POMOC S PROJEKTY A AI
Webinář: Objevte v sobě mistra projektů
Pomoc, která zachrání každý projekt
Získejte podporu pro úspěšnou realizaci projektů a naučte se využívat AI a automatizaci pro jejich řízení
Projekty jsou všude kolem nás,
ale málokdy se daří
77–80 % byznysu v Německu i USA je dnes realizováno projektově
Chybí zkušenosti s efektivním řízením projektů
87 % vedoucích pracovníků neabsolvovalo žádný kurz, jak být efektivním sponzorem projektu.
Projektoví manažeři jsou přetíženi.
67 % projektových manažerů dělá i jinou práci.
Projektům se nedaří dosahovat stanovených cílů.
69 % projektů nesplní své cíle.
Projektoví manažeři neumí využívat AI a automatizaci pro úsporu svého času.
Získáte
Odborníka k ruce – živá pomoc přesně pro váš projekt
Chytré tipy a AI postupy pro každodenní agendu
Šablony, checklisty a ověřené návody pro vás i tým
AI asistenta SHINE Project COPILOT 24/7 – vyškoleného jako senior PM
Úsporu 12–15 h týdně díky našim zkušenostem, AI a digitálním nástrojům
Vážení projektoví manažeři,
svět je dnes složitý a rychle se měnící. Vyzrát nad jeho složitostí můžete díky JEDNODUCHOSTI, využíváním AI a automatizací.
Abyste dosáhli jednoduše rychlého posunu při realizaci vašich projektů, je třeba věnovat pozornost třem věcem - SCHOPNOSTEM, POSTOJŮM a VLASTNOSTEM zúčastněných lidí.
Postoje úzce souvisí s vaší motivací, smysluplností toho co chcete realizovat, s nastavením prostředí pro práci a s férovým oceňováním. Schopnosti jsou o vašich znalostech a dovednostech. Vlastnosti jsou pak nejzajímavější.
Každý z nás má svůj přirozený talent, jak se učí, jak vede, jak žije a jakou má přirozenou strategii pro dobré vztahy v práci a dokonce i pro řízení projektů.
V programu Mistr projektů 5.0 vám pomůžeme objevit váš přirozený talent a ukážeme vám, jak s jeho využitím zjednodušovat a úspěšně řídit své projekty. Budete se tak učit jen ty věci, které vám budou skutečně užitečné.
O co jde - pusťte si video
Využijte 25 let našich zkušeností, 5 let práce v online a 2,5 roku s AI a nechte nás posunout vaše projekty rychle vpřed a naučit váš tým efektivně používat AI v každodenní práci.
“Díky, že jste nám skvěle projektově pomohli s výstavbou naší nejkrásnější bylinkové továrny v době, kdy nám to opravdu přerůstalo přes hlavu a měli trpělivost s námi - obyčejnými bylinkáři. A moc díky za Vaši projektovou první pomoc, kterou v SHINE děláte.”
Josef Dvořáček
CEO, SONNENTOR s.r.o.
SPOLÉHAJÍ NA NÁS
Zjistěte více o programu Mistr projektů 5.0
Připravili jsme pro vás zdarma webinář, kde vás v 60 minutách seznámíme s obsahem vzdělávacího programu Mistr projektů 5.0.
Tři hrany trojúhelníku jako klíč k úspěšnému projektu
První hrana Záměr
Nejčastější problémy:
- Chybí jasná vize a smysluplný cíl
- Zadání trpí častými změnami
- Není dostatek času na plnění úkolů
Naše řešení:
Lidé potřebují znát smysl toho, co mají dělat. Když víte, jak na to, je jednoduché nastavit jasnou vizi, vytvořit srozumitelné zadání a mít tak akorát úkolů. Projekt se tak dostane do zdárného cíle bez neustálého přetížení, stresu a konfliktních situací.
Budete si jistí, že všichni v týmu vnímají cíle a priority jednotně.
Už se vám nestane, že zadání úkolu je pro kohokoliv nesrozumitelné.
Větu “já jsem předpokládal/a” už v práci neuslyšíte.
