Schopní lidé se cení zlatem a není snadné je získat a udržet
Můžete čekat, až vám život přivede do cesty šikovného kolegu či kolegyni nebo hledat a lovit talenty.
Náš recept v SHINE je lidi vychovávat a rozvíjet přesně v těch projektových schopnostech, které nejvíce potřebují.
V oblasti řízení projektů využíváme více než 25 let zkušeností z podpory pro 778 firem.
SPOLÉHAJÍ NA NÁS
“Sázka na SHINE Consulting byla dobrou volbou. Již po krátkém čase jsme si jisti, že vložené úsilí i náklady se nám v mnohém vracejí a do budoucna vracet budou.”
Tomáš Dolejš
CEO, INFOMATIC s.r.o.
Rozvíjet projektové manažery
není jednoduché
Nemohou věnovat 3 - 5 dnů kurzům a pozastavit tak vlastní projekty.
Nechtějí se učit dokola ty stejné věci ale jen ty, které jim skutečně pomůžou.
Potřebují jistotu výsledku a osvojit si jednoduché, v praxi použitelné postupy.
“Jediné, co je horší než zaměstnance vyškolit a nechat je odejít, je nevyškolit je a nechat si je.”
- Henry Ford
Svět se změnil – řízení projektů se změnilo
Metodiky a přístup “mám tool, který za mě vše vyřeší”, nestačí. V rámci našeho unikátního přístupu Řízení projektů 5.0 jsou zásadní lidé.
Jejich produktivní využití má tři pilíře – VLASTNOSTI, POSTOJE A SCHOPNOSTI.
Vlastnosti nám pomůže zjistit vhodný typologický test.
Postoje úzce souvisí s vaší motivací, smysluplností práce, s nastavením prostředí a s férovým oceňováním.
Schopnosti jsou o znalostech, dovednostech a jak je dokážeme využít v různých projektových situacích.
My začínáme u schopností, protože tam umíme nejrychleji vytvořit pozitivní výsledek pro tým i celou firmu.
Jak tedy účinně rozvíjet schopnosti lidí při řízení projektů i v době AI a automatizace?
Východiskem pro účinný rozvoj schopností je poznání, jak na tom s řízením projektů jednotlivec, tým i celá organizace jsou.
V praxi se nám osvědčil kompetenční přístup.
KOMPETENCEMI myslíme soubor znalostí, dovedností a forem chování, které člověku umožňují úspěšně obstát při řízení projektů.
Potřebné kontextové, technické a sociální kompetence můžeme cíleně zlepšovat prostřednictvím vhodného rozvojového programu.
“Přístup i příprava společnosti Shine byly na velmi vysoké úrovni. V týmu věříme, že se budeme moci za pár měsíců pochválit, co vše jsme dokázali.”
IR&D Management Team, ComAp
ComAp
Zlepšení dosáhnete nejlépe tak, že správně zaměříte pozornost
Úspěch jednotlivce stojí na jeho osobních kompetencích.
Úspěch týmu stojí na společných kompetencích členů týmu.
Úspěch organizace pak stojí na jeho dílčích částech.
“Rád bych vyzdvihl profesionální přístup a pečlivou přípravu firmy SHINE Consulting, jejíž přístup byl vždy efektivní a motivující.”
Martin Končok
Vedoucí oddělení FS, ENGEL strojírenská spol. s r.o.
Pokud od počátku zaměříme svou pozornost přesně, uspoříme tím čas, peníze a máme výsledky mnohem dříve a s větší jistotou.
Určeno jednotlivcům se zájmem o téma řízení projektů
OBSAHUJE
Zabere 5 minut
Určeno pro jednotlivce, kteří si chtějí cílevědomě a přitom přirozeně nastavit rozvoj v oblasti řízení projektů
OBSAHUJE
Zabere 30 minut
Cena 3 900 Kč
Určeno pro projektové týmy a jejich vedoucí
OBSAHUJE
Zabere 30 minut / osoba
Cena 29 900 Kč
Určeno pro lídry organizací a manažery, kteří mají rozvoj projektové kultury na starosti
OBSAHUJE
Zabere 2 x 30 minut / osoba
Cena 49 800 Kč