Lidé za vámi pořád chodí, abyste za ně řešili jejich úkoly…
97 % řídících pracovníků považuje projektové řízení za nutnou kompetenci pro dlouhodobý úspěch
V uceleném programu Projektový lídr 5.0 vám dáme návody, principy a nástroje a vy budete úspěšně dokončovat všechny projekty a inovace.
Zlepšení bude skutečně patrné, měřitelné a dostaví se již v průběhu programu.
Projektové řízení se vám stane skutečným pomocníkem k dosahování cílů a vy současně získáte volný čas na věci, kterým se potřebujete a chcete věnovat.
Využíváme 25 let zkušeností naší práce s více než 778 firmami.
“Po zkušenostech se SHINE si většina kolegů dnes ani nedovede představit, že bychom to měli dělat jinak. Ani moc nechápeme, jak jsme to mohli „tak hloupě“ dělat předtím.”
Miroslav Ostrý
Generální ředitel HESTEGO, a. s.
Program jsme navrhli speciálně pro
Správný lídr nastavuje směr, zapojuje klíčové lidi a dává jim prostor, umí dobře delegovat, reaguje na změny a inovuje.
Máte-li zorganizovat složitější projekt, neobejdete se bez těchto klíčových dovedností.
Vybudujte vysoce výkonný tým a zajistěte úspěch vašich projektů, změn a inovací.
Chief Officer (CEO, CTO, CFO), HR Manager, vedoucí oddělení, vedoucí týmu, vedoucí projektových manažerů, zadavatel projektů.
3 důvody proč se programu zúčastnit
V programu Projektový lídr 5.0 se naučíte realizovat všechny projekty včas a úspěšně.
Představení programu
Rozpracujete si vlastní rozsáhlejší zadání, které můžete využít rovnou v praxi.
Lektor se vám plně věnuje díky omezenému počtu účastníků.
Potkáváte se s účastníky 5x za měsíc třeba z pohodlí kanceláře či domova.
Získáte zpětnou vazbu od lektorů i ostatních k tomu, co právě řešíte.
Obdržíte přesně ty návody a postupy, které potřebujete v dané situaci využít.
Máte vždy k dispozici záznam každého online setkání.
Co získáte v rámci tohoto programu
Během 4 týdnů se naučíte, jak s přehledem vést důležité projekty a jak nastavit prostředí pro efektivní projektovou spolupráci.
Získáte tak více času pro tvořivou práci, osobní život i svůj další rozvoj. Budete považováni svými podřízenými a kolegy za kompetentního lídra.
Program je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin
(skládá se z interaktivního tréninku, samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).
IPMA® je celosvětově nejrozšířenější model, který popisuje kompetence projektového manažera. V rámci našeho týmu jsme se podíleli na návrhu certifikačních postupů IPMA v ČR i celosvětově. S jistotou tedy víme, že námi učené know-how je s tímto standardem skvěle kompatibilní. Nové znalosti tak můžete využít u certifikační zkoušky, pokud se pro ni v budoucnu rozhodnete.
Programem vás provedou
Zkušení, mezinárodně certifikovaní lektoři a konzultanti s praxí 25 let vám ukážou své vlastní fungující postupy.
Senior konzultant, mentor a lektor
25 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách Konica Minolta a.s., L´Oreál a.s., Doosan Bobcat.
Dlouholetý lektor projektového řízení v Executive MBA programech.
Přinášíme vám ověřené dovednosti a dlouhodobé zkušenosti z úspěšných mezinárodních firem.
"Pod vedením lektorů ze SHINE jsem absolvoval už několik tréninků a kurzů a vždy se jednalo o to nejlepší na trhu."
Jindřich Zmidloch
Senior IT Project Manager, PMP® – Raiffeisenbank a.s.
Program Projektový lídr 5.0
Abychom vám zaručili nejvyšší úroveň kvality vzdělávání, výrazně jsme omezili počet účastníků.
Za jedno dopoledne se naučíte
Za jedno dopoledne se naučíte
Za jedno dopoledne se naučíte
Za jedno dopoledne se naučíte
“Úžasný vhled do strategie řízení portfolia, programů a projektů.”