Druhá hrana Lidé
Nejčastější problémy:
- Lidé pořádně neví, jaký je jejich úkol a jak postupovat.
- Netuší, jak správně využít své vrozené vlastnosti.
- Tým vnímá projekty jako povinnost navíc, která není oceněna
Naše řešení:
Díky unikátní typologii Talent Dynamics zjistíte, které činnosti a úkoly zvládnete přirozeně vy i členové vašeho týmu. Mnohem rychleji tak zažijete pocity mistrovství a flow. Váš tým přirozeně zvládne každý úkol a nechodí za vámi s každou drobností.
Vy tak máte čas na svou práci. Spolupráce s lidmi na úspěšném projektu může být tou největší odměnou.
Lidé budou vědět, jaká je jejich role a odpovědnost.
Díky jednoznačnému zaměření na cíl bude váš tým motivovaný.
Lidé se nebudou bát chybovat a navrhovat inovativní řešení.
Třetí hrana Prostředí
Nejčastější problémy:
- Složité procesy a postupy neumožňují efektivní práci na projektu
- Kompetence mezi linií a projektem nejsou vyjasněné a organizace projektu pokulhává
- Neefektivní komunikace vede k mnoha chybám
Naše řešení:
Nastavení prostředí je kritické pro autonomii lidí v týmu. V prostředí je třeba určit jednoduchá a smysluplná pravidla, která udělají většinu práce za vás.
Vždy budete umět odpovědět na otázky: „Jak na tom jsme? Čemu se věnovat?“
Vyhnete se záplavě operativních úkolů a pasti informačního přehlcení.
Díky jednoduchosti a správnému rytmu práce vás nic neodchýlí z cesty k vytčenému cíli.
Tato nabídka je pro
Projektové manažery: Získáte praktické dovednosti v oblasti řízení projektů, AI a automatizace. Ušetříte čas, zjednodušíte procesy a zlepšíte výstupy díky moderním nástrojům a metodám.
Zadavatele projektů a vedoucí projektových manažerů: Zefektivníte řízení projektů ve vaší organizaci. Naučíte své týmy využívat jednoduché postupy, AI a automatizaci a dosáhnete tak lepších výsledků, vyšší produktivity, úspory času a nákladů.
Zaměstnance, kterým byl svěřen projekt: Naučíte se efektivně řídit projekty s využitím AI a digitálních nástrojů a zvýšíte tak svou produktivitu a osobní pohodu.
Jste projektový manažer?
Řízení projektů prošlo v posledních letech obrovskou revolucí. Neodmyslitelnými pojmy se staly agilita, hybridní spolupráce a digitální znalosti. Projektoví manažeři dnešní doby zvládají úkoly za méně času než kdy předtím s ledovým klidem a naprostým přehledem.
Pokud si někdy říkáte: "Jak je možné projekty dokončit včas a nepřekročit rozpočet?", program Mistr projektů 5.0 vám dá všechny odpovědi.
Chcete se stát projektovým manažerem?
Naučte se řídit projekty v digitálním světě, přestaňte přemýšlet nad postupy. Získejte jednoduchý a prakticky použitelný návod “kuchařku”, jak úspěšně realizovat své projekty.
Jste vedoucí projektových manažerů?
Naučte se ty správné postupy, jak správně zadávat projekty, mít nad nimi přehled a motivovat členy týmu. Projekty budou úspěšné a práce bude probíhat s lehkostí a radostí.
“Pokud s řízením projektů teprve začínáte nebo chcete své projektové procesy posunout na vyšší úroveň, doporučuji tým SHINE. Díky jejich podpoře jsme provedli dotazníkové šetření pro zjištění aktuálního stavu, vytvořili projektovou metodiku a proškolili současné i budoucí projektové manažery.
S podporou interního manažera projektového portfolia a týmu SHINE se naše projektové mlýny rozběhly a začínají mlít na plné obrátky. Naši zaměstnanci se aktivně zajímají o projekty napříč firmou, diskutují o nich a vzájemně se doplňují. Projektové řízení v novém stylu si již získalo své příznivce a věříme, že se k nim časem přidají další."
