Lidé za vámi pořád chodí, abyste za ně řešili jejich úkoly…
Máte mnoho úkolů a málo času.
O příliš mnoha věcech na projektech musíte rozhodovat sami osobně.
Rádi byste využívali nástroje umělé inteligence, ale netušíte jak a kde začít.
Nedaří se vám správně motivovat lidi pro práci na projektech.
Zdržují vás složité postupy, realizace je pomalá a firemní procesy nepodporují projekty a inovace.
97 % řídících pracovníků považuje projektové řízení za nutnou kompetenci pro dlouhodobý úspěch
Staňte se lídrem, který dá projektům smysl i řád a jednoduše dosáhněte dohodnutých cílů díky správně nastavenému prostředí.
Vážení lídři firem a týmů,
ve vaší roli často musíte realizovat projekty a inovace naráz a zapojit efektivně lidi okolo sebe. Správné řízení projektů je klíčovou dovedností pro úspěch. Vše se v dnešní době děje navíc rychleji, digitálně, agilně a s využitím automatizace a umělé inteligence.
Rozhodují lidé. Vše musí být JEDNODUCHÉ. Protože JEDNODUCHOST vám pomůže k RYCHLOSTI. A díky RYCHLOSTI budete úspěšní. Řízení projektů 5.0 se zaměřuje na lidi a stane se vám skutečným pomocníkem k dosahování cílů. Vy současně získáte volný čas na věci, kterým se potřebujete a chcete věnovat.
V programu Projektový lídr 5.0 vám ukážeme, jak jsme v SHINE dosáhli úspěchu při realizaci projektů a inovací.
Těším se na vás
Dokončujte úspěšně projekty a inovace
Zlepšení bude skutečně patrné, měřitelné a dostaví se již v průběhu programu.
V uceleném programu Projektový lídr 5.0 získáte jednoduché návody, principy a nástroje k úspěšnému dokončení všech vašich projektů.
Máme 25 let zkušeností s více než 842 firmami.
“Po zkušenostech se SHINE si většina kolegů dnes ani nedovede představit, že bychom to měli dělat jinak. Ani moc nechápeme, jak jsme to mohli „tak hloupě“ dělat předtím.”
Miroslav Ostrý
Generální ředitel, HESTEGO, a. s.
SPOLÉHAJÍ NA NÁS
Pro koho je tento program
Program jsme navrhli speciálně pro:
Lídry organizací a týmů
Je také vhodný pro vedoucí pozice jako:
Chief Officer (CEO, CTO, CFO)
Vedoucí projektových manažerů
Zadavatel projektů
Jste úspěšný lídr?
Nastavit správný směr, zapojit klíčové lidi, delegovat úkoly, rychlé reagovat na změny a inovovat.
Bez těchto klíčových dovedností se při plánování složitějších projektů neobejdete.
Vybudujte vysoce výkonný tým a zajistěte úspěch vašich projektů, změn a inovací.
3 důvody proč se programu zúčastnit
V programu Projektový lídr 5.0 se naučíte realizovat všechny projekty včas a úspěšně.
Představení programu
Rozpracujete si vlastní rozsáhlejší zadání, které můžete využít rovnou v praxi.
Získáte zpětnou vazbu od lektorů i ostatních k tomu, co právě řešíte.
Lektor se vám plně věnuje díky omezenému počtu účastníků.
Obdržíte přesně ty návody a postupy, které potřebujete v dané situaci využít.
Seznámíte se s možnostmi využití umělé inteligence pro řízení projektů.
Seznámíte se hned s několika SW nástroji, které v dané oblasti můžete využít.
Co získáte v rámci tohoto programu
Naučíte se, jak s přehledem vést důležité projekty a jak nastavit prostředí pro efektivní projektovou spolupráci s využitím umělé inteligence.
Ušetříte svůj drahocenný čas a vyhnete se častým nedorozuměním.
Získáte jasný návod, jak postupovat a dosáhnout tak úspěchu.
Nebudete v tom sami. Zbavíte se pocitu, že nevíte kudy kam.
Získáte tak více času pro tvořivou práci, osobní život i svůj další rozvoj. Budete považováni svými podřízenými a kolegy za kompetentního lídra.
“Tréning Projektový lídr 5.0 posunul moje projektové myslenie, dal jasnejšiu štruktúru a pohľad na vedenie projektu od vízie po dôležitú súčasť úspešného projektu a to je motivácia. V tréningových aktivitách so SHINE som začiatočník, ale budem určite sledovať možnosti ďalšieho vzdelávania.”