Tomáš Plechatý
Corporate Programs Project Manager – Doosan Bobcat EMEA s.r.o.
“Výborně pojatý trénink, který nám pomáhá najít společný pohled na řízení změn.”
Petr Lískovec
vedoucí logistiků – Schneider Electric a.s.
Navazující trénink Agilní lídr 5.0
Je skvělé pokračování Projektového lídra 5.0. Ukážeme vám, o čem agilita skutečně je, kdy ji použít a kdy se jí vyvarovat.
Za jedno dopoledne se naučíte
Za jedno dopoledne se naučíte
“Dobře připravený kurz, z hlediska obsahu jedinečný na trhu ČR.”
Viktor Golka
Project Management Controller - Komerční banka, a.s.
“SHINE vás posune dál. Ukáže vám, jak uchopit a realizovat vaše cíle.”
Miloslav Pospíšil
Senior manager Technical department – Bang & Olufsen, s.r.o.
Projektový lídr 5.0 se uskuteční
Počet míst je omezen. Prvních 15 lidí získá program za zvýhodněnou cenu.
Pokračujte hned v dalších týdnech navazujícím tréninkem Agilní lídr 5.0
Detailní harmonogram najdete zde.
Každé dva týdny obdržíte novinky z digitálního projektového řízení spolu s informacemi o našich vzdělávacích programech.
Josef Hajkr
CEO Shine Consulting
Shrnutí všeho co dostanete
Projektový lídr 5.0 (Hodnota 13 800 Kč)
Toolbox Projektového lídra 5.0 (Hodnota 3 500 Kč)
100 microlearningových kurzů (Hodnota 1 590 Kč)
Bonusová Q&A lekce na 60 minut (Hodnota 1 500 Kč)
5 doplňkových videí projektového myšlení (Hodnota 290 Kč)
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA (Hodnota 11 800 Kč)
Navazující trénink pro ty, kteří chtějí ušetřit ještě více
Agilní lídr 5.0 (Hodnota 6 900 Kč)
Návod “10 kroků k agilitě” (Hodnota 2 500 Kč)
6 microlearningových kurzů + 3 specializovaná videa na téma agilita (Hodnota 930 Kč)
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA (Hodnota 5 900 Kč)
Zvýhodněný balíček obou programů
Program Projektový lídr 5.0 + Agilní lídr 5.0 za zvýhodněnou cenu
"Sázka na SHINE Consulting byla dobrou volbou. Již po krátkém čase jsme si jisti, že vložené úsilí i náklady se nám v mnohém vracejí a do budoucna vracet budou.”
Tomáš Dolejš
CEO INFOMATIC s.r.o.
“Profesionalita SHINE se prokázala i v online světě. Odvedli opravdu perfektní práci a spolupráci s nimi můžeme vřele doporučit všem, kteří chtějí realizovat školení zaměřené na řízení projektů pro své zaměstnance."
Dana Kvolková
HR Manažer, PULS investiční s.r.o.
Více než 6 zájemců?
Pokud je ve vašem týmu více než 6 zájemců, vyplatí se vám realizovat tento rozvojový program i zakázkově. Zakázková forma umožňuje volbu termínů dle vaší potřeby a také úpravu programu “na míru” vaší firmě a problémům. Pro realizaci zakázkové formy vám zpracujeme speciální nabídku.
Pokud máte další otázky, neváhejte nás kontaktovat.
Josef Hajkr
CEO Shine Consulting
“Při zájmu o zakázkovou formu programu si domluvme online schůzku, kde probereme vaše potřeby. Následně připravíme nabídku speciálně pro vás.”
Kateřina Vybíralová
Podpora programu
“Jakékoli dotazy mířené na otevřený program Projektový lídr 5.0 směřujte přímo na mě.”
+420 605 960 117
Nakonec máte 2 možnosti
Budete dál stát na místě a...
Logickým krokem, pokud chcete dosáhnout úspěchu a stát se projektovým lídrem, je přihlásit se nyní do tohoto programu.