Jitka Schmiedová
General Manager, MITSUBISHI ELECTRIC AUTOMOTIVE CZECH s.r.o.
3 důvody proč Pomoc s projekty nebo AI
Dostanete rychlou a účinnou pomoc pro projekt, který prostě musí dobře dopadnout.
Získáte účinné rady, jak zvládnout více projektových úkolů za mnohem méně času.
Ovládnete AI pro každodenní práci a získáte použitelné digitální nástroje.
Balíček Pomoc s projekty obsahuje
1. Individuální online podporu metodou kopilot® (5 x 60 min)
Získáte praktickou podporu pro jakýkoliv projekt - ať se jedná o složitou koordinaci, plánování, komunikaci, nebo jen pomoc s tím, co dělat dál.
Pomoc může být zaměřena i na celkové zlepšení projektové kultury organizace. Pomůžeme vám nastavit efektivní struktury a procesy pro digitální řízení projektů, využití AI a správné nastavení motivace lidí pro práci na projektech.
Každé setkání končí konkrétní věcí, kterou ihned používáte v praxi.
2. AI asistenta SHINE Project COPILOT GPT vyškoleného na úroveň seniorního projektového manažera dostupného 24/7
Stačí si založit účet zdarma na chatgpt.com, abyste ho mohli začít používat.
Balíček je nutné vyčerpat do 3 měsíců od od data uhrazení balíčku.
Náš přístup kombinuje osobní mentoring s AI, čímž zajišťuje efektivní a cílenou pomoc.
Balíček Pomoc s AI obsahuje
Cyklus 2 workshopů (2 x 4 hod), kde se naučíte implementovat AI a automatizaci do řízení projektů, což vám zjednoduší procesy a ušetří až 15 hodin času týdně
1. Workshop Jak na AI v řízení projektů (1 x 4 hod)
Seznámíte se s fungováním AI v řízení projektů a nejčastějšími způsoby jejího využití.
Ukážeme vám, co sami používáme a kde dává využití AI a automatizace největší smysl.
Seznámíte se základy promptování v řízení projektů pro kvalitní vstupy i výstupy.
Získáte tipy na nástroje, které podpoří efektivní řízení projektů a uspoří vám čas.
2. Workshop Jak na AI přímo u vás (1 x 4 hod)
Společně s vámi zmapujeme příležitosti pro využití AI v řízení projektů ve vaší organizaci a definujeme první kroky implementace.
Vytvoříme Záměr interního projektu pro zavedení AI projektových postupů, včetně metrik pro měření dopadu.
Do 2 měsíců od realizace workshopů budete schopni v celém týmu smysluplně využívat AI a automatizaci pro řízení projektů, což vám pomůže zvýšit produktivitu práce nejméně o 30 % díky úspoře vašeho času.
Co získáte v rámci tohoto programu
Naučíte se, jak účinně a s přehledem zvládat nejistoty a změny ve vašich projektech.
Budete profesionálnější: Stanete se nepostradatelným členem týmu a zbavíte se pocitů, že nevíte kudy kam.
Ušetříte svůj čas: Získáte praktický a jednoduchý návod, jak na projekty a to i v hybridním prostředí a s využitím umělé inteligence.
Budete mít hotový kus vlastní práce: Rozpracujete si vlastní projekty a získáte k nim zpětnou vazbu od lektorů a ostatních účastníků.
Co je METODA KOPILOT®
Pomoc s projekty využívá naši unikátní metodu kopilot® s vlastní ochrannou známkou, kterou používáme již od roku 2016 ve firemním prostředí k úspěšnému fungování, zvládnutí změn a ke kvalitnímu řízení projektů.
Tato metoda funguje na principu druhého pilota v letadle – poskytuje lídrům a projektovým manažerům dlouhodobou podporu zkušeného odborníka.
Díky tomu, že copilot zná situaci a potřeby klienta, dokáže nejen poradit, ale rovnou i pomoct.
Co je SHINE Project COPILOT GPT
Toto unikátní GPT čerpá z naší databáze znalostí SHINE Brain.