Jana Koyšová
General manager – HENDI CENTRUM s.r.o.
“Kurz je hodně zaměřen na vrcholový managment. Shine má velmi propracovaný průběh školení, vizualizace a velice komfortní prostředí (mural, diskuze v malých skupinkách, dostupnost materiálů, videí.”
Lenka Psotová
Koordinátor / odborný garant správy pojištění – Tyco Electronics Czech s.r.o.
Program je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin
(skládá se z interaktivního tréninku, samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).
IPMA® je celosvětově nejrozšířenější model, který popisuje kompetence projektového manažera. V rámci našeho týmu jsme se podíleli na návrhu certifikačních postupů IPMA v ČR i celosvětově. S jistotou tedy víme, že námi učené know-how je s tímto standardem skvěle kompatibilní. Nové znalosti tak můžete využít u certifikační zkoušky, pokud se pro ni v budoucnu rozhodnete.
Talentová dynamika
Nejrychlejší způsob, jak objevíte svůj přirozený talent při řízení projektů a nastavíte si spolupráci v týmu.
Talentová dynamika vychází z vaší osobnosti, silných stránek a pravého talentu.
Typologie je snadno použitelná v praxi a umožní vám lépe komunikovat s ostatními členy týmu.
Využijte svou vrozenou energii a zvolte správný styl řízení projektů.
Ušetříte čas, energii a vyhnete se nedorozuměním.
Programem vás provedou
Zkušení, mezinárodně certifikovaní lektoři a konzultanti s praxí 25 let vám ukážou své vlastní fungující postupy.
Senior konzultant, mentor a lektor, certifikovaný manažer IPMA Level B® a zkoušející IPMA.
Dlouholetý lektor projektového řízení v Executive MBA programech.
25 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách ŠKODA AUTO, Plzeňský Prazdroj, ZF Engineering, L'Oréal, Doosan Bobcat.
Senior konzultant, mentor a lektor, certifikovaný manažer IPMA Level B® a zkoušející IPMA.
Prezident IPMA pro Českou republiku v letech 2010-2016.
25 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách ČNB, Česká zbrojovka, ETnetera, RWE Gas Storage, Saint Gobain, HESTEGO, Greiner Packaging, Konica Minolta.
Přinášíme vám ověřené dovednosti a dlouhodobé zkušenosti z úspěšných mezinárodních firem.
“Pod vedením lektorů ze SHINE jsem absolvoval už několik tréninků a kurzů a vždy se jednalo o to nejlepší na trhu.”
Jindřich Zmidloch
Senior IT Project Manager, PMP® – Raiffeisenbank a.s.
“SHINE beru jako prověřenou značku, která je pro mne zárukou kvality.”
Tomáš Chmelař
Senior project manager – O2 Czech Republic a.s.
Program Projektový lídr 5.0
Abychom vám zaručili nejvyšší úroveň kvality vzdělávání, výrazně jsme omezili počet účastníků.
Za jedno dopoledne se naučíte
Za jedno dopoledne se naučíte
Za jedno dopoledne se naučíte
Za jedno dopoledne se naučíte
“Úžasný vhled do strategie řízení portfolia, programů a projektů.”
Tomáš Plechatý
Corporate Programs Project Manager – Doosan Bobcat EMEA s.r.o.
“Výborně pojatý trénink, který nám pomáhá najít společný pohled na řízení změn.”
Petr Lískovec
vedoucí logistiků – Schneider Electric a.s.
Navazující trénink Agilní lídr 5.0
Je skvělé pokračování Projektového lídra 5.0. Ukážeme vám, o čem agilita skutečně je, kdy ji použít a kdy se jí vyvarovat.
Za jedno dopoledne se naučíte
Za jedno dopoledne se naučíte
“SHINE vás posune dál. Ukáže vám, jak uchopit a realizovat vaše cíle.”
Miloslav Pospíšil
Senior manager Technical department – Bang & Olufsen, s.r.o.
“Dobře připravený kurz, z hlediska obsahu jedinečný na trhu ČR.”
Viktor Golka
Project Management Controller - Komerční banka, a.s.
Projektový lídr 5.0 se uskuteční
Počet míst je omezen. Prvních 15 lidí získá program za zvýhodněnou cenu.
