yes. I will. You'll see it immediately on individual projects as you get better at it. Well-managed projects are also usually completed sooner and to a higher quality. Often with less effort. A systematic approach to project culture then has clear and measurable benefits. With the Project Management Capability Assessment, we can measure the status at the beginning of the change and at the end.
Do I have to exhaust the package within a certain period of time?
Yes, the package is time limited. You must exhaust the individual consultations within 3 months from the date of payment of the package and the SHINE Project COPILOT GPT will also be available for 3 months from the date of payment of the package.
Can I buy SHINE Project COPILOT GPT separately?
Yes, you can buy it separately here.