Díky tomu dokáže poskytovat konzultace na úrovni seniorního projektového manažera a mentora.
Můžete ho používat po dobu 3 měsíců.
Stačí si založit účet zdarma na chatgpt.com, abyste ho mohli začít používat.
Ukázky použití SHINE Project COPILOT GPT: ukázka 1 , ukázka 2
“SHINE vás posune dál. Ukáže vám, jak uchopit a realizovat vaše cíle."
Miloslav Pospíšil
Senior manager Technical department, Bang & Olufsen, s.r.o.
25 let odborných zkušeností + 5 let zkušeností s online + 2,5 roku s AI = jistota výsledku pro vás
Vhodné je absolvovat i některý ze vzdělávacích programů Mistr projektů 5.0 pro projektové manažery nebo Projektový lídr 5.0 pro lídry a zadavatele projektů.
Pomůžou vám
Zkušení, mezinárodně certifikovaní lektoři a konzultanti s praxí 25 let a výše, vám ukážou své vlastní fungující postupy.
Ing. Josef Hajkr, Ph.D., MBA
Senior konzultant, copilot a lektor, certifikovaný manažer IPMA Level B®
Projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách ŠKODA AUTO, Plzeňský Prazdroj, ZF Engineering, L'Oréal, Doosan Bobcat.
Prezident IPMA pro Českou republiku v letech 2002-2005.
Ing. Michael Motal
Senior konzultant, copilot a lektor, certifikovaný manažer IPMA Level B®
Projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách ČNB, Česká spořitelna, Škoda Auto.
Prezidentem IPMA pro Českou republiku v letech 2010 - 2016.
Ing. Přemysl Hoffmann, Ph.D.
Senior konzultant, copilot, mentor a lektor
Projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách LINET, ThermoFisher, L'ORÉAL.
Vyučoval na Karel de Grote Hogeschool v Antverpách.
“Díky odbornému vedení se povedlo nastavit systém projektového portfolia, kde jsou snáze vidět souvislosti mezi projekty. To je nápomocné k přehlednému a jednoduchému reportování projektů.
Nově získané zkušenosti pomáhají smysluplně řídit a reportovat důležité zakázky (rychleji, levněji a kvalitněji). Mimo jiné i důležité změny na našem oddělení mají přesně definované vstupy a jasné cíle.”
Martin Končok
Vedoucí oddělení FS, ENGEL strojírenská spol. s.r.o.
Díky tomu, že pracujeme pro velké firmy, zprostředkujeme do malých firem know how, ke kterému by se normálně nedostaly.
Pomoc s projekty nebo AI může zahrnovat i další služby
Zhodnocení projektových schopností týmu i celé organizace - budete přesně vědět, jak na tom jsou lidé i vaše organizace se svými schopnostmi řídit úspěšně projekt
Projektový COPILOT - tým projektových manažerů může zakázkovou formou absolvovat specializovaný cyklus setkání na vybraná odborná témata
SHINE Project Management Academy -k dispozici je celá řada kurzů pro jednotlivce i celé týmy
“Po deseti letech podnikání jsme hledali cestu, jak z malé společnosti, a s tím spojených procesů řízení, transformovat firmu do firmy středního rozsahu s další možností růstu.
Velmi rychle jsme se s lidmi ze SHINE naladili na správnou notu a začali revidovat, tvořit a konsolidovat firmu do nové vize fungování. Již po krátkém čase jsme si jisti, že vložené úsilí i náklady se nám v mnohém vracejí a do budoucna vracet budou. Nejenom v lepším fungování firmy, ale i v prostém faktu, že se nám teď „lépe spí“.
Je prima spolupracovat s lidmi, kteří tomu, co dělají, rozumí, a navíc je práce pro ně zábava.”
Tomáš Dolejš
CEO, INFOMATIC s.r.o.