Pokračujte hned v dalších týdnech navazujícím tréninkem Agilní lídr 5.0
Detailní harmonogram najdete zde.
Co je obsaženo v programu Projektový lídr 5.0?
Materiály v hodnotě větší než 32 000 Kč
Projektový lídr 5.0
Hodnota 13 800 Kč
Toolbox Projektového lídra 5.0
Hodnota 3 500 Kč
104 microlearningových kurzů
Hodnota 1 590 Kč
Bonusová Q&A lekce na 60 minut
Hodnota 1 500 Kč
5 doplňkových videí projektového myšlení
Hodnota 290 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA
Hodnota 11 800 Kč
Získejte ještě více
s programem Agilní lídr 5.0 v hodnotě 16 230 Kč
Agilní lídr 5.0
Hodnota 6 900 Kč
Návod “10 kroků k agilitě”
Hodnota 2 500 Kč
6 microlearningových kurzů + 3 specializovaná videa na téma agilita
Hodnota 930 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA
Hodnota 5 900 Kč
BĚŽNÁ CENA
17 800 Kč
VAŠE CENA
13 800 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)
Projektový lídr 5.0
celková hodnota 32 480 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Toolbox projektového lídra 5.0 – hodnota 3 500 Kč
104 microlearningových kurzů – hodnota 1 590 Kč
Bonusová Q&A lekce na 60 minut – hodnota 1 500 Kč
5 doplňkových videí projektového myšlení – hodnota 290 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 11 800 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 18 680 Kč
BĚŽNÁ CENA
8 900 Kč
VAŠE CENA
6 900 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)
Agilní lídr 5.0
celková hodnota 17 820 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Návod “10 kroků k agilitě” – hodnota 2 500 Kč
6 microlearningových kurzů + 3 specializovaná videa na téma agilita – hodnota 930 Kč
104 microlearningových kurzů – hodnota 1 590 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 5 900 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 10 920 Kč
HODNOTA OBOU PROGRAMŮ
50 300 Kč
Běžná cena obou programů
26 700 Kč
VAŠE CENA
17 700 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)
Ušetříte 32 600 Kč
“Sázka na SHINE Consulting byla dobrou volbou. Již po krátkém čase jsme si jisti, že vložené úsilí i náklady se nám v mnohém vracejí a do budoucna vracet budou.”
Tomáš Dolejš
CEO INFOMATIC s.r.o.
“Profesionalita SHINE se prokázala i v online světě. Odvedli opravdu perfektní práci a spolupráci s nimi můžeme vřele doporučit všem, kteří chtějí realizovat školení zaměřené na řízení projektů pro své zaměstnance.”
Dana Kvolková
HR Manažer, PULS investiční s.r.o.
Více než 6 zájemců?
Pokud je ve vašem týmu více než 6 zájemců, vyplatí se vám realizovat tento rozvojový program zakázkově. Zakázková forma umožňuje volbu termínů dle vaší potřeby a také úpravu programu “na míru” vaší firmě a problémům. Pro realizaci zakázkové formy vám zpracujeme speciální nabídku.
Pokud máte další otázky, neváhejte nás kontaktovat
Josef Hajkr
CEO SHINE Consulting
“Při zájmu o zakázkovou formu programu si domluvme online schůzku, kde probereme vaše potřeby. Následně připravíme nabídku speciálně pro vás.”
Kateřina Vybíralová
Podpora programu
“Jakékoli dotazy mířené na otevřený program Projektový lídr 5.0 směřujte přímo na mě.”
+420 605 960 117
Nakonec máte 2 možnosti
Budete dál stát na místě a...
Také budete dál zkoušet...
Logickým krokem, pokud chcete dosáhnout úspěchu a stát se mistrem projektů, je přihlásit se nyní do tohoto programu.
“Konkrétní přínosy pro naši společnost spatřujeme zejm. v standardizaci procesů, metodiky a nástrojů projektového řízení, celkovém zjednodušení prostředí projektového řízení, pochopení a hlavně přijetí jednotných přístupů k projektům napříč divizemi RWE GS a zlepšení komunikace při přípravě a realizace projektů.
Spolupráci se společností SHINE Consulting můžeme jednoznačně doporučit.”
Peter Miňo
Senior Manager, RWE Gas Storage, s. r. o.
Jak Projektový lídr 5.0 proběhne?