“Konkrétní přínosy pro naši společnost spatřujeme zejm. v standardizaci procesů, metodiky a nástrojů projektového řízení, celkovém zjednodušení prostředí projektového řízení, pochopení a hlavně přijetí jednotných přístupů k projektům napříč divizemi RWE GS a zlepšení komunikace při přípravě a realizace projektů.
Spolupráci se společností SHINE Consulting můžeme jednoznačně doporučit.”
Peter Miňo
Senior Manager, RWE Gas Storage, s. r. o.
Jak Projektový lídr 5.0 proběhne?
Proběhne online během 4 týdnů. Každý týden se bude konat jeden půldenní interaktivní trénink. V rámci programu je navíc jako bonus zařazeno i jedno 60 minutové online setkání k otázkám a odpovědím.
Kdy se program koná?
Projektový lídr 5.0 se koná od 15. 5. do 12. 6. 2023. Navazující trénink Agilní lídr 5.0 se koná od 15. do 22. 6. 2023. Detailní harmonogram najdete zde.
Dá se něco naučit online a jak vypadají samotné tréninky?
Online je efektivnější než prezenční forma. Tím hlavním důvodem je vzájemné postupné učení se jeden od druhého (tzv. „Social learning“). V online můžete mnohem lépe realizovat model, kdy rozvojové programy neprobíhají jako celodenní jednorázové akce, ale jako více kratších lekcí. V mezidobí pak v praxi procvičujete nějaké konkrétní zadání a techniku, kterou jste se naučili. A na další lekci s lektorem i ostatními můžete získat okamžitou zpětnou vazbu. Další důvody si můžete přečíst v článku 317 km pěšky a další výhody přechodu do online.
Je program akreditovaný a získám i certifikát?
Ano, program je mezinárodně akreditovaný u IPMA ČR. Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin. Certifikát získáte, pokud se budete účastnit alespoň 75 % přímé výuky (3 ze 4 tréninkových bloků). Jednu lekci, nebo její část, tedy můžete sledovat ze záznamu.
Není program jenom pro lídry a manažery?
Program je primárně vhodný pro lídry, zadavatele projektů a vedoucí týmu projektových manažerů. Ale užitečný je i pro kohokoliv, kdo se chce seznámit s tím, jak využít v praxi projektové řízení pro dosahování cílů.
Co když se nebudu moci zúčastnit všech online lekcí?
Nevadí. Všechny lekce budou nahrávány a budou vám k dispozici. Pokud některou lekci nebudete moci absolvovat, můžete ji shlédnout v čase, kdy to bude možné. Navíc všechny záznamy vám budou k dispozici 6 měsíců od zahájení programu.
Obávám se, že si budu muset pořídit další drahé vybavení a SW. Je to tak?
Není. Pro úspěšné absolvování Projektového lídra 5.0 vám bude stačit počítač připojený na internet, zvuk a kamera. Všechny další SW aplikace, které budeme využívat, jsou buď zdarma, nebo je můžete využívat v trial verzích po dobu realizace programu opět zdarma.
Budu na to mít čas, když mám během dne i řadu dalších úkolů?
Budete. Projektový lídr 5.0 vám zabere týdně pouze jedno dopoledne na interaktivní trénink a celkově 1 x 60 minut Q&A setkání otázek a odpovědí. Dále pak 2-3 hodiny kdykoliv týdně na samostatnou práci. Čas, který věnujete programu, ušetříte hned během následujícího měsíce.
Nebude to moc náročné?
Povedeme vás krok za krokem. Dostanete podporu pomocí videa, zpětné vazby od lektora. Navíc vás podpoří i ostatní účastníci. Budeme využívat pouze jednoduché SW nástroje. Sami si také zvolíte množství věcí, které se rozhodnete využít.
Je možné program realizovat i zakázkově?
Ano, tento program je možné realizovat i zakázkově. V tom případě je možné upravit obsah i časový režim “na míru” vašich týmových potřeb. Rádi vám pro tuto formu připravíme nabídku.