Shrnutí všeho, co získáte
MISTR
PROJEKTŮ 5.0
HODNOTA PROGRAMU
35 680 Kč
Běžná cena
17 800 Kč
VAŠE CENA
13 800 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)
Ušetříte 21 880 Kč
Mistr projektů 5.0 – Záměr + Lidé + Prostředí – hodnota 13 800 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Toolbox Mistr projektů 5.0 – hodnota 3 900 Kč
100 microlearningových kurzů – hodnota 1 590 Kč
Bonusová Q&A lekce na 60 minut – hodnota 1 500 Kč
10 doplňkových videí projektového myšlení – hodnota 490 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 11 800 Kč
Mistr projektů 5.0 pro Microsoft prostředí – hodnota 2 600 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 21 880 Kč
MISTR PROJEKTOVÉ
SPOLUPRÁCE 5.0
HODNOTA PROGRAMU
12 800 Kč
Běžná cena
8 900 Kč
VAŠE CENA
6 900 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)
Ušetříte 5 900 Kč
Mistr projektové spolupráce 5.0 – hodnota 6 900 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 5 900 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 5 900 Kč
Zvýhodněný balíček obou programů
Program Mistr projektů 5.0 + Mistr projektové spolupráce 5.0 za zvýhodněnou cenu.
POMOC S PROJEKTY
BĚŽNÁ CENA
29 900 Kč
VAŠE CENA
19 900 Kč bez DPH
Balíček obsahuje:
Individuální pomoc s konkrétními projekty (5 x 60 min online)
Přístup k AI nástroji SHINE Project COPILOT GPT
Balíček je nutné vyčerpat do 3 měsíců od od data uhrazení balíčku.
Celková hodnota programu je
40 000 Kč
POMOC S AI
BĚŽNÁ CENA
individuální
VAŠE CENA
dle nabídky
Balíček obsahuje:
Workshopy zaměřené na použití AI v řízení projektů (2 x 4 hod)
Podporu při implementaci nástrojů AI a automatizace do vašich projektů
Rady a tipy, jak ušetřit čas a zvýšit produktivitu až o 30 %
Domluvte si schůzku ZDARMA a zjistíme společně, jak vám můžeme pomoci
“Při zájmu o pomoc s vašimi projekty si domluvme online schůzku, kde probereme vaše potřeby. Následně připravíme nabídku speciálně pro vás.”
Josef Hajkr
CEO SHINE Consulting
FAQ
Mohu si někde ověřit, jaké máte zkušenosti s využíváním AI a automatizace v řízení projektů?
Ano. Můžete se podívat na záznam našeho webináře Řízení projektů s AI a automatizací, kterým jsme v červnu 2025 slavili výročí 5 let přechodu do online a 2,5 roku od zahájení experimentů s AI. Tam můžete zjistit, jak daleko s AI už jste. Inspirací může být i článek Technologie? Ano, ale bez lidí se neobejdete.
Mohu službu využít i v situaci, kdy potřebuji zlepšit celý systém pro řízení projektů?
Ano. Pomoc s projekty se buď zaměřuje na jeden konkrétní projekt, nebo společně řešíme nastavení prostředí pro realizaci vašich projektů. Jak se v tomto případě postupuje, je ukázáno pomocí přehledného obrázku na stránce Systémové poradenství - zlepšení projektové kultury. K dispozici je i článek Inovujte, ať vám neujede vlak.
Dá se nějak měřit, že došlo ke zlepšení?
Ano. Dá. U jednotlivých projektů to poznáte okamžitě na tom, že se vám bude lépe dařit. Dobře řízené projekty jsou také obvykle dokončeny dříve a kvalitněji. Často i s vynaložením menšího úsilí. Systematický přístup k projektové kultuře má pak jasné a měřitelné přínosy. Díky Zhodnocení projektových schopností můžeme změřit stav na počátku změny i na jejím konci.
Musím balíček vyčerpat do nějaké doby?
Ano, balíček je časově omezený. Individuální konzultace musíte vyčerpat do 3 měsíců od data uhrazení balíčku a SHINE Project COPILOT GPT budete mít k dispozici také 3 měsíce od data uhrazení balíčku.
Můžu si SHINE Project COPILOT GPT koupit samostatně?
Ano, lze si ho koupit i samostatně zde.