Proběhne online během 4 týdnů. Každý týden se bude konat jeden půldenní interaktivní trénink. V rámci programu je navíc jako bonus zařazeno i jedno 60 minutové online setkání k otázkám a odpovědím.
Kdy se program koná?
Projektový lídr 5.0 se koná od 13. 5. do 10. 6. 2024. Navazující trénink Agilní lídr 5.0 se koná 13. a 20. 6. 2024. Detailní harmonogram najdete zde.
Dá se něco naučit online a jak vypadají samotné tréninky?
Online je efektivnější než prezenční forma. Tím hlavním důvodem je vzájemné postupné učení se jeden od druhého (tzv. „Social learning“). V online můžete mnohem lépe realizovat model, kdy rozvojové programy neprobíhají jako celodenní jednorázové akce, ale jako více kratších lekcí. V mezidobí pak v praxi procvičujete nějaké konkrétní zadání a techniku, kterou jste se naučili. A na další lekci s lektorem i ostatními můžete získat okamžitou zpětnou vazbu. Další důvody si můžete přečíst v článku 317 km pěšky a další výhody přechodu do online.
Je program akreditovaný a získám i certifikát?
Ano, program je mezinárodně akreditovaný u IPMA ČR. Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin. Certifikát získáte, pokud se budete účastnit alespoň 75 % přímé výuky (3 ze 4 tréninkových bloků). Jednu lekci, nebo její část, tedy můžete sledovat ze záznamu.
Není program jenom pro lídry a manažery?
Program je primárně vhodný pro lídry, zadavatele projektů a vedoucí týmu projektových manažerů. Ale užitečný je i pro kohokoliv, kdo se chce seznámit s tím, jak využít v praxi projektové řízení pro dosahování cílů.
Co když se nebudu moci zúčastnit všech online lekcí?
Nevadí. Všechny lekce budou nahrávány a budou vám k dispozici. Pokud některou lekci nebudete moci absolvovat, můžete ji shlédnout v čase, kdy to bude možné. Navíc všechny záznamy vám budou k dispozici 6 měsíců od zahájení programu.
Obávám se, že si budu muset pořídit další drahé vybavení a SW. Je to tak?
Není. Pro úspěšné absolvování Projektového lídra 5.0 vám bude stačit počítač připojený na internet, zvuk a kamera. Všechny další SW aplikace, které budeme využívat, jsou buď zdarma, nebo je můžete využívat v trial verzích po dobu realizace programu opět zdarma.
Jaké konkrétní SW nástroje v programu trénujete?
Budeme trénovat a ukazovat řadu konkrétních digitálních nástrojů, využití umělé inteligence a automatizace v ekosystémech Microsoft a Google. Nástroje budou trénovány z pozice manažera projektů v několika oblastech:
1) Oblast spolupráce v digitálním prostředí: MS Teams, Zoom, Mural/Miro, Jamboard, Loom a další.
2) Oblast koordinace projektů: Freelo, MindManager, Typeform a další.
3) Oblast umělé inteligence: OpenGPT, Perplexity.ai, Firefly.ai a další.
Jak často SW nástroje aktualizujete skrz dynamický vývoj?
Konkrétní nástroje neustále upravujeme s ohledem na rychlý aktuální vývoj. Součástí programu je i přístup do Digiskills portálu, kde je k dispozici 104 dílčích kurzů digitálních dovedností. Účastníci získají i návod, jak využít Microsoft prostředí a SW nástroje pro řízení projektů.
Budu na to mít čas, když mám během dne i řadu dalších úkolů?
Budete. Projektový lídr 5.0 vám zabere týdně pouze jedno dopoledne na interaktivní trénink a celkově 1 x 60 minut Q&A setkání otázek a odpovědí. Dále pak 2-3 hodiny kdykoliv týdně na samostatnou práci. Čas, který věnujete programu, ušetříte hned během následujícího měsíce.
Nebude to moc náročné?
Povedeme vás krok za krokem. Dostanete podporu pomocí videa, zpětné vazby od lektora. Navíc vás podpoří i ostatní účastníci. Budeme využívat pouze jednoduché SW nástroje. Sami si také zvolíte množství věcí, které se rozhodnete využít.
Je možné program realizovat i zakázkově?
Ano, tento program je možné realizovat i zakázkově. V tom případě je možné upravit obsah i časový režim “na míru” vašich týmových potřeb. Rádi vám pro tuto formu připravíme nabídku